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组织部长在2025年组织工作会议上的讲话

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组织部长在2025年组织工作会议上的讲话 今天的会议主要任务是:深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思 想,全面贯彻全国、全区和全市组织部长会议精神,总结2024年组织工作,安 排2025年重点工作任务。XX书记对组织工作高度重视,过去一年,为我们把稳了前 进方向、指明了工作路径,会前也专门作出批示,肯定去年取得的成绩,并就做好 今年党的建设和组织工作作出部署、提出要求,具有很强的指导性和实践性,我们 要认真抓好落实。下面,我讲两方面内容。 一、围绕中心大局,聚力创新创先,2024年组织工作稳中有进、成效明显 过去一年,全市组织工作在市委的坚强领导和上级组织部门的有力指导下,全 面贯彻铸牢中华民族共同体意识主线,找准目标方位,强化担当作为,推动组织工 作在服务中心大局中取得新进展、新成效。 一是着力强化政治建设,党的创新理论武装见行见效。把党的政治建设摆在首 位,巩固拓展主题教育成果,加强政治忠诚教育和党性教育,分领域举办政治能 力提升培训班,引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。把 学习贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务,分期分批开展轮训培训,实 现X名科级干部、X万余名党员党的二十大精神学习培训全覆盖。实施干部素质提升 行动,举办主体班次X期,党员干部政治素养持续提升。 二是着力树牢导向激励作为,干部干事创业动能充分释放。践行新时代好干部 标准,鲜明实干导向,提拔实绩突出干部、优秀年轻干部、专业干部,交流经历单 一干部,调整不适宜担任现职干部,切实推进能上能下。激励担当作为,为X名干部 晋升职级等级,X乡镇事业单位职员参照公务员标准发放交通补贴,干部干事热情持 续迸发。创新开展重点工作专项考核,加强干部全方位管理和经常性监督,健全信 息共享机制,对苗头性问题及时咬耳扯袖,干部监督更加主动有效。 三是着力集聚人才用好人才,服务大局作用持续凸显。坚持党管人才原则,完 善工作机制,持续压实人才工作责任。落实“人才引育计划”,引进各类人 才X人,着力把高质量发展需要的人才引进来、用起来。深入开展干部人才“组团 式”帮扶、“一合作社一专家顾问计划”,组织各领域专家人才服务基层,受益X万 余人。 四是着力强化功能夯基固本,全域党建质量明显提升。坚持大抓基层,建设先 进典型党支部X个,打造X个示范点,全域构建党建红色矩阵。强化抓党建促乡村振 兴,X个村的集体经济收入达标突破。强化党建引领基层治理,X名党员中心户挂牌 亮身份,为辖区群众办实事X件,党员服务群众能力持续提升。推动机关党组织与社 区结对共建,创建党员先锋岗X个,机关党员积极参与城市精细化治理、抗洪防汛。 推动“两新”党建破题增效,打造X个新业态企业党组织孵化基地,成功孵化出电商 直播基地联合党支部,新就业群体党员X名,党在新兴领域的影响力持续扩大。 五是着力对标模范创新创先,部门自身建设更加有力。深化政治机关创建,建 立市委组织部部务会理论学习中心组,严格落实“第一议题”制度,围绕习近平总 书记系列重要讲话精神开展学习研讨,组工干部理论素养持续提升。开展创新创先 行动,相关典型经验做法在《中国组织人事报》《实践》《内蒙古日报》等权威媒 体刊发。此外,老干部工作、党建制度改革、组工信息宣传等都取得一定成效。 过去一年,组织工作各项成绩的取得得益于市委的坚强领导和上级组织部门的 有力指导,得益于广大党员干部的辛勤努力和无私奉献。在此,我代表市委组织 部,向大家表示衷心的感谢! 在肯定成绩的同时,问题也不能忽视,有的党组织书记履行党建第一责任人责 任不到位,对党建工作研究得不深不透,在创新开展党建工作方面思路不宽、力 度不够,党建品牌效应发挥不明显;有的党员干部干事创业精气神不足,在推动 经济发展、乡村振兴、加强基层治理等方面谋划不够、推进不力,敢为善为作用发 挥还不到位;有的基层党员身份意识不强,在引领、带动、服务群众方面主动性欠 缺,先锋模范作用发挥还不充分。希望大家给予高度重视、着力破题解题,不断提 高工作质量和水平。 %1、 聚焦主责主业,主动积极作为,推动2025年组织工作提质增效、创新突破 做好今年的组织工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想及其“党 建篇”“民族篇”“内蒙古篇”为指导,全面贯彻铸牢中华民族共同体意识主 线,在把准定位中精准谋事、在创新突破中高效干事,及时跟进、服务保障市委部 署和中心工作,通过实施组织工作提升“五项工程”,将党的组织优势切实转化为 各级党员干部勇担新使命、建设新扎兰的高质量发展优势。 第一,实施政治提升工程,筑牢党员干部绝对忠诚的政治根基。坚持不懈用习 近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,引导党员干部在思想上政治上行动上 同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。 一是巩固拓展主题教育成果。