局机关领导班子 2024 年述职报告 今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市交易中心认真 学习贯彻党的二十大、党的二十届二中、三中全会精神和习近平 总书记视察重要讲话精神，对标全国统一大市场部署要求，全力 推进“全省一张网”建设，着力打造高效规范、公平竞争、充分 开放的高标准交易平台。 一、旗帜鲜明讲政治，在对党忠诚上作表率 坚持把提升“政治三力”作为强队伍、提能力、促落实的有 力抓手，持续在加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼上下真功、 出实招，着力推动中心思想政治建设走深走实。一是强化理论武 装，确保政治过硬。将习近平新时代中国特色社会主义思想和党 的二十大和党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话、 指示批示精神等内容，列为党组会、理论学习中心组学习、“三 会一课”和其他重要会议的“第一议题”，第一时间组织传达学 习，不断增强对做好新时代交易工作的政治认同、思想认同、理 论认同、情感认同，确保领导班子政治信仰不变、政治立场不移、 政治方向不偏。扎实开展党纪学习教育，党组书记讲专题党课， 党组成员围绕“六大纪律”进行研讨交流，组织观看廉政警示教 育片《变质的一线总指挥》，全体党员赴市纪委监委警示教育基 地开展现场廉政警示教育。促使党员干部学纪、知纪、明纪、守 纪。二是突出政策学习，做到能参善谋。深入学习中央金融工作、 经济工作会议精神，及时了解中央、省、市关于交易领域新政策、 新部署、新要求，围绕发展所需、履职所需，组织学习《电子招 标投标办法》《评标专家和评标专家库管理办法》《国务院办公 厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意 见》等业务内容，确保全体工作人员对新政策、新要求有全面深 刻的理解，确保各项政策措施在交易中心得到有效落实，并结合 全市交易工作实际当好市委、市政府的参谋助手。三是切实履行 责任，抓好党的建设。中心党组把落实主体责任作为抓好党建工 作的关键，党组织书记认真履行第一责任人职责，班子成员履行 好“一岗双责”，把党建工作与交易业务工作紧密结合，作为重 要工作列入中心议事日程。不断提升落实意识形态工作主体责任， 抓牢意识形态工作和网络信息安全，强化舆论宣传引导，意识形 态阵地建设管理得到有力提升。充分发挥“党建领航清白交易” 党建品牌引领作用，持续完善交易见证管理制度、拓展系统功能、 优化交易模式、提升服务质效，不断提高市场主体满意度。 二、坚持民主集中制，在团结干事上作表率 坚持以党的事业为重，以国家大局为重，以人民利益为重， 带头加强团结、维护团结、增进团结，努力营造干事创业的良好 氛围。一是严格落实民主集中制。始终坚持民主集中制原则，严 格执行“三重一大”集体决策、“五个不分管”和“一把手”末 位表态等制度，完善班子议事决策机制，定期组织召开党组会， 对涉及重大问题和事关全体干部切身利益的重大事项，切实做到 该上会的一律上会，须决策的集体研究，广泛听取各方面意见， 充分发扬民主，切实加强沟通交流、增进班子团结。二是严格 落实党内生活制度。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织 生活会制度，严肃党内政治生活。截至目前，共召开支部委员会 xx 次、党员大会 xx 次、专题党课辅导 xx 次，开展形式多样的 主题党日活动 xx 次，包括赴市博物馆、文化馆、铸牢中华民族 共同体意识主题馆参观学习，开展卫生健康讲堂、聆听红色宣讲、 研讨交流等。在建党 103 周年之际，开展参观红色基地，缅怀革 命英烈、重温入党誓词、观看全国优秀党员纪录片等系列活动。 三是规范选人用人。将落实党风廉政建设责任制纳入年终目标考 核和干部日常考核的重要内容，建立健全平时考核的长效机制， 制定并签订了《2024 年度目标管理绩效考核办法》，以季度工作 完成情况、履行职责情况、工作纪律情况作为考核重点，对干部 职工德、能、勤、绩、廉进行全面考核，按照个人自评、科室负 责人选评、分管领导点评的方式，树立分级管理的导向，及时准 确掌握干部职工日常表现。严格落实“一报告两评议”工作机制， 对上年度选人用人工作进行总结回顾自查，全面客观总结本年度 工作，全面了解评议对象工作实绩、政治素质、担当意识、干事 本领等各个方面，形成干部个人工作情况，夯实测评基础。 三、担当作为重实干，在推动发展上作表率 紧跟加快推进资源要素市场化配置的改革步伐，不断改革创 新优化服务，综合服务保障能力、智慧化交易水平、便捷化服 务水平、规范化管理水平等综合服务质效不断提升。一是聚焦数 字转型，加快平台优化升级。以“全省一张网”为枢纽，以提升 全流程电子化、交易不见面和推进区域一体化共享发展能力为目 标，常态化开展“不见面开标+远程异地评标”，持续拓展平台服 务功能，启用人证核验开标会议系统，有效解决代理机构人员更 换频繁、交叉混用、顶替签字、专业能力不足的问题；上线试运 行 APP 客户端，推动交易业务“掌上办”；在全省率先建设专家 评审费线上不见面支付系统，有效解决了评审费发放标准不统一、 专家评审费收入未依法纳税、代理机构与专家直接接触等问题。 二是聚焦统一规范，健全完善制度体系。集中制定修订完善涉及 平台运行、业务流程、见证服务、内部管理以及风险防控等各方 面的制度、规程、守则、指南等，形成与时俱进、全面系统、务 实管用的管理制度体系，确保交易过程更加规范有序。三是聚焦 阳光公平，推动形成监管合力。加强对交易全过程的监督，厘清 行业监管部门职责边界，积极督促各部门按照权责清单行使行政 权力，履行监管责任，协同处理异常问题；积极发挥交易活动异 议和问题反映专栏、招投标领域营商环境问题线索征集平台的作 用，全力构建全面覆盖、权责明确、运行高效、监督有力的投诉 处理制度体系，投诉举报全流程电子化在线办理，真正实现投诉 举报“线上有人看、线下有人办”，2024 年共梳理出反映问题 xx 项，接到投诉电话 xx 起，均按流程给予解答和回复；坚持“闭 环管理”，深化“异标三报告”机制，将项目在交易过程中发现 的异常情况，第一时间以告知函形式向行业监管部门、市纪委监 委等部门进行分层报告，联动处置相关异常情况；严格执行评标 （评审）专家和代理机构场内行为规范，严格落实代理机构和评 标（评审）专家场内行为评价、周期计分、定期通报、结果协同 共享等制度，坚持“一标一评”工作机制，加强法治宣传教育， 多次开展代理机构和评标（评审）专家业务培训，有效提升市场 主体法治意识，使其能够自觉遵守法律法规，依法依规开展工作， 切实营造公平公正的法治营商环境。 四、用情惠民求实效，在为民服务上作表率 始终将人民群众的根本利益放在首位，坚定不移地贯彻落实 党的路线、方针、政策和党中央重大决策部署，着力打造公平、 公正、法治营商环境。一是提高交易效率，