2024 年某国有企业党委选人用人工作情况报 告 2024 年，**国有企业党委以学习贯彻习近平新时代中国特 色社会主义思想为主线，在*市党委、众信建设党委的正确领导 下， 深入贯彻市组织工作会议精神，围绕贯彻集团党委决策部署、聚 焦主责主业、推动高质量发展，选优配强干部人才，抓好干部培 育、选拔、管理和使用等环节，着力打造忠诚干净担当的高素质 专业化干部队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障。现将 2024 年度选人用人工作情况汇报如下： 一、干部基本情况 截至 2024 年底**国有企业管理的干部 170 人，其中集团总 部机关中层干部 40 人，直接管理的一级单位领导班子成员 130 人。集管干部中本科及以上学历 156 人，占干部总数的 91%；中 级及以上职称 146 人，占干部总数的 86%（其中高级职称干部 99 人，占干部总数的 58%）。 二、选人用人工作情况 集团始终坚持“凭能力用干部，以实绩论英雄”的选人用人 导向，严格执行党管干部原则，不断完善工作机制，在选拔任用 干部工作中，坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、竞争择优的 原则，不断营造有利于干部人才脱颖而出、健康发展的良好环境。 2024 年集团聘任干部 59 人，其中提拔、进一步使用干部 31 人， 公开招竞聘集团总部机关中层干部 2 人，平职交流干部 26 人。 因履职不力、工作不胜任等原因降职干部 3 人。 （一）着眼于凝心铸魂，坚持政治标准严把控选人用人关口 一是严把政治关。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社 会主义思想作为主题主线，坚持把政治标准作为集团党委选拔干 部的第一标准，将政治素质考察贯穿于干部选拔全过程。大力选 拔坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”、在思想上政治 上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的 干部，对政治上不合格的干部“一票否决”。二是严把品德关。 实行多方位、立体式考察干部的道德品行，突出政治、道德、业 绩“三条标准线”，严格落实“凡提四必”和党委书记、纪委书 记廉政意见“双签字”要求，在干部选用中始终坚持“德才兼备、 以德为先，五湖四海、任人唯贤”。三是严把绩效关。根据市党 委“四项经济工作”考核机制，结合**国有企业实际修订完善了 绩效考核实施细则，坚持把绩效考核作为干部考核评价的重要手 段，注重考核干部的工作实绩、德才表现、廉洁自律等，并与党 建考核相结合，使干部考核更加精准科学。 （二）着眼于健全干部工作体系，建设高素质专业化干部队 伍 1.深入学习，不断完善干部管理机制。一是集团党委坚持通 过党委理论中心组、专题会议等方式不断深入学习《党政领导干 部选拔任用工作条例》《*市国有企业管理人员管理办法》等政策 制度，把对制度的学习贯彻作为重点。二是进一步完善干部管理 制度。对干部管理权限进行分级授权，并制定集团干部交流、轮 岗实施方案，全面启动集团内部轮岗和干部交流工作，进一步畅 通干部通道。2024 年集团总部与所属单位交流干部 14 人，开展 部分单位总会计市、总经济市轮岗，累计轮岗 8 人。 2.强化队伍结构，加强干部梯队建设。一是注重中青年干部 培养。及时补充精力充沛、创新意识强、敢于担当的年轻干部， 形成了中、青年干部有机结合的年龄梯次，今年选拔任用 45 岁 以下干部 22 名，占比 71%。二是大力提拔选用基层一线优秀干 部，2024 年提拔了 6 名业绩突出的优秀项目经理、五星级项目 经理充实到集团所属一级单位领导班子中，占年内新选任干部总 数 30%，其中 5 人在 45 岁以下，切实做到用好年轻干部，树立 “凭能力用干部，以实绩论英雄”选人用人导向。三是加强干部 梯队建设。注重从专业技术人才中选用干部，2024 年针对集团 200 余名一级建造市持证人员逐一量身制定培养计划，有管理能 力的给职务，有技术能力的给岗位，进一步树立鲜明用人导向， 拓宽干部人才发展锻炼平台。 3.将业绩考核与干部选用紧密结合。一是建立了干部“三 库”。“干部考核等级库”累计入库干部 74 名，其中优秀型干部 43 人，良好型干部 27 人，一般型干部 4 人；“干部素能库”共 入库干部 77 名，其中复合型序列干部 15 名、潜力型序列干部 19 名、专业型序列干部 43 名。“后备干部库”，累计推荐入库一 级单位领导班子副职后备干部 64 人。二是严把干部提拔关口， 将“四项经济工作”贯穿干部选用全过程。在干部选用时结合 2022 年四项经济工作完成情况，对经济工作完成情况差的干部 坚决不予使用。三是结合集团业务实际建立“优秀青年、项目书 记、项目经理”人才库，建立“两考三推”选用机制和“之字型” 培养机制，把政治表现好，经济工作能力突出的干部选出来、用 起来