国有企业的 2025 年党建工作要点 2025 年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之 年，也是推动国有企业高质量发展的重要一年。为深入学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的建设，充分 发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为企业做强做优做大提 供坚强政治保证，结合企业实际，制定本党建工作要点。 一、以“强作风、保增长”为主题，提高机关干部服务企业 发展能力 （一）内强素质，外树形象。强化学习培训。将学习作为机 关建设的首要任务，制定详细的学习计划，丰富学习内容，涵盖 党的先进理论知识、上级党委指示精神、企业经营管理知识、业 务技能等多个方面。定期组织机关干部参加集中学习、专题讲座、 在线学习等活动，鼓励干部利用业余时间进行自主学习，不断更 新知识储备，提升综合素质。建立学习考核机制，对干部的学习 情况进行定期检查和考核，将学习成果与个人绩效挂钩，激发干 部的学习积极性和主动性，确保学习取得实效。加强思想建设。 持续开展思想政治教育活动，引导机关干部树立正确的世界观、 人生观、价值观和权力观，增强大局观念、自律意识、责任意识 和服务意识。通过开展主题党日、党性教育、廉政教育等活动， 加强干部的党性修养，坚定理想信念，弘扬新风正气，抵制歪风 邪气，打造一支政治坚定、素质过硬、作风优良的机关干部队伍。 规范机关行为。完善机关内部管理制度，明确岗位职责和工作流 程，规范干部的日常行为。加强对干部的日常监督管理，严肃 工作纪律，杜绝上班迟到早退、工作时间上网聊天、玩游戏等现 象。要求干部严格遵守工作纪律和廉洁自律规定，做到言行一致、 表里如一，树立机关干部的良好形象。 （二）查访实情，解决问题。深入基层调研。建立机关干部 联系基层企业制度，要求机关干部定期深入基层企业开展调研， 了解企业的生产经营情况、存在的困难和问题，以及干部职工的 思想动态和诉求。调研过程中，要坚持问题导向，注重听取基层 干部职工的意见和建议，切实掌握真实情况，为解决问题提供依 据。解决实际问题。对调研中发现的问题，要建立问题台账，明 确责任人和解决时限，实行销号管理。能够当场解决的问题，要 立即予以解决；对于需要协调多个部门解决的问题，要加强沟通 协调，形成工作合力，共同推动问题的解决。同时，要及时跟踪 问题的解决情况，确保问题得到有效解决，切实为企业发展和干 部职工办实事、解难题。优化服务流程。持续推进机关服务理念 和服务方式的创新，以提高工作效率和服务质量为目标，深入落 实“管理加服务”理念。简化办事流程，减少不必要的审批环节， 推行一站式服务、限时办结制等，提高机关工作效率和服务水平。 加强对企业的主动服务，积极为企业提供政策咨询、项目申报、 技术指导等服务，帮助企业解决发展中遇到的各种问题。 二、以三大工程为平台，提高企业经营管理人才综合素质 （一）人才教育培养工程有新突破。明确培养目标。根据 企业的发展战略和人才需求，制定人才教育培养工程的具体目标 和计划。明确不同层级、不同岗位经营管理人才的培养方向和重 点，培养具有战略视野、创新思维、领导力和运营管理能力的高 素质人才。定制化培训课程。针对不同层级和职能的经营管理人 才，设计定制化的培训课程。课程内容涵盖战略规划、领导力发 展、创新管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等方面，结 合企业实际案例和行业发展趋势，确保培训内容的针对性和实用 性。邀请行业专家、企业高管等进行授课，同时组织内部经验丰 富的员工开展经验分享和交流活动。实践导向的学习。注重理论 与实践相结合，鼓励经营管理人才参与实际项目和工作任务，通 过解决实际问题来提升实践能力。建立导师制度，为年轻的经营 管理人才配备经验丰富的导师，进行一对一的指导和帮助。开展 模拟实战演练、案例分析等活动，让经营管理人才在实践中学习 和成长。持续的学习和反馈机制。建立持续的学习机制，通过在 线课程、工作坊、研讨会等形式，为经营管理人才提供持续学习 的机会，不断更新知识体系。定期对培训效果进行评估和反馈， 收集经营管理人才的意见和建议，根据评估结果调整和优化培训 计划和课程内容。 （二）干部管理工程有新成效。完善干部选拔任用机制。坚 持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，完善干部选拔任用制 度，严格选拔任用程序，提高干部选拔任用工作的科学性和公正 性。加强对干部的日常考察和了解，注重在工作实践中考察干部 的德才表现和工作业绩，选拔任用真正优秀的干部。加强干部考 核评价。建立科学合理的干部考核评价体系，全面考核干部的工 作业绩、工作能力、工作作风、廉洁自律等方面的情况。将考核 结果与干部的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，激励干部 积极工作，提高工作绩效。同时，加强对考核结果的分析和运用， 针对干部存在的问题，及时进行反馈和指导，帮助干部改进工作。 强化干部监督管理。加强对干部的日常监督管理，严格执行干部 个人重大事项报告制度、述职述廉制度、民主生活会制度等，加 强对干部权力运行的监督和制约。建立健全干部监督举报机制， 严肃查处干部违纪违法行为，保持干部队伍的清正廉洁。 （三）建成人才信息库建设工程。全面收集人才信息。对企 业内部的经营管理人才进行全面梳理和调查，收集人才的基本信 息、学历学位、专业技能、工作经历、业绩成果等方面的信息。 同时，关注外部人才市场的动态，收集与企业发展相关的外部人 才信息，拓宽人才信息来源渠道。建立人才信息库。利用信息化 技术，建立企业经营管理人才信息库，对收集到的人才信息进行 分类整理、存储和管理。人才信息库要具备查询、统计、分析等 功能，方便企业对人才信息进行快速检索和分析，为人才选拔、 培养和使用提供数据支持。动态更新人才信息。定期对人才信息 库进行更新和维护，及时掌握人才的发展变化情况，确保人才信 息的准确性和时效性。同时，根据企业的发展战略和人才需求， 对人才信息库进行优化和调整，使其更好地服务于企业的人才管 理工作。 三、以五大活动为载体提高党建工作水平 （一）开展学习实践活动。深入学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义 思想作为首要政治任务，通过组织集中学习、专题研讨、个人自 学等方式，引导党员干部深刻领会其核心要义、精神实质和丰富 内涵。开展学习心得交流活动，鼓励党员干部结合工作实际，撰 写学习心得，分享学习体会，推动学习入脑入心。结合企业实际 开展实践活动。围绕企业的中心工作和发展目标，将学习成果转 化为实际行动。组织党员干部