交流发言：2025 年分管部门工作思路
各位领导：
按照 X 市长批示要求和局党委工作安排，我召集分管部门
班子成员认真学习了全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），
就今年工作“如何谋”“怎么干”进行了座谈交流、深入思考。
下面，我从两个方面就有关情况作一简要汇报。
第一个方面，关于会议材料的学习研讨情况
全市公安机关工作会议材料（征求意见稿），从“可敬”、“振
奋”、“鼓舞”、“瞩目”、“温暖”五方面对 2024 年全市公安工作
进行了系统盘点梳理；从涉外风险、内部环境、使命任务三方面
分析了面临的形势挑战，指出了存在的短板不足；鲜明提出了今
年的工作思路和目标要求，并对今年工作进行了全面细致的安排
部署。经过学习讨论，大家一致认为，会议材料全面贯彻中央、
省委、市委政法工作会议精神和全国公安厅局长会议、全省公安
局长会议精神，紧扣省公安厅和市委市政府决策部署，总结成绩
客观全面，分析问题冷静清醒，确定目标科学合理，部署工作扎
实有力，高度契合上级部署要求，完全符合当前全市公安发展实
际，为我们做好今年各项工作振奋了精神、提供了思路、明确了
方向、教授了方法、提供了抓手，下一步就是埋头苦干、真抓实
干、科学巧干，结合实际抓好贯彻落实。
第二个方面，今年分管部门工作“如何谋”“怎么干”
去年年底务虚会上，我就 2025 年分管部门工作想法向大家
进行了汇报交流沟通。近期，我结合上级部署、领导要求、群众
期盼和实际工作等方面，对去年分管部门工作再次进行了总结梳
理、复盘反思，同部门负责人和民辅警进行了座谈交流。在综合
各方思路想法和意见建议的基础上，初步形成了交管、监管、机
场一个总体的思路打算，即开展“122”全面提升行动。
一个“1”，就是坚持一个导向。以续强化党的绝对领导全面
领导为根本原则，以守正创新、不打折扣贯彻落实好市委、市政
府和省公安厅各项决策部署为根本要求，坚决按照局党委确定的
工作思路和总体目标奋发有为、担当作为。
第一个“2”，一方面是打造现代警务新引擎。紧扣局党委部
署安排，突出实战实效实用导向，蹄急步稳、专班推进“智慧交
管”“智慧监管”“情指中心”建设，建好用好各个功能模块，强
化“收集、研判、预警、调度、协同、反馈”作用发挥，牵引带
动指挥调度、情报研判、源头预警、精准管控、力量组织、勤务
部署等工作。交管方面以“智慧交管”建设为牵引，深化完善
“情指行”一体化运行机制，加快公路交通安全防控体系建设，
加强数据信息采集汇聚、融合共享、挖掘应用，健全人车路企风
险画像制度，创新数据模型研发，细化不同勤务运转模式，提升
精准预警、精准管控、精准打击能力，实现信息主导警务、数据
引领服务，打造城市“交通大脑”。监管方面以推进“智慧监管”
深度应用为目标，充分利用建设优势，加快平台功能开发利用、
数据互通、信息共享、一平台操作、信息化技术化引领、智能化
管理、科学化实战化应用等，逐步构建智慧防控、智慧管理、智
慧服务、智慧指导工作体系，打造“智慧监管”新模式。机场分
局以机场改扩建为契机，大力推动智慧机场安防体系建设，隐蔽
报警器音频采集、视
