关于深入开展干部作风大整顿活动的实施方案 为深入贯彻落实县委全会和全县领导干部警示教育大会暨 干部作风大整顿活动动员会议精神，努力打造一支政治坚定、 业务过硬、作风优良、纪律严明的党办干部队伍，根据《全县 深入开展干部作风大整顿活动实施方案》任务要求，结合单位 工作实际，现提出如下实施方案： 一、目的意义 当前，全县发展正处在滚石上山、攻坚克难、赶超进位的 关键时刻，党办干部必须清醒认识我县目前面临的严峻形势和 考验，切实增强责任感和紧迫感，将干部作风大整顿作为坚守 初心使命、强化宗旨意识的内在要求，作为改进工作作风、建 强干部队伍的有效途径，作为增强工作效能、提升服务水平的 务实举措，突出问题导向、目标导向、效果导向，以落实全面 从严治党要求为统揽，以整治形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾 为重点，通过认真自查、扎实整改，全力克服精神萎靡、等待 观望、实功虚做和“推拖绕”“粗浮慢”“庸懒散”等作风方 面突出问题，坚决扭转思维惯性和行为惰性，进一步牢固树立 大局理念、创新理念、服务理念、规范理念，培树积极向上、 雷厉风行、争分夺秒、抢抓机遇、务实唯实的过硬作风，充分 发挥好“三服务”职能，为推动全县经济社会高质量发展贡献 积极的党办力量。 二、总体要求 （一）提高政治站位。深入贯彻落实习近平总书记关于加 强作风建设的重要论述及指示批示精神，全面落实省委全会和 市委全会、县委全会精神，进一步提高政治站位，深化思想认 识，坚决摒弃与己无关的错误思想和不以为然的麻痹心理，坚 持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，把中央和省 市县委的各项决策部署落到实处。 （二）坚持领导带头。班子成员和科级干部要率先垂 范，切实发挥“头雁效应”，带头查找问题，带头剖析根 源，带头抓好整改，带动解决思想、工作、作风中存在的突出 问题，坚决防止产生“疲劳综合症”，切实提高解决问题和落 实工作的能力，以领导干部的示范效应影响和带动办公室全体 干部职工。 （三）突出问题导向。坚持向内找问题，多从自身查问 题，紧盯作风顽疾，把握重点、追根溯源、见人见事见细 节，把问题查深找准摸透。坚持边学边改、边查边改、立行立 改，高标准严要求、不走过场，不搞形式，用工作的实绩、服 务的提升、环境的优化、基层的满意来检验作风整顿成效。 （四）强化执纪问责。坚持把纪律和规矩挺在前面，敢于 直面问题，敢于动真碰硬，对发现的有关违纪违规问题，侵害 群众利益的人和事要严肃追责问责；对明知故犯、顶风违纪等 行为要从严惩处，用铁的手腕、实的办法、硬的措施，进一步 把责任和担当的导向、务实和落实的导向、精准和效率的导向 树立起来。 三、重点内容 对标对表《县深入开展干部作风大整顿活动实施方 案》，围绕办公室“三服务”工作，紧扣责任落实、政策落实 和工作落实等方面存在的突出问题，对干部作风进行一次大排 查、大检修，具体从六个方面入手。 1.查政令是否畅通，从严整治纪律规矩意识不强的问 题。执行制度方面主要整治执行办公室规章制度态度不坚 决，行动不积极，搞上有政策、下有对策，有令不行、有禁不 止，推进落实“中梗阻”等问题。纪律规矩方面主要整治党员 干部不讲政治、不守规矩，理想信念不坚定，宗旨意识淡 漠，规矩意识不强，该请示的不请示，该汇报的不汇报，不按 程序要求办事，对党的纪律规矩缺乏敬畏之心等问题。党性修 养方面主要整治党性修养不强，热衷打听和传播“小道消 息”、跑风漏气、搬弄是非；党员干部参教信教，参与封建迷 信活动等问题。 2.查作风是否过硬，从严整治工作作风虚浮的问题。形式 主义方面主要整治抓工作漂浮，弄虚作假，热衷搞形式、 搞“假数字”，空喊口号，欺上瞒下等问题。工作纪律方面主 要整治干部作风散漫、纪律松驰、迟到早退、脱岗溜号；思想 懒惰、精神懈怠，推拖等靠，工作不积极不主动，人在心不 在，出工不出力，懒政怠政等问题；不严格履行请销假制 度，私自外出不打招呼，假满无正当理由逾期不归，借口临近 退休不上班、不服从工作安排；参与网络炒股、网络赌博，违 规经商办企业或者进行其他证券投资等问题。生活纪律方面主 要整治“八小时以外”自我要求不严，违规操办、大操大办婚 丧喜庆事宜，违规操办“升学宴”“谢师宴”“新居宴”“满 月宴”；违规组织、参加自发成立的老乡会、校友会、战友 会；利用手机短信、微信等散布小道消息；酗酒赌博、酒驾醉 驾，寻衅滋事等问题。 3.查责任是否到位，从严整治不担当不作为的问题。履职 尽责方面主要整治责任意识不强，工作标准低，固步自封，小 胜即满，不敢想、不愿想、不愿干，甘于平庸不争先，不求有 功但求无过；遇到问题等政策、等领导协调、等指示批示，一 推一动、不推不动，重要工作长期处于被动局面等问题；担当 作为方面主要整治缺乏担当勇气，闯劲干劲不足，该办的事拖 着不办，该解决的问题久拖不决，见困难就推，见矛盾就 躲，怕出事不敢干，有难度不愿干；工作敷衍塞责、推诿扯 皮，把责任往上推、往下甩，不作为、慢作为；下班后手机无 故关机，通知加班时故意推脱；领导带班、24小时值班值守制 度落实不严等问题。 4.查工作是否落实，从严整治贯彻落实不力的问题。工作 谋划方面主要整治工作统筹兼顾不到位，厚此薄彼，长期任务 谋划不深不透，短期工作任务措施不强，对分管工作研究不深 不透，业务不熟，“基本掌柜”“大概先生”现象突出等问 题。抓实见效方面主要整治对办公室安排部署的工作行动迟缓 打折扣、做选择、搞变通，照抄照搬的多，创造性开展工作 少；工作不