中国联通分公司党委书记 2024 年党风廉政建
设工作述职报告
2024 年,在上级党委和纪委的坚强领导下,本人始终将党
风廉政建设作为首要政治任务,认真履行“第一责任人”职责,
坚定不移推进全面从严治党,为公司高质量发展提供了坚强的纪
律保障。现将 2024 年党风廉政建设工作述职如下。
一、工作开展情况
(一)强化组织领导,构建廉政工作坚实体系。一是明确责
任分工。年初,组织召开党风廉政建设专题会议,制定《中国联
通 XX 分公司 2024 年党风廉政建设工作要点》,明确领导班子成
员“一岗双责”,将党风廉政建设工作细化为 X 项具体任务,分
解到各部门、各岗位,确保责任落实到人。二是完善工作机制。
建立健全党风廉政建设工作协调机制,定期召开党风廉政建设领
导小组会议,研究解决重大问题。今年以来,共召开领导小组会
议 X 次,协调解决涉及廉政风险防控、监督执纪等方面问题 X
个。
(二)加强教育引导,筑牢拒腐防变思想防线。一是开展专
题学习。组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义
思想和党的二十届三中精神,全年共开展专题学习 X 次,覆盖
党员干部 X 余人次。通过学习,引导党员干部深刻领悟“两个
确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做
到“两个维护”。二是丰富教育形式。以“廉洁文化月”活动为
契机,开展了形式多样的廉政教育活动。组织观看警示教育片
《XX》,X 名党员干部接受警示教育;举办廉政知识竞赛,X 支
代表队参赛,有效提升了党员干部的廉政知识水平;开展廉政家
访活动,走访党员干部家庭 X 户,将廉政教育延伸到“八小时
之外”。
(三)突出监督重点,确保权力规范透明运行。一是加强重
点领域监督。聚焦工程建设、物资采购、选人用人等重点领域,
开展专项监督检查。今年以来,共开展工程建设领域专项监督检
查 X 次,发现并整改问题 X 个;物资采购领域专项监督检查 X
次,提出整改建议 X 条;选人用人专项监督检查 X 次,确保干
部选拔任用工作公平公正。二是强化日常监督管理。运用监督执
纪“四种形态”,特别是第一种形态,对党员干部苗头性、倾向
性问题及时提醒纠正。今年以来,共开展谈话提醒 X 人次,批
评教育 X 人次,诫勉谈话 X 人次,让“红红脸、出出汗”成为
常态。
(四)严肃执纪问责,保持惩治腐败高压态势。
一是严肃查处违纪违法问题。坚持有案必查、有腐必惩,对
违纪违法问题“零容忍”。今年以来,共收到信访举报 X 件,处
置问题线索 X 件,立案查处 X 起,给予党纪政务处分 X 人,有
效遏制了违纪违法行为的发生。二是做好案件查办“后半篇文
章”。对典型案例进行深入剖析,查找制度漏洞和监管盲区,及
时完善制度、加强管理。针对 XX 案件,组织开展了专项整改活
动,制定整改措施 X 条,建立健全制度 X 项,切实做到以案促
改、以案促建、以案促治。
(五)推进廉洁文化,营造风清气正良好氛围。一是打造廉
洁文化阵地。在公司办公区域设置廉洁文化宣传栏,定期更新廉
洁文化内容;利用公司内部网站、微信等平台,开设廉洁文化专
栏,发布廉洁文化信息 X 条,推送廉洁提醒 X 次,让廉洁文化
深入人心。二是开展廉洁文化活动。组织开展“廉洁家书”征集
活动,共收到家书 X 封,通过家书传递廉洁理念,弘扬廉洁家
风,举办廉洁文化主题演讲比赛,X 名选手参赛,以演讲的形式
传播廉洁正能量。
二、存在的问题及原因
(一)廉政教育深度不足,针对性有待提高。廉政教育方式
较为传统,主要以集中学习、观看警示教育片为主,缺乏互动性
和吸引力。对不同岗位、不同层级的党员干部,未能做到因材施
教,教育内容针对性不强,导致部分党员干部参与积极性不高,
教育效果打折扣。主要原因:一是对廉政教育重视程度不够,存
在“走过场”的思想,没有深入研究如何创新教育方式、提高教
育效果。二是对党员干部的廉政教育需求掌握不够精准,缺乏对
不同岗位廉政风险点的深入分析,导致教育内容缺乏针对性。
(二)监督机制存在短板,协同监督效能