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某银行副行长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料

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某银行副行长2024年度民主 生活会个人对照检视发言材料 按照省委和市委、县委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会安排部 署,我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固深化党纪学习 教育成果,综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用,为进一步全面深化改革、 推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题,聚焦“四个带头”总体要求,紧密结合自 身工作实际,深入查找问题,认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如 下。 一、存在的突出问题 (一)在带头严守政治纪律和政治规矩、维护党的团结统一方面。政治理论学 习深度不足。虽积极参与各类政治学习活动,但对“两个确立”“两个维护”等重要思 想的领悟还停留在表面,未能深入挖掘内涵和实质。例如,在学习党的最新理论成 果时,仅满足于通读文件、参加讲座,缺乏对理论体系的系统梳理和深入研究,导 致在实际工作中运用理论指导实践的能力不足。再如,在面对复杂的金融政策调整 时,不能迅速从政治高度理解政策意图,影响了工作的前瞻性和主动性。政治敏锐 性不够强。对一些潜在的政治风险和意识形态问题认识不够深刻,未能及时察觉和 防范。在工作中,对部分员工在网络上的不当言论未能及时发现和纠正,没有意识 到这些言论可能引发的政治风险。又如,在业务合作中,对合作方的政治背景和意 识形态倾向缺乏深入了解,存在一定的潜在风险。执行政治纪律不够坚决。在个别 工作决策中,有时会受到人情因素和局部利益的干扰,没有完全做到严格按照政治 纪律和规矩办事。如在一些信贷审批过程中,对于一些不符合规定但有一定人情关 系的贷款申请,未能坚决拒绝,而是存在一定的犹豫和妥协,给银行带来了潜在的 风险。 (二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。党性原则不够坚定。在面 对一些复杂的工作矛盾和利益冲突时,有时会出现动摇,没有始终把党性原则放 在首位。在处理客户投诉问题时,为了维护客户关系,有时会过于迁就客户的不 合理要求,而忽视了银行的规章制度和原则。再如,在内部考核中,对一些与自 己关系较好的员工,存在放松考核标准的情况,破坏了考核的公正性和严肃性。 廉洁自律意识有松懈。虽然总体上能够遵守廉洁自律的各项规定,但在一些细节方 面还存在不足。如在参加一些业务活动时,会接受一些小礼品或宴请,认为这些都 是正常的业务往来,没有意识到这可能会逐渐侵蚀廉洁底线。又如,在公务用车和 办公用房使用上,有时会存在超标准的情况,没有严格按照规定执行。工作作风不 够扎实。在工作中存在形式主义和官僚主义的倾向,对一些工作任务只是简单地布 置下去,缺乏跟踪和落实。例如,在推动信息科技项目建设时,只是下达了任务指 标,没有深入了解项目进展和存在的问题,导致项目进度延迟。再如,在基层调研 时,只是走过场、听汇报,没有真正深入到员工和客户中去,了解他们的真实需求 和意见。 (三)在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。担当意 识不够强。在面对一些重大业务风险和挑战时,存在畏难情绪,缺乏主动担当的 勇气和决心。如在不良贷款清收工作中,对于一些难度较大的案件,没有积极采取 有效措施,而是寄希望于上级行或其他部门来解决,导致清收进度缓慢。又如,在 推动金融产品创新时,担心创新失败会带来风险和责任,不敢大胆尝试,错失了 一些市场机会。创新能力不足。对金融科技等新知识、新技术的学习和应用不够积 极,创新思维和方法相对滞后。在信息科技建设方面,未能及时引入先进的技术和 理念,导致银行的线上服务水平与同行相比存在一定差距。如在移动支付业务推广 中,没有及时推出具有特色的创新产品,市场份额被其他竞争对手抢占。政绩观存 在偏差。在工作中过于注重短期业绩和指标的完成,忽视了业务的可持续发展和风 险防控。为了完成存款任务,过度依赖高息揽储等短期手段,增加了银行的资金成 本和潜在风险。又如,在信贷投放中,为了追求贷款规模的增长,对一些风险较高 的项目放宽了审批条件,埋下了不良贷款的隐患。 (四)在带头履行全面从严治党政治责任方面。管党治党责任落实不到位。对 全面从严治党的主体责任认识不够深刻,在工作中没有将党建工作与业务工作有机 结合起来。在安排工作时,对党建工作的部署和要求不够具体,缺乏有效的考核和 监督机制。如在对下属党支部的党建工作检查中,只是走过场,没有真正发现和解 决问题。纪律教育不够深入。虽然开展了一些纪律教育活动,但形式单一,内容不 够丰富,效果不够理想。员工对党纪国法和银行规章制度的认识还不够深刻,存在 侥幸心理。例如,在一些合规培训中,只是简单地宣读文件和案例,没有深入分析 原因和后果,导致员工对违规行为的危害性认识不足。选人用人机制不够完善。在 干部选拔任用过程中,虽然坚持了德才兼备的原则,但在评价标准和方法上还存在 一些不足。对干部的综合素质和实际能力的考察不够全面和深入,有时会过于注重 学历和资历等硬件条件,而忽视了干部的品德和业绩等软件因素。如在选拔中层干 部时,有个别干部虽然学历较高,但实际工作能力和群众基础较差,影响了团队的 凝聚力和战斗力。 (五)剖析典型案例,反思自身有不足。以我行某客户经理违规发放贷款为 例,该客户经理为了个人私利,违反信贷审批流程,向不符合条件的客户发放贷 款,给银行造成了重大损失。风险意识淡薄。我在日常工作中,对业务风险的宣 传和培训力度不够,导致部分员工风险意识不足。自己在风险管理方面也存在麻 痹大意的思想,没有对一些潜在的风险点进行深入分析和排查。如在信贷业务检 查中,只是关注了表面的手续是否齐全,而忽视了对客户真实经营状况和还款能 力的调查。制度执行不力。虽然我行制定了完善的信贷管理制度,但在实际执行 过程中,存在打折扣、搞变通的情况。自己在制度执行方面没有起到很好的带头 作用,对一些违规行为的处理不够严格。如对于一些轻微的违规行为,只是口头 批评教育,没有按照规定进行严肃处理,导致制度的严肃性受到挑战。监督管理 不到位。在工作中,对下属员工的监督管理不够严格,存在失之于宽、失之