国企总经理在开工第一课上的讲话
各位同仁：
大家好！
新春的钟声犹在耳畔回响，我们已满怀激情地踏上了新一年的征程。在这充满
生机与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同开启水务集团新一年的奋斗篇章。首
先，请允许我代表集团领导班子，向在座的每一位同仁致以最诚挚的新春问候和美
好祝愿。感谢大家在过去一年中的辛勤付出和无私奉献，正是因为有了你们的智慧
与汗水，我们的水务事业才得以稳步前行，取得了令人瞩目的成绩。
2025年是集团实现“十四五”规划目标的收官之年，也是我们深化改革、提质增
效、推动水务事业高质量发展的攻坚之年。站在新的历史起点上，我们面临着前所
未有的机遇与挑战。开工第一课，我想围绕安全、质量、年度目标、团队建设以及
企业文化等核心主题，与大家进行深入交流，共同擘画新一年的发展蓝图。
一、安全为先，筑牢发展基石。
安全是发展的生命线，是我们一切工作的前提。没有安全，一切成绩都将归
零。因此，我们必须始终将安全放在首位，常抓不懈。1.强化安全意识，筑牢思想
防线。每位员工都要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，将安全意识
内化于心、外化于行。坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想，时刻保持警惕，确保万无一
失。我们将通过定期举办安全知识讲座、安全知识竞赛等活动，提高全员安全意
识。2.严格落实安全生产责任制。从管理层到一线员工，层层压实责任，确保安全
措施落实到每个环节、每个岗位。同时，要加强安全检查和隐患排查，建立安全隐
患排查治理长效机制，及时发现并消除安全隐患。3.加强应急预案演练。通过定期
组织应急预案演练，提升我们的突发事件处置能力。确保在关键时刻能够迅速响
应、科学高效解决问题。我们将完善应急预案体系，提高应急预案的针对性和可操
作性。4.狠抓安全培训。定期组织安全知识培训、技能考核和案例警示教育，提高
全员安全素质。尤其要加强对新员工和外包队伍的安全教育，确保他们能够快速融
入我们的安全文化体系。我们将创新安全培训方式，提高培训效果。
二、质量为魂，打造精品工程。
质量是企业的根基，也是我们赢得市场、赢得客户的关键。因此，我们必须始
终将质量放在首位，精益求精。1.坚持高标准、严要求。所有项目必须严格遵循国
家规范和集团标准，从设计、施工到验收，全流程严控质量关。确保每一项工程都
成为经得起时间考验的精品工程。我们将加强对工程项目的质量监管，确保工程质
量达到国家标准和集团要求。2.强化过程管理。推行质量终身责任制，对因质量问
题造成损失的，严肃追责问责。同时，引入第三方质量评估机制，定期开展质量“回
头看”，确保问题早发现、早整改。我们将完善质量管理体系，提高质量管理水
