专武干部队伍建设存在的问题及对策思考 专职人民武装干部简称专武干部，是在乡镇、街道、企事 业单位武装部中专门从事民兵、兵役、动员等工作的地方干 部，是武装工作的具体组织者和实施者，其素质的高低、作用 发挥的好坏，直接关系到国防动员和后备力量建设质量。近年 来，全市各级通过抓教育强化敬业精神、抓培训提高业务能 力、抓制度规范工作程序，有效提升了专武干部队伍建设质 量，但随着经济社会的发展变化，军事斗争国防动员准备的不 断深入，专武干部队伍建设中也面临着一些新情况和新问 题，一定程度上影响和制约了武装工作落实，亟需认真研究解 决。 一、存在问题 （一）职责意识不强，工作精神状态有待提振。有的认为 发展经济才是硬指标、保持稳定才是硬任务，而武装工作排位 靠后，主动抓、认真干的使命感责任心不强，工作热情不足、 争先创优意识不强；有的认为基层武装部人少事多、经费有 限，工作难以开展，畏难情绪较大；有的认为武装工作仅仅 是“征兵、整组、搞训练”老三样，而忽略了国防教育、潜力 调查、情报信息、值班备勤等重要的武装工作。 （二）业务素质不精，履职尽责能力有待提高。有的是没 有经过岗前培训的转岗干部，或培训时间极短，对武装工作政 策法规不熟悉，开展工作捉襟见肘；有的忙于事务性工作，疏 于对武装工作的学习研究，知识结构陈旧，能力素质赶不上 趟；有的缺乏组织指挥和协调能力，在工作中抓不住关键，难 以胜任带领民兵遂行急难险重任务的要求。 （三）工作作风不实，武装工作质效有待提升。有的不愿 做细致的经常性、基础性工作，习惯于临时抱佛脚，敷衍塞 责、得过且过；有的抓末端落实有差距，以会议落实会议、以 文件落实文件，形式主义、官僚主义还不同程度存在；有的调 查研究不深入，情况掌握不准确，不能解决实际问题。 二、原因分析 （一）思想认识有偏差。受长期和平环境的影响，部分专 武干部国防意识不强，对武装工作重要性认识不足，甚至认为 武装工作难出成绩，投入多、回报少，短时间很难看到产 出，从而对武装工作重视不够。 （二）主责主业不突出。部分专武干部没有正确处理专职 和兼职的关系，把主要精力用在兼职工作上而忽略了专职工 作，甚至把专职工作看成负担。 （三）业务培训有短板。受教学水平、组织保障、制度机 制等因素影响，专武干部培训时间较短，内容设置单一，组训 手段呆板，培训的系统性、针对性、实效性不强。 （四）监督管理有缺失。专武干部实行地方党委政府和军 事机关双重领导制度，在日常工作中，军地双方都在管，但因 制度不完善、管理不到位，造成了一定程度上的“失管”“漏 管”“弱管”现象。 （五）考评机制不完善。军地联合考核制度落实不好，考 核结果没有得到很好运