关于乡村振兴工作的情况汇报 各位领导： 刚才，X县长已就市农村综合改革发展试验区总体工作情况 作了汇报。下面，我补充汇报一下前线指挥部近期工作开展情 况。 一、指挥部运行和挂职干部到位履职情况 2月X日，X书记亲自为前线指挥部授牌授印，标志着试验区 建设工作全面拉开。第二天，指挥部就立即投入了相关工 作。2月25日开年第一天，X部长亲自召集试验区领导小组工作 会，安排部署近期工作，要求指挥部和挂职干部迅速到位、抓 紧动早，迅速开展调查摸底、政策宣传、规划编制和项目梳理 工作，特别是今年的工作重点和开工项目，力争在今年上半年 形成试验区建设热潮。2月27日，指挥部召开挂职干部动员 会；3月2日指挥部正式运转，挂职干部入驻试验区。 一是挂职干部及时到位履职，指挥部全力做好后勤保障。 到目前为止，市县抽调指挥部工作人员和驻村挂职干部共 计89人，已经全部到位履职。其中市纪委一名同志因办案请 假，县派挂职干部前期有5人未到岗，本周已经全部就位。挂职 干部克服工作、家庭等困难，主动适应试验区环境，迅速投入 工作，展现出了过硬的工作作风和良好的精神风貌。指挥部和 镇乡党委政府已妥善安排好挂职干部通勤交通、办公、食 宿，并将不断改善挂职干部工作生活条件，解决他们的后顾之 忧。为切实管理好、服务好挂职干部队伍，充分发挥挂职干部 的作用，指挥部起草了《市农村综合改革试验区挂职干部管理 办法》，已提交市委组织部，待审定后印发执行。 二是强化规范管理，明确职责任务。为科学有序推进各项 工作，指挥部建立健全了前线指挥部组织架构，明确指挥长分 工，成立了规划统筹、基础设施、产业发展、村镇建设、社会 事务、政策宣传等7个工作组，明确了职责任务。联系协调驻村 挂职干部，对接市县相关部门，努力形成工作合力。指挥部制 定了例会制度和财务管理等一系列制度规定，各工作组拟定了 年度工作任务和时间表，各项工作有序推进。 二、指挥部近期开展工作 （一）认真开展宣传调研。一是制定了春节期间试验区宣 传工作方案，起草了《致试验区老乡朋友的一封信》，在公路 沿线设置大型公益广告牌和宣传标语，先期开展宣传动员、营 造试验区建设氛围，组织基层干部春节走访慰问群众，针对返 乡农民工开展政策宣传和思想动员。二是拟定了调查工作提 纲，指导镇乡和驻村干部针对基础设施、农房改造、产业发 展、公共服务、劳动力资源、贫困人口等方面系统开展调查研 究，以村为单位形成基础台账和调查报告，同时请清华大学社 会学系开展试验区三农问题调查研究；梳理中央和地方农村改 革政策文件组织大家学习贯彻，编写政策宣传通稿，走街串 户，广泛宣传动员，发动群众参与试验区建设，鼓励村社农户 通过一事一议、以奖代补，筹资投劳修建村社道路；针对土坯 房改造和基础设施奖补政策，广泛征求群众意见；组织返乡农 民工创业座谈会，听取乡镇代表创业历程、面临困难和期盼诉 求。截至目前，驻村干部召开动员会、宣传会610次，发放传 单1万5千余张，制作悬挂标语X条，进村入户走访群 众11332户，搜集意见建议500条，主要集中在基础设施建设、 改善人居环境、加快发展产业、改善乡村治理等方面。挂职干 部的工作，得到了当地党委政府、村社干部及广大群众全力支 持和充分肯定。 （二）切实做好规划统筹。为确保规划编制高起点、高标 准、高要求，同时可操作、可实施、能落地，充分发挥规划对 试验区建设的科学引领作用，指挥部全力抓好规划统筹工 作，主动与有关部门沟通衔接，参与规划编制工作。目前中国 农大富通城乡规划设计研究院已经完成前期现场调研；清华同 衡城市规划设计院、省城镇规划院等5家单位全面开展11乡镇的 规划调研；指挥部会同相关部门和设计单位，结