党员干部 2024 年度专题民主生活会、组织生 活会对照检查材料（围绕“四个带头”） 根据市委《关于召开 2024 年度民主生活会的通知》有关要 求和单位党组相关工作部署，我紧紧围绕本次民主生活会主题， 结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身 存在的突出问题，认真分析了问题产生的原因，逐项明确了下一 步整改措施。按照会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下。 一、存在的主要问题 （一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。 一是政治理论学习深度不足。虽然能够积极参与中心组学习，但 在个人自学方面，学习的深度和广度仍显不足。对习近平新时代 中国特色社会主义思想的学习，有时停留在表面，未能完全做到 精研细读、深学笃行。例如，在学习党的二十届三中全会精神时， 更多关注宏观政策，对其中涉及的深化医疗卫生体制改革、科技 创新等与医院发展密切相关的内容，未能深入研究其对医院的具 体指导意义。在日常工作中，理论学习与实际工作结合不够紧密， 导致在面对复杂问题时，理论指导实践的能力不足。特别是在智 慧医院建设中，对新技术如何赋能医疗服务、提升医院治理能力 的思考不够深入，未能将党的创新理论转化为推动医院高质量发 展的具体举措。二是维护党的团结统一意识有待加强。在日常工 作中，虽然能够坚决贯彻上级党组织的决策部署，但在执行过程 中，有时会因实际困难而出现落实不到位的情况。例如，在推 进智慧医院建设过程中，面对资金和技术瓶颈，未能及时从党的 事业全局出发，寻求更有效的解决方案，导致工作进度滞后。同 时，在处理内部不同部门之间的利益关系时，有时未能充分从党 的团结统一的高度去协调，导致部分工作出现脱节现象。对于一 些涉及多部门合作的项目，如医联体建设、远程医疗推广等，未 能充分发挥党组织的引领作用，协调机制不够完善，影响了整体 工作效能。三是“两个确立”“两个维护”践行不够彻底。在日常工 作中，虽然能够做到在思想上、政治上、行动上同党中央保持高 度一致，但在落实具体工作中，有时存在“上热下冷”的问题。例 如，在推动医院党建与业务深度融合时，未能充分将“两个确 立”“两个维护”贯穿于医院管理的各个环节，导致部分基层党组 织对这一要求的理解和落实不够到位。在实际工作中，对一些涉 及改革发展的重大问题，未能及时从政治高度去思考和谋划，反 映出在践行“两个确立”“两个维护”方面还存在差距。特别是在内 部改革中，对一些涉及人员调整、资源配置的敏感问题，未能充 分从政治纪律和政治规矩的角度去把握，导致部分干部群众对改 革方向存在误解。 （二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风。一是党性修养 不够纯粹在日常工作中，党性修养的锤炼不够经常化、制度化。 有时忙于事务性工作，忽视了党性修养的重要性。例如，在处理 一些复杂矛盾时，未能时刻以党员标准严格要求自己，存在急躁 情绪，影响了团结协作。在面对一些利益冲突时，未能充分从 党和人民的利益出发，反映出党性修养还不够纯粹。特别是在内 部资源分配、职称评定等敏感问题上，未能充分做到公开透明， 导致部分医护人员对医院管理存在意见。二是纪律意识有所松懈。 对于一些小节问题，未能时刻保持高度警惕。例如，在落实中央 八项规定精神时，对内部接待标准的执行监督不够严格，存在个 别部门超标接待的情况，反映出纪律意识有所淡化。在日常工作 中，对一些违反纪律的行为，未能及时发现和纠正，导致纪律执 行不够到位。特别是在医院内部的公务活动、会议纪律等方面， 存在管理不严、执行不力的情况，影响了医院的整体作风形象。 三是作风建设不够扎实。在落实 xx 八项规定及其实施细则精神 时，存在形式主义、官僚主义问题。例如，在推进信息化建设过 程中，过于注重项目的启动和验收，对实际运行效果和医护人员 的使用反馈关注不够，导致部分系统未能充分发挥作用。在日常 管理中，有时存在脱离实际、脱离群众的问题，未能充分听取一 线医护人员和患者的意见，导致工作与实际需求脱节。特别是在 医院内部的绩效考核、职称评定等工作中，存在程序繁琐、标准 不透明的情况，影响了医护人员的工作积极性。 （三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创 新。一是担当意识不够强。在面对一些复杂问题和困难任务时， 存在畏难情绪，不敢大胆决策。例如，在推进医院绩效改革时， 因涉及多方利益，未能及时拿出切实可行的方案，导致改革进度 缓慢。在处理一些历史遗留问题时，存在“等靠要”思想，未能主 动出击，反映出担当精神不足。特别是在内部的人员调整、岗 位优化等工作中，存在顾虑过多、决策迟缓的情况，影响了医院 的整体发展。二是创新能力有待提高。在推动医院高质量发展方 面，创新意识不足，未能充分结合医院实际，提出切实可行的创 新举措。例如，在智慧医院建设中，对新技术的应用场景挖掘不 够，未能充分发挥大数据、人工智能在提升医疗服务质量方面的 优势。在医院管理中，对一些传统模式的依赖较强，缺乏创新思 维，导致工作成效不够显著。特别是在医院的信息化建设、医疗 服务模式创新等方面，未能充分结合医院实际，提出具有前瞻性 和可操作性的方案。三是政绩观存在偏差。在工作中，有时过于 追求短期成效，忽视了医院的长远发展。例如，在医院业务指标 考核中，过于注重门诊量和住院人数的增长，对学科建设和人才 培养的投入关注不够，未能完全树立正确的政绩观。在医院发展 规划中，对一些基础性、长远性的工作重视不足，反映出政绩观 还不够端正。特别是在医院的学科建设、科研创新等方面，投入 不足、规划不够，影