认真贯彻落实中央关于巩固拓展主题教育成果的 意见,深化细化“四个以学”长效机制,落实好“第一议题”、学习研讨等制度 和“三会一课”、主题党日等载体,细化调查研究、推动发展、检视整改等重要举 措,推动党员干部常学常悟、入脑入心,办好两件大事等重大任务,把学习成效转 化为服务中心大局的实际成效。拓展党纪学习教育成果,深入学习习近平总书记关 于党的纪律建设的重要论述等,推动广大党员干部自觉把铁的纪律转化为日常习惯 和行动准绳。 二是提升党员干部政治素养。常态化开展政治忠诚和理想信念教育,把深入学 习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线,围绕习近平新时代中 国特色社会主义思想等,实施“一把手”政治能力提升计划,开展分级分类轮训培 训,确保党的创新理论教育、党性教育和铸牢中华民族共同体意识课程比重达到要 求,让对党绝对忠诚成为党员干部最鲜明的政治品格。 三是持续严肃党内政治生活,严格执行《新形势下党内政治生活的若干准 则》,认真落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、民主评议党员等制度,抓 实基层党组织组织生活,丰富主题党日活动载体,带动基层党组织提升战斗力、增 强凝聚力。坚持真抓严管,推行组织生活制度落实情况动态跟踪机制,加强闭环管 理和评估问效,全面杜绝党内政治生活庸俗化随意化现象。 第二,实施保障提升工程,锻造堪当现代化建设重任的高素质干部队伍。坚持 新时代好干部标准,着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。 一是聚焦效能提升选优配强领导班子。坚持德才兼备、以德为先,事业为上、 人岗相适,持续完善科级领导班子结构,提升整体功能。要把政治标准放在首 位,强化政治素质考察,通过考察谈话、调研走访、列席会议等方式,全面掌握 干部在常规工作和急难险重任务中的政治表现,做到精准识人察人,政治上不合格 的坚决不予使用。要强化选人用人系统思维,开展科级领导班子运行情况调研,建 立班子配备状况“红蓝绿”动态预警机制,综合分析研判班子成员经历、专业、年 龄、来源等要素,对结构失衡、队伍断层、合力不强的及时调整。同时,拓宽干部 来源渠道,有计划选调政治忠诚、本领过硬、作风严明的企事业单位优秀干部,提 升干部队伍质量。要着力增强整体效能,注重优势互补、梯次配备,大力选拔基层 干部、专业干部、年轻干部,提高班子办好大事要事的能力。统筹加强女干部、少 数民族干部和党外干部的培养使用。 二是聚焦能力提升强化干部教育培训。紧扣中心任务,开展培训需求调研、师 资队伍提能、优化课程设置等行动,提升干部抓落实、抓推进、抓成效的能力水 平。要分级分类开展精准化培训,优化学制班次设计,办好X期左右主体班次,增 加短期专题班比重,围绕招商引资、生态环保、乡村振兴等开设X期专题培训,办好 应急管理、意识形态、优化营商环境等X期干部大讲堂,切实提升干部履职能力。要 丰富形式开展多样化培训,推出一批各具特色、务实管用的课程,通过案例式、情 景式、互动式授课模式,增强学习培训感染力。把基层一线、发展前沿作为实践课 堂,组织“两代表一委员”、基层党组织书记、业务骨干等走上讲台,让懂方法的 人教方法,助力干部学有所得、学有所获。要持续加强培训管理,健全跟班管理制 度,加强对干部参训情况的考核评估,把培训情况作为识别干部的重要渠道,切实 提高培训的针对性和实效性。 三是聚焦推动发展激励干部担当作为。健全干部激励机制,充分调动干部担当 作为的积极性和创造性,让奋发有为在全市蔚然成风。要树立鲜明用人导向,坚 持以实绩论英雄,重点看干部在中心任务中干了什么、干成了什么,大力选用在基 层一线扛重任、打硬仗的干部,让重实干、重担当的用人导向更为鲜明。同时,细 化“下”的负面清单,及时调整“政绩观不正、干事不能、躺平不干”的干部,适 时启用表现突出、符合任职条件的干部,最大限度保护和激发干部工作积极性。要 强化考核评价,持续优化绩效考核、民主测评、领导评价、综合评定等多维度考核 评价机制,构建领导干部+普通干部“一盘棋”式大考核格局,与干部选拔任用、 职级晋升有机衔接,引导干部在推动高质量发展中敢为善为、奋勇争先。要加强关 心关爱,用好公务员职务与职级并行、事业单位管理岗位职员等级晋升政策,有效 释放政策红利。落实“三个区分开来”要求和干部关怀帮扶激励措施,为敢于担当 的干部撑腰鼓劲,从思想、待遇、健康等方面关心激励干部,提升干部干事创业活 力。 三是聚焦后继有人培养优秀年轻干部。把年轻干部队伍建设作为培养高素质专 业化干部队伍的重要抓手,推动干部队伍形成青蓝相继的生动局面。要抓好源头 储备,开展新一轮年轻干部专题调研,分层次分类建立中青年干部、专业干部信 息库,健全日常发现、跟踪培养机制,实行动态管理、滚动更新、优进绌退,为 班子建设蓄好“源头活水”。要强化一线淬炼,落实市直部门与乡镇街道双向挂职 机制,选派X名左右年轻干部挂职锻炼,选聘X名左右年轻干部担任村(社区)党组 织书记助理,让干部在基层一线增见识、长本领、炼韧劲。要坚持适时使用,设置 个性化培养路径,在科级领导班子日常调整补充中,有计划地选配有潜力的优秀年 轻干部,及时墩苗压担。要加强日常管理,压紧压实各单位主体责任,健全跟踪培 养方式,建立完善成长档案,开展“XX薪火”结对帮带活动,促进年轻干部成长成 才。 五是聚焦主动有效强化干部监督管理。完善干部监督工作会商联系机制,健全 高效联动的大监督体系,加强对干部的全方位经常性监督。要强化政治监督,建立 领导班子政治体检制度,通过考察考核、调研督导、举报查核等方式,加强对领导 班子和领导干部全面贯彻铸牢中华民族共同体意识主线等重大任务的监督。要强化 日常监督