银行党委委员2024年度民主 生活会个人对照检视发言材料 按照省委和市委、县委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会安排部署，我 紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成 果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中 国式现代化提供坚强纪律保证”主题，聚焦“四个带头”总体要求，紧密结合自身工作实 际，深入查找问题，认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下。 一、存在的突出问题 （一）在带头严守政治纪律和政治规矩、维护党的团结统一方面。政治理论学习 深度不足。对“两个确立”“两个维护”等重要理论的学习，多停留在表面，缺乏深入钻 研。学习时往往碎片化，未能系统构建知识体系。如在学习习近平新时代中国特色 社会主义思想相关金融论述时，未能充分结合农商行实际业务深入思考，导致在指 导工作时理论支撑不够。参与集体学习时，发言也多是泛泛而谈，没有提出有深度 的见解。政治敏锐性不够强。对金融领域一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不 足。如在面对一些网络上关于金融政策的片面解读时，未能及时意识到其可能带来的 误导，没有迅速组织人员进行正确引导和澄清。在分析市场动态时，更多关注经济数 据，忽视了背后可能存在的政治因素对金融业务的影响。贯彻执行决策部署有偏差。 在推动普惠金融政策落实过程中，有时因过于关注短期业绩指标，导致部分政策执行 不到位。例如，在推广某款普惠金融产品时，为了完成贷款发放额度，对部分客户的 资质审核不够严格，存在一定风险隐患。在落实电子银行推广任务时，没有充分考 虑到农村地区客户的实际需求和接受能力，导致一些推广措施效果不佳。党内政治 生活不够严肃。在组织或参与党内活动时，有时存在走过场的情况。如在民主生活会 前的谈心谈话中，没有真正做到深入交流，只是简单询问工作情况，没有触及思想深 处的问题。在开展批评与自我批评时，存在避重就轻的现象，对自己的问题剖析不深 刻，对他人的批评也不够尖锐。 （二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修养有待提升。在面 对复杂的工作压力和利益诱惑时，有时会出现思想动摇。如在与一些企业合作过程 中，面对对方给予的一些小恩小惠，虽能拒绝，但内心有过动摇。在处理一些涉及 员工利益的问题时，有时会因为人情因素，未能完全按照党性原则办事。纪律执行 不够严格。对自身和下属遵守工作纪律的要求有所放松。如有时自己会因为工作忙 而迟到早退，对下属员工的一些轻微违纪行为，也没有及时严肃处理。在安全保卫 工作中，对一些安保制度的执行监督不到位，存在部分安保人员未按规定流程操作的 情况。作风建设仍需加强。工作中存在形式主义现象，如在市场营销活动策划中，有 时过于注重活动形式和场面，而忽视了实际效果和客户需求。在开展群团工作时，与 员工的沟通不够深入，没有真正了解员工的所思所想，导致一些活动参与度不高。 廉洁自律有薄弱环节。在一些商务接待中，存在超标准的情况。如在与合作单位交流 时，为了显示诚意，安排的接待规格超出了规定标准。在礼品收受方面，虽然拒绝了 大部分贵重礼品，但对于一些价值不高的纪念品，没有坚决拒绝，存在一定的廉洁风 险。 （三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意识 不够强烈。在面对一些重大风险和复杂问题时，存在畏难情绪。如在处理不良贷款 清收工作中，对于一些“钉子户”，缺乏攻坚克难的决心和勇气，没有采取有效措施积 极应对。在推动电子银行创新业务时，担心出现风险和问题，不敢大胆尝试新的模式 和方法。创新能力有待提高。市场营销方式较为传统，缺乏创新思维。如在推广金融 产品时，主要依赖传统的线下宣传和客户介绍，对新兴的互联网营销手段运用不足。 在普惠金融服务创新方面，没有充分结合当地农村经济特点和客户需求，开发出具 有特色的金融产品和服务。政绩观存在偏差。过于追求短期业绩和表面数据，忽视了 业务的可持续发展。如在考核市场营销部业绩时，过于注重贷款发放量和存款新增额 等指标，导致部分员工为了完成任务，采取一些短期行为，忽视了客户质量和风险防 控。在推动安全保卫工作时，过于注重硬件设施的建设，而忽视了人员素质和管理水 平的提升。群众路线落实不到位。在工作中与基层员工和客户的沟通不够密切。如在 制定普惠金融政策时，没有充分征求基层员工和客户的意见，导致一些政策在执行过 程中出现不接地气的情况。在处理客户投诉时，有时没有真正站在客户的角度思考问 题，解决问题的效率和质量不高。 （四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。从严治党主体责任落实不够到 位。对分管部门的党风廉政建设工作重视程度不够，没有将责任真正压实到每个岗位 和每个人。如在对普惠金融部的日常管理中，对员工的廉政教育不够深入，没有定期 开展廉政风险排查和警示教育活动。在电子银行部的业务流程监督中，存在漏洞，对 一些潜在的廉政风险点没有及时发现和防范。选人用人机制不够完善。在选拔任用 干部时，有时过于注重业务能力，而忽视了政治素质和道德品质。如在选拔市场营 销部的中层干部时，对候选人的业务业绩考察较为全面，但对其在廉洁自律和团队协 作方面的考察不够深入，导致个别干部在任职后出现了一些作风问题。在人才培养方 面，缺乏系统性和针对性，没有为年轻干部提供足够的成长空间和机会。监督执纪力 度不够。对员工的日常监督管理不够严格，存在失之于宽、失之于软的情况。如在安 全保卫部，对一些员工违反工作纪律的行为，只是口头批评教育，没有按照规定进行 严肃处理。在董事会办公室的工作中，对一些决策执行情况的监督不到位，导致部分 决策落实不力。网络空间管理有漏洞。对党员干部在网络空间的言行关注不够，没有 建立有效的监督和引导机制。如在一些网络金融论坛上，发现有个别员工发表了一些 不当言论，但未能及时发现和制止。在应对网络舆情时，缺乏快速反应能力和有