街道办主任在 2025 年一季度“开门红”动员 部署会议上的强调讲话 同志们： 今天，我们齐聚一堂，召开 XX 街道一季度“开门红”动员 部署会议，目的就是要统一思想、振奋精神，迅速行动起来，以 饱满的热情、务实的作风，全力投入到一季度的各项工作中，为 全年工作开好局、起好步。下面，我讲几点意见。 一、强化思想引领，激发主动作为新活力 （一）树立服务意识，主动对接群众需求。一是深入基层调 研，掌握群众动态。各科室、各社区工作人员要主动走出办公室， 深入到辖区的每一个角落，走进居民家中、走进企业车间，与群 众面对面交流，倾听他们的心声，了解他们的实际需求和困难。 定期开展调研活动，建立详细的调研台账，将群众反映的问题进 行分类整理，做到心中有数。通过与群众的密切沟通，及时发现 潜在的问题和矛盾，为后续工作的开展提供有力依据。二是建立 长效沟通机制，及时回应群众关切。搭建多样化的沟通平台，利 用社区公告栏、微信、居民微信群等渠道，及时发布政策信息、 工作动态，同时收集群众的意见和建议。设立专门的热线电话和 邮箱，安排专人负责接听和处理群众的诉求，确保群众的问题能 够得到及时回应和解决。对于群众反映的热点难点问题，要及时 组织相关部门进行研究，制定解决方案，并向群众反馈处理结果， 做到事事有回音、件件有着落。三是主动提供服务，解决群众 实际困难。针对群众的不同需求，主动提供个性化的服务。对 于困难家庭，要积极协调民政、社保等部门，为他们提供生活救 助、就业帮扶等服务；对于老年人，要关注他们的健康和生活需 求，组织开展健康讲座、志愿服务等活动；对于企业，要主动了 解他们在生产经营中遇到的问题，积极协调相关部门帮助解决， 为企业发展创造良好的环境。通过主动服务，切实增强群众的获 得感和幸福感。 （二）关注发展趋势，主动把握工作机遇。一是加强政策研 究，找准工作方向。密切关注国家和地方的政策动态，加强对政 策的研究和解读，及时了解政策导向和发展趋势。结合街道的实 际情况，找准政策与街道工作的结合点，积极争取政策支持，为 街道的发展创造有利条件。组织开展政策学习培训活动，提高全 体干部职工对政策的理解和运用能力，确保各项政策能够在街道 得到有效落实。二是分析市场形势，挖掘发展潜力。深入研究市 场需求和行业发展趋势，分析街道的优势和劣势，找准发展的切 入点和突破口。积极挖掘辖区内的资源优势，培育新的经济增长 点。鼓励企业创新发展，引导企业加大技术研发投入，提高产品 竞争力。加强与周边地区的交流与合作，拓展发展空间，实现互 利共赢。三是主动谋划项目，推动工作发展。围绕街道的发展目 标和重点工作，主动谋划一批具有前瞻性、可行性的项目。加强 项目的储备和管理，建立项目库，对项目进行动态跟踪和管理。 积极争取上级部门的项目支持，加大项目的招商引资力度，吸引 更多的优质项目落户街道。通过项目的实施，推动街道经济社会 的快速发展。 （三）敢于担当作为，主动解决工作难题。一是增强责任意 识，勇于承担责任。全体干部职工要树立强烈的责任意识，对工 作高度负责，遇到问题不推诿、不扯皮，敢于担当、勇于负责。 对于工作中的困难和挑战，要主动迎难而上，积极寻找解决问题 的办法。建立健全责任追究制度，对工作中出现的失职渎职行为 进行严肃问责，确保各项工作落到实处。二是加强学习研究，提 高解决问题的能力。面对工作中的新情况、新问题，要加强学习， 不断提高自身的业务能力和综合素质。积极学习先进的工作经验 和方法，结合街道的实际情况，探索适合街道发展的工作模式。 加强对问题的研究分析，找准问题的症结所在，制定科学合理的 解决方案。通过学习和实践，不断提高解决问题的能力和水平。 三是创新工作方法，突破工作瓶颈。在工作中要敢于创新，打破 传统思维定式，积极探索新的工作方法和途径。对于一些长期存 在的难题，要敢于尝试新的思路和方法，寻求突破。鼓励干部职 工提出创新建议和方案，对好的建议和方案给予表彰和奖励，营 造创新工作的良好氛围。通过创新工作方法，提高工作效率和质 量，推动街道工作不断迈上新台阶。 二、坚持创新驱动，开拓工作开展新思路 （一）培养创新思维，打破传统思维定式。一是加强学习 培训，提升创新能力。定期组织干部职工参加创新思维培训课 程，邀请专家学者进行授课，学习创新的理论和方法，拓宽干部 职工的思维视野。鼓励干部职工自主学习，阅读相关的书籍和文 章，关注行业的最新动态和创新成果，不断提升自身的创新能力。 通过学习培训，使干部职工树立创新意识，掌握创新方法，为工 作创新奠定坚实的基础。二是开展交流研讨，激发创新灵感。组 织开展创新交流研讨活动，搭建干部职工之间交流的平台，让大 家分享自己的创新想法和工作经验。鼓励干部职工积极参与讨论， 对工作中存在的问题提出创新性的解决方案。通过交流研讨，激 发干部职工的创新灵感，碰撞出创新的火花，形成良好的创新氛 围。三是鼓励尝试探索，允许试错容错。建立试错容错机制，鼓 励干部职工在工作中大胆尝试、勇于探索。对于在创新过程中出 现的失误和失败，只要不是主观故意造成的，要给予理解和宽容， 帮助他们总结经验教训，继续开展创新工作。通过试错容错机制， 消除干部职工的后顾之忧，让他们能够放开手脚，大胆创新。 （二）结合实际工作，创新工作方式方法。一是运用信息化 手段，提高工作效率。积极推进信息化建设，运用大数据、云计 算、人工智能等现代信息技术，创新工作方式方法。建立街道信 息化管理平台，整合各类信息资源，实现信息的共享和互联互通。 通过信息化平台，提高工作的自动化、智能化水平，减少人工操 作，提高工作效率和质量。例如，利用信息化平台开展居民信息 管理、社区服务、城市管理等工作，实现工作的便捷化和高效化。 二是创新服务模式，提升服务质量。以群众需求为导向，创新 服务模式，提供更加优质、高效的服务。探索开展“一站式”服 务、“上门服务”、“预约服务”等服务模式，方便群众办事。加 强服务窗口建设，优化服务流程，提高服务水平。建立服务评价 机制，及时收集群众的意见和建议，对服务质量进行评价和改进， 不断提升群众的满意度。三是打造工作品牌，增强工作影响力。 结合街道的特色和优势，打造具有影响力的工作品牌。通过工作 品牌的创建，展示街道的工作成果和形象，提升街道的知名度和 美誉度。在打造工作品牌的过程中，要注重品牌的内涵和特色， 突出工作的创新性和实效性。加强对工作品牌的宣传推广，通过 多种渠道进行宣传，扩大品牌的影响力。 （三）探索改革路径，推动工作转型升