在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员 部署会上的讲话材料汇编（5 篇） 目录 1.在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话 2 2.在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话 13 3.在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话（集 团公司）...............................................................................................24 4.在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话 36 5.在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话 45 在 2025 年“拼搏一季度、夺取开门红”动员 部署会上的讲话 同志们： 今天，我们召开全市“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署 会，旨在统一思想、凝聚力量，以开局就是决战、起步就是冲刺 的决心和干劲，全力以赴打好这场首季攻坚战。过去一年，在全 市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了显著成绩。但我 们也要清醒地认识到，当前经济形势依然严峻复杂，挑战与机遇 并存。今年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是 “十五五”规划编制之年，一季度作为全年经济的风向标，是我 们必须全力争夺的“必争之季”。我们要坚持全市“一盘棋”、政 企同心干，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，坚持 高质量发展导向不动摇，坚持“跳一跳摘桃子”标准不动摇，振 奋精神、克难攻坚、实干争先，全力以赴夺取一季度“开门红、 开门好”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为全省发展大局 作出我市应有贡献。下面，我讲几点意见。 一、开足马力扩生产，全力助推企业发展 （一）多措并举扩产能。一是强化政策支持，精准发力解难 题。深入研究国家、省、市出台的各项产业扶持政策，结合我市 企业实际情况，制定具有针对性和可操作性的实施细则，确保政 策精准落地。组建政策宣讲团，深入企业开展政策解读活动， 帮助企业吃透政策、用好政策，让企业切实享受到政策红利。 建立企业问题收集和解决机制，定期深入企业调研，全面了解企 业在扩能过程中遇到的资金、技术、人才等方面的难题，及时协 调相关部门予以解决，为企业扩能扫除障碍。二是加强要素保障， 夯实发展硬支撑。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先 保障有扩能需求的重点企业。加大土地供应力度，通过盘活闲置 土地、优化土地利用结构等方式，为企业扩能项目提供充足的土 地资源。加强能源供应保障，确保企业生产用电、用气、用水的 稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对企业的信贷 支持力度，创新金融产品和服务方式，降低企业融资成本，满足 企业扩能的资金需求。三是推动技术改造，提升生产竞争力。设 立技术改造专项资金，鼓励企业加大技术改造投入，引进先进的 生产设备和工艺技术，提高生产自动化、智能化水平。加强与高 校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，帮助企业攻 克技术难题，提升自主创新能力。支持企业开展技术创新平台建 设，创建企业技术中心、工程研究中心等创新载体，为企业技术 改造提供技术支撑和人才保障。 （二）争分夺秒抢进度。一是优化生产计划，科学安排生产 任务。指导企业根据市场需求和订单情况，制定详细的生产计划， 合理安排生产任务，确保生产进度有序推进。加强对生产计划执 行情况的跟踪和监督，及时发现和解决生产过程中出现的问题， 确保生产计划按时完成。建立生产进度预警机制，对可能影响生 产进度的因素进行提前预判和预警，采取有效措施加以应对，避 免出现生产延误的情况。二是加强生产管理，提高生产效率。引 导企业加强生产现场管理，推行精益生产、xS 管理等先进的生 产管理模式，优化生产流程，减少生产环节中的浪费和延误，提 高生产效率和产品质量。加强对员工的培训和管理，提高员工的 业务技能和工作积极性，打造一支高素质的生产队伍。建立健全 生产激励机制，对在生产进度和质量方面表现突出的员工和团队 进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。三是强化协调 联动，形成工作合力。建立跨部门协调联动机制，加强工信、发 改、商务、交通等部门之间的沟通协作，共同解决企业在生产过 程中遇到的原材料供应、物流运输、产品销售等方面的问题。加 强与上下游企业的协同配合，建立稳定的供应链合作关系，确保 原材料供应及时、产品销售顺畅。加强对重点企业的跟踪服务， 实行“一对一”帮扶机制，及时了解企业的生产进度和需求，为 企业提供全方位的服务和支持。 （三）主动出击赶订单。一是加强市场调研，把握市场需求。 鼓励企业加大市场调研力度，深入了解国内外市场动态和行业发 展趋势，及时掌握市场需求变化，为企业调整产品结构、开发新 产品提供依据。支持企业参加各类国内外展会、行业论坛等活动， 拓宽市场渠道，展示企业形象和产品优势，提高企业的市场知名 度和影响力。建立市场信息共享平台，整合政府部门、行业协会、 企业等各方的市场信息资源，为企业提供及时、准确的市场信息 服务。二是优化产品服务，提高客户满意度。引导企业树立以 客户为中心的理念，加强产品质量管理，提高产品品质和性能， 满足客户的多样化需求。加强售后服务体系建设，建立健全客户 投诉处理机制，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，提 高客户满意度和忠诚度。鼓励企业开展个性化定制服务，根据客 户的特殊需求，为客户提供定制化的产品和解决方案，增强企业 的市场竞争力。三是创新营销模式，拓展销售渠道。支持企业创 新营销模式，积极利用互联网、大数据、人工智能等新技术，开 展线上营销活动，拓展线上销售渠道。鼓励企业开展跨境电商业 务，加强与国内外电商平台的合作，推动产品“走出去”。加强 与经销商、代理商的合作，完善线下销售网络，扩大产品销售覆 盖面。建立营销激励机制，对在销售业绩方面表现突出的销售人 员和团队进行表彰和奖励，激发销售人员的工作积极性和创造性。 二、千方百计拓市场，携手开拓发展空间 （一）大力度走出去增订单。一是组织企业参展参会，展示 产品优势。积极组织企业参加国内外各类知名展会、行业峰会等 活动，为企业搭建展示产品和拓展市场的平台。加强对参展企