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关于深入开展干部作风大整顿活动的实施方案

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关于深入开展干部作风大整顿活动的实施方案 为深入贯彻落实县委全会和全县领导干部警示教育大会暨干部作风大整顿活动 动员会议精神,努力打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良、纪律严明的党办干 部队伍,根据《全县深入开展干部作风大整顿活动实施方案》任务要求,结合单位 工作实际,现提出如下实施方案: 一、目的意义 当前,全县发展正处在滚石上山、攻坚克难、赶超进位的关键时刻,党办干部 必须清醒认识我县目前面临的严峻形势和考验,切实增强责任感和紧迫感,将干部 作风大整顿作为坚守初心使命、强化宗旨意识的内在要求,作为改进工作作风、建 强干部队伍的有效途径,作为增强工作效能、提升服务水平的务实举措,突出问题 导向、目标导向、效果导向,以落实全面从严治党要求为统揽,以整治形式主义、 官僚主义等顽瘴痼疾为重点,通过认真自查、扎实整改,全力克服精神萎靡、等待 观望、实功虚做和“推拖绕”“粗浮慢”“庸懒散”等作风方面突出问题,坚决扭转思维惯 性和行为惰性,进一步牢固树立大局理念、创新理念、服务理念、规范理念,培树 积极向上、雷厉风行、争分夺秒、抢抓机遇、务实唯实的过硬作风,充分发挥好“三 服务”职能,为推动全县经济社会高质量发展贡献积极的党办力量。 二、总体要求 (一)提高政治站位。深入贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设的重要论 述及指示批示精神,全面落实省委全会和市委全会、县委全会精神,进一步提高政 治站位,深化思想认识,坚决摒弃与己无关的错误思想和不以为然的麻痹心理,坚 持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏,把中央和省市县委的各项决策部 署落到实处。 (二)坚持领导带头。班子成员和科级干部要率先垂范,切实发挥“头雁效 应”,带头查找问题,带头剖析根源,带头抓好整改,带动解决思想、工作、作风中 存在的突出问题,坚决防止产生“疲劳综合症”,切实提高解决问题和落实工作的能 力,以领导干部的示范效应影响和带动办公室全体干部职工。 (三)突出问题导向。坚持向内找问题,多从自身查问题,紧盯作风顽疾,把 握重点、追根溯源、见人见事见细节,把问题查深找准摸透。坚持边学边改、边查 边改、立行立改,高标准严要求、不走过场,不搞形式,用工作的实绩、服务的提 升、环境的优化、基层的满意来检验作风整顿成效。 (四)强化执纪问责。坚持把纪律和规矩挺在前面,敢于直面问题,敢于动真 碰硬,对发现的有关违纪违规问题,侵害群众利益的人和事要严肃追责问责;对明 知故犯、顶风违纪等行为要从严惩处,用铁的手腕、实的办法、硬的措施,进一步 把责任和担当的导向、务实和落实的导向、精准和效率的导向树立起来。 三、重点内容 对标对表《县深入开展干部作风大整顿活动实施方案》,围绕办公室“三服务”工 作,紧扣责任落实、政策落实和工作落实等方面存在的突出问题,对干部作风进行 一次大排查、大检修,具体从六个方面入手。 1.查政令是否畅通,从严整治纪律规矩意识不强的问题。执行制度方面主要整 治执行办公室规章制度态度不坚决,行动不积极,搞上有政策、下有对策,有令 不行、有禁不止,推进落实“中梗阻”等问题。纪律规矩方面主要整治党员干部不讲 政治、不守规矩,理想信念不坚定,宗旨意识淡漠,规矩意识不强,该请示的不请 示,该汇报的不汇报,不按程序要求办事,对党的纪律规矩缺乏敬畏之心等问题。 党性修养方面主要整治党性修养不强,热衷打听和传播“小道消息”、跑风漏气、搬弄 是非;党员干部参教信教,参与封建迷信活动等问题。 2.查作风是否过硬,从严整治工作作风虚浮的问题。形式主义方面主要整治抓 工作漂浮,弄虚作假,热衷搞形式、搞“假数字”,空喊口号,欺上瞒下等问题。工作 纪律方面主要整治干部作风散漫、纪律松驰、迟到早退、脱岗溜号;思想懒惰、精 神懈怠,推拖等靠,工作不积极不主动,人在心不在,出工不出力,懒政怠政等问 题;不严格履行请销假制度,私自外出不打招呼,假满无正当理由逾期不归,借口 临近退休不上班、不服从工作安排;参与网络炒股、网络赌博,违规经商办企业或 者进行其他证券投资等问题。生活纪律方面主要整治“八小时以外”自我要求不严,违 规操办、大操大办婚丧喜庆事宜,违规操办“升学宴”“谢师宴”“新居宴”“满月宴”;违规 组织、参加自发成立的老乡会、校友会、战友会;利用手机短信、微信等散布小道 消息;酗酒赌博、酒驾醉驾,寻衅滋事等问题。 3.查责任是否到位,从严整治不担当不作为的问题。履职尽责方面主要整治责 任意识不强,工作标准低,固步自封,小胜即满,不敢想、不愿想、不愿干,甘于 平庸不争先,不求有功但求无过;遇到问题等政策、等领导协调、等指示批示,一 推一动、不推不动,重要工作长期处于被动局面等问题;担当作为方面主要整治缺 乏担当勇气,闯劲干劲不足,该办的事拖着不办,该解决的问题久拖不决,见困难 就推,见矛盾就躲,怕出事不敢干,有难度不愿干;工作敷衍塞责、推诿扯皮,把 责任往上推、往下甩,不作为、慢作为;下班后手机无故关机,通知加班时故意推 脱;领导带班、24小时值班值守制度落实不严等问题。 4.查工作是否落实,从严整治贯彻落实不力的问题。工作谋划方面主要整治 工作统筹兼顾不到位,厚此薄彼,长期任务谋划不深不透,短期工作任务措施不 强,对分管工作研究不深不透,业务不熟,“基本掌柜”“大概先生”现象突出等问题。 抓实见效方面主要整治对办公室安排部署的工作行动迟缓打折扣、做选择、搞变 通,照抄照搬的多,创造性开展工作少;工作不细致