在县住建局2025年春节节后收心会上的讲话 同志们： 大家新年好！春节假期已经结束，我们满怀着新春的希望与 干劲，再次相聚在这里，召开节后收心会。这既是一个收心归 位、调整状态的会议，更是一个鼓舞士气、谋划全年工作的动 员会。过去一年，我们全体干部职工齐心协力，共同克服了诸 多困难，取得了一系列令人瞩目的成绩，在此，我向大家表示 衷心的感谢！但成绩属于过去，新的一年已经拉开帷幕，我们 必须以全新的姿态和昂扬的斗志，投入到新的工作中去。下 面，我就做好节后工作，讲几点意见。 一、迅速收心归位，确保状态好、起步快 （一）调整作息，适应工作节奏。一是摆脱假期慵懒，按时 作息。春节假期，大家的生活节奏相对轻松，作息时间也可能 有所改变。但现在工作模式已经重启，我们必须尽快调整作息 时间，恢复到正常的工作状态。按时起床、按时上班，保证充 足的睡眠，以良好的精神状态迎接工作。避免因节后作息不规 律，导致工作时精神萎靡、效率低下。各股室负责人要带头做 好表率，督促本股室人员按时作息，迅速适应工作的紧张节 奏。二是提前规划工作，进入角色。在上班前，我们要提前对 当天和近期的工作进行规划，明确工作任务和目标。梳理手头 的工作事项，制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作进 度。这样，我们就能在上班后迅速进入工作角色，有条不紊地 开展工作。例如，负责项目审批的股室，要提前了解近期项目 申报情况，准备好相关审批资料和文件，确保审批工作能够及 时、高效进行。三是积极参与团队活动，融入集体。节后上班 初期，大家可能还存在一些假期的散漫情绪。为了尽快让大家 融入集体，增强团队凝聚力，我们可以组织一些团队活动，如 召开股室内部会议、开展工作交流座谈会等。通过这些活 动，让大家相互交流假期见闻和工作想法，增进彼此之间的了 解和信任，营造良好的工作氛围。 （二）提振精神，鼓足工作干劲。一是树立目标，激发内在 动力。新的一年，我们每个人都要树立明确的工作目标，将个 人目标与住建局的整体目标相结合。通过制定具体的工作目标 和计划，明确自己的工作方向和重点，激发内在的工作动力。 有了目标，就有了前进的方向和动力，我们才能更加积极主动 地投入到工作中。比如，在城市建设工作中，我们可以设定新 建道路里程、改造老旧小区数量等具体目标，并围绕这些目标 制定详细的工作计划和措施。二是学习先进，提升工作热情。 我们要积极学习先进的工作经验和典型事迹，以先进为榜 样，激励自己不断进步。可以组织学习其他地区住建局在城市 建设、住房保障等方面的先进经验，也可以学习身边优秀同事 的工作方法和敬业精神。通过学习先进，让我们认识到自己的 不足，从而激发工作热情，努力提升工作水平。同时，我们也 要积极宣传身边的先进典型，营造比学赶超的良好氛围。三是 开展自我激励，保持积极心态。在工作中，难免会遇到各种困 难和挑战，这时候我们要学会自我激励，保持积极的心态。当 遇到困难时，不要轻易放弃，要相信自己的能力，积极寻找解 决问题的方法。可以通过给自己设定小目标、完成目标后给自 己适当奖励等方式，激励自己不断前进。同时，我们也要学会 调整心态，保持乐观向上的态度，以饱满的精神状态投入到工 作中。 （三）高效执行，推动工作开展。一是明确任务分工，责任 到人。各股室要根据工作职能和任务，明确每个工作人员的职 责和分工，将工作任务细化分解到具体的岗位和人员。制定详 细的工作任务清单，明确工作内容、工作标准、完成时间和责 任人。这样，每个人都清楚自己的工作职责和任务，能够更加 高效地开展工作。同时，要建立工作责任追究制度，对工作落 实不力的人员进行问责。二是优化工作流程，提高效率。我们 要对现有的工作流程进行梳理和优化，找出存在的问题和不 足，简化不必要的环节，提高工作效率。例如，在项目审批流 程中，可以通过信息化手段，实现网上申报、网上审批，减少 纸质材料的传递和人工审核环节，提高审批效率。同时，要加 强各股室之间的沟通协调，避免出现工作推诿、扯皮等现 象，确保工作流程的顺畅运行。三是加强工作监督，确保落 实。为了确保各项工作任务能够按时、高质量完成，我们要加 强对工作的监督和检查。建立健全工作监督机制，定期对工作 进展情况进行检查和评估。各股室负责人要定期向局领导汇报 工作进展情况，对于工作进展缓慢的股室和个人，要进行督促 和指导。同时，要加强对工作质量的监督，确保工作符合相关 标准和要求。 二、注重提前谋划，确保方向准、效率高 （一）总结经验，查找不足。一是全面梳理2024年工作。各 股室要对2024年的工作进行全面、系统的梳理，总结工作中的 成绩和经验，分析存在的问题和不足。通过梳理工作，我们可 以更加清晰地了解过去一年的工作情况，为制定2025年工作计 划提供参考。例如，在城市基础设施建设方面，我们要梳理已 完成的项目数量、投资规模、建设质量等情况，总结项目建设 过程中的经验和教训。二是深入分析存在问题原因。对 于2024年工作中存在的问题，我们要深入分析其原因，找出问 题的根源。是工作方法不当，还是工作态度不认真；是人员能 力不足，还是外部环境影响。只有找出问题的根源，我们才能 有针对性地制定改进措施，避免在2025年工作中再次出现类似 问题。例如，在住房保障工作中，如果存在保障对象审核不严 格的问题，我们要分析是审核流程不规范，还是审核人员责任 心不强等原因导致的。三是制定针对性改进措施。根据总结的 经验和分析的问题原因，各股室要制定针对性的改进措施。改 进措施要具体、可操作，明确责任人和完成时间。通过实施改 进措施，不断提升我们的工作水平和质量。例如，针对项目建 设进度缓慢的问题，我们可以制定加强项目管理、优化施工方 案、加大资金投入等改进措施，并明确责任人和时间节点，确 保问题得到有效解决。 （二）理清思路，科学谋划。一是结合工作要点，明确方 向。各股室要紧密结合2025年工作要点，深入研究和分析，明 确工作方向和重点。2025年工作要点是我们全年工作的指导方 针，我们要认真学习领会，将其贯彻落实到具体工作中。例 如，工作要点中强调要加强城市更新和老旧小区改造工作，我