银行党委书记 2024 年度民主生活会个人对照 检视发言材料 2024 年，在省联社和县委县政府的坚强领导下，我带领 XX 农商银行全体干部员工，围绕中心工作，积极履行职责，推动各 项业务取得了一定的成绩。按照省委和市委、县委关于开好 2024 年度党员领导干部民主生活会安排部署，我紧扣“深入学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成 果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面 深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，聚焦 “四个带头”总体要求，深入查找问题，认真进行对照检查。现 将个人对照检查情况汇报如下。 一、存在的突出问题 （一）严守政治纪律规矩，维护团结统一有差距。政治理论 学习深度不足。虽积极参加各类政治学习活动，但对理论精髓把 握不够精准，如在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时， 满足于一般性的了解和通读，对其中蕴含的核心要义、实践要求 等未能深入钻研，导致在运用理论指导实践时，有时出现脱节现 象。在组织内部审计部学习时，也多是传达文件精神，缺乏系统 性的解读和研讨，使得部分审计人员对政治理论的理解浮于表面， 影响了审计工作中政治意识的贯彻。政治敏锐性有待提高。对一 些潜在的政治风险和意识形态问题认识不够敏锐，如在关注金融 市场动态时，更多地聚焦于业务数据和市场变化，对其中可能蕴 含的政治因素和意识形态风险缺乏深入分析。在审核银行宣传材 料时，也未能从政治高度对所有内容进行严格把关，导致个别宣 传内容存在政治表述不够准确的问题。贯彻执行决策部署不够到 位。在落实上级决策部署过程中，有时存在打折扣、搞变通的情 况。例如，在推进普惠金融工作时，因担心不良贷款上升等问题， 对一些偏远地区的信贷投放不够积极，没有完全按照上级要求做 到应贷尽贷，影响了普惠金融政策的落地效果。在内部审计工作 中，对一些历史遗留问题的审计整改不够彻底，存在畏难情绪， 没有坚决执行审计整改要求。党内政治生活不够严肃。在组织和 参与党内政治生活时，有时存在形式主义倾向。如民主生活会中， 开展批评与自我批评不够深刻，对其他同志的批评多是点到为止， 没有真正触及问题实质，对自身问题的剖析也不够深入，未能充 分发挥民主生活会的纠错和提升作用。在组织主题党日活动时， 内容和形式较为单一，缺乏创新性和吸引力，导致部分党员参与 积极性不高。 （二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性修 养有所放松。随着工作时间的增长和工作经验的积累，逐渐放松 了对自身党性修养的提升，在面对一些复杂问题和利益诱惑时， 有时会出现思想动摇。如在与一些客户交往过程中，未能时刻以 党性原则严格要求自己，对客户的一些不合理要求未能坚决拒绝， 存在一定的人情往来，影响了公正用权。在处理内部审计发现的 问题时，有时会因为顾及同事关系，而对一些违规行为的处理不 够严厉。纪律执行不够严格。虽然熟知各项党纪国法和银行内部 规章制度，但在实际执行中，有时会出现宽松软的情况。如对个 别员工违反工作纪律的行为，只是进行了口头批评教育，没有按 照规定进行严肃处理，导致类似问题屡禁不止。在公务接待方面， 有时会因为担心影响与客户的关系，而在一定程度上超出了规定 标准。工作作风不够扎实。在工作中存在浮于表面、蜻蜓点水的 现象，对一些重要工作和关键环节，没有做到亲自深入调研和指 导。如在推动不良贷款清收工作时，只是下达了任务指标，没有 深入了解基层清收工作的实际困难和问题，导致清收效果不理想。 在内部审计工作中，对一些审计项目的现场检查不够细致，满足 于审计报告的表面数据，未能深入挖掘潜在风险。服务群众意识 不够强。在工作中更多地关注了银行的经营效益和业务发展，对 员工和客户的实际需求关注不够。如在员工福利方面，虽然制定 了一些政策，但在实际执行中，没有充分考虑到不同岗位、不同 年龄段员工的差异，导致部分员工对福利政策不满意。在客户服 务方面，对一些客户的投诉和建议处理不够及时和有效，存在推 诿扯皮的现象，影响了客户满意度。 （三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创 新方面。担当意识不够强烈。在面对一些重大风险和挑战时，存 在畏难情绪和求稳思想，缺乏担当作为的勇气和魄力。如在应对 金融市场竞争加剧的形势下，对一些新业务、新模式的拓展不够 积极，担心出现风险，导致银行在市场份额争夺中处于被动地位。 在处理一些历史遗留的不良资产问题时，怕得罪人，不敢动真碰 硬，导致问题长期积压。创新能力有待提升。习惯于用传统的思 维和方法来解决问题，对新技术、新方法的学习和应用不够主动。 如在数字化转型方面，虽然意识到了其重要性，但在实际推进过 程中，缺乏有效的创新举措和具体的实施计划，导致银行的数字 化建设进展缓慢。在内部审计工作中，仍然依赖于传统的审计手 段，对大数据审计等新技术的应用不够熟练，影响了审计效率和 质量。政绩观存在偏差。在工作中有时过于注重短期业绩和表面 数据，而忽视了银行的长远发展和可持续性。如在考核基层网点 时，过于强调存款、贷款等指标的增长，导致部分网点为了完成 任务，出现了一些违规操作和短期行为。在推动项目建设时，更 关注项目的形象和规模，对项目的实际效益和风险评估不够充分。 群众路线落实不到位。在工作中与员工和客户的沟通交流不够深 入，没有真正了解他们的所思所想所盼。如在制定一些业务政策 和管理制度时，没有充分征求员工和客户的意见和建议，导致政 策和制度在执行过程中出现一些问题。在开展金融服务下乡活动 时，只是形式上的宣传和走访，没有真正解决农村客户的金融需 求和实际困难。 （四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。主体责任落 实不够到位。作为党委书记，虽然对全面从严治党工作高度重视， 但在实际工作中，有时存在“一手硬、一手软”的情况，对业务 工作抓得紧，对党建工作抓得松。如在部署工作时，对业务指 标的分解和落实较为细致，对党建工作任务的安排则相对笼统， 缺乏具体的量化指标和考核措施。在督促班子成员履行