在全市乡村振兴衔接资 金管理工作会议上的发言 各位领导，同志们: 按照会议安排，现将X县乡村振兴衔接资金管理工作情况简 要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 近年来，X县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有 效衔接战略目标，以夯实基础为前提，以优化投入为重点，以 强化监管为抓手，大力推进财政衔接资金使用管理提质增 效，助力乡村振兴按下“加速键”。 一是聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多发 问题，解决机制不畅、任务不清、效果不好问题，建立工作会 议、绩效评价、通报约谈、资金奖补、跟踪督导5项机制，把关 口前移。建立单个项目X万元以上衔接资金季通报制度，实时掌 握项目动态，确保项目谋划早、计划批复早、项目开工早、资 金拨付快。 二是聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、 谁负主责”要求，紧盯关键环节，把准项目入库关，未入项目 库、不按时完善项目实施内容或项目资料手续不全不齐的、无 项目绩效表、绩效设置不合理、不规范项目等，当年不安排资 金，持续推动责任单位规范使用资金、高效实施项目。紧盯衔 接资金时序支出进度要求，依托财政直达系统监测数据，定期 分析研判衔接资金支出形势。在关键窗口期，对支出进度等重 要指标实行日调度，对支出慢的部门和乡镇点对点督促，形成 工作合力，确保指标进度达标。 三是聚焦结果抓整改。坚持“事前管理、事中监控、事后 评价”原则，持续完善“花