经验交流：构建“235”品牌传播体系 赋能世
界一流企业建设
近年来，XX 加快打造具有核心竞争力的世界一流装备制造
集团，需要有世界一流品牌的支撑。以“绿色动力、驱动未来”
为己任，朝着“世界的东方、一流的电气”的美好愿景阔步前行，
构建并完善“235”品牌传播体系和“1+N”品牌传播模式，覆
盖线上和线下渠道、传统和新兴平台，扩大“”品牌与受众的接
触面，建立与客户诉求的强链接，传递品牌价值和品牌承诺。
一、“2”，即坚持两大核心原则
原则一：坚定传播核心，全力打造品牌。60 多年来，牢记
“国之大者”，坚决服务国家战略，坚持聚焦主责主业，深耕高
端装备制造行业，持续推动企业做强做优做大。为此，集中品牌
传播相关资源，聚合力打造“”品牌。明确“大国重器”“世界
的东方、一流的电气”“创新能源未来、赋能美好生活”等品牌
核心价值和“绿色动力、驱动未来”“起明于东、能动四方”的
品牌口号。同时，对专业从事油气勘探开发设备制造及钻井工程
服务的“宏华”等副品牌的建设进行指导与支持，服务相关产业
的发展，提升的整体品牌形象。
原则二：注重传播效能，充分发挥“协同共振效应”。当前，
数字浪潮深刻地改变着人们的生活方式、思维方式和社会结构，
让信息传播无远弗届。品牌传播不再简单地将不同传播渠道堆叠
在一起进行推广，而是通过有机融合和协同共振，在确保传播核
心内容一致和品牌传播深度的基础上，提高品牌传播广度，创造
出更强大的“”品牌声誉和影响力。品牌传播的共振效应要聚焦
企业党的建设、深化改革、科技创新、管理提升、振兴帮扶领域
的新要求新举措新成效等方面的宣传内容，在充分发挥“自己说”
效能的基础上，注重从第三方的角度出发进行传播。
二、“3”，即突出三个传播阶段
形象树立阶段。通过品牌形象集中连续强势输出，形成冲击
力，提升“”品牌形象的高度和品牌外延的广度，使政府、行业、
职工、媒体、公众对的品牌形象及内涵形成一致认同，提升“”
品牌的知名度。
对外构建“1+N”品牌传播模式。全新品牌广告片连续三年
亮相中央广播电视总台，在 CCTV-1、CCTV-4、CCTV-13 等频
道的重要新闻栏目中展示，迅速触达数亿观众，实现广泛的品牌
曝光。加强与《人民日报》、新华社、总台等主流媒体合作，结
合集团“六电六业”、科技创新等共同讲好大国重器品牌故事，
传播好中国高端装备制造“名片”。积极参与中国国际进口博览
会、中国西部国际博览会、中国品牌博览会、世界清洁能源装备
大会、中国国际核工业展览会、北京国际风能大会等重要活动和
重点展会，展示清洁能源装备硬核实力。
对内全面搭建自有传播矩阵。充分发挥新媒体的传播优势及
影响力，构建起了以 7 个集团层面国内新媒体平台、6 个海外新
媒体平台、5 个国内外网站为主体的“765”融媒体矩阵，形成
了立体化传播空间，从多个方面、多个维度进行同向发力，提
供更加优质、多元的“东方”信息。以微信为例，2015 年 9 月 1
日开通以来，已成为对外发声的网络传播主阵地，从开通之日的
701 名粉丝到今天超过 12.6 万名的粉丝关注量，微信已经与社会
大众和各相关方建立了稳定的沟通、互动和信任关系，为“”品
牌传播发挥了重要作用。
形象强化阶段。通过品牌形象精准传播，以带有专业性、故
事性的细节情景，循循善诱地传递观点和理念，诠释品牌故事、
丰富品牌形象，使品牌亲切而有温度，传递品牌更深层次的内涵，
与特定目标受众产生价值共鸣，提升“”品牌的美誉度。目前，
正处于品牌形象强化阶段，也处于与品牌形象树立的交融交汇阶
段。
对外深化“1+N”品牌传播模式。积极参与中央广播电视总
台的《信物百年》《大国基石》《智造中国》《开年迎新访名企》
等大型专题节目，多视角、多层次、立体化呈现的使命担当形象。
巩固与主流媒体的合作，借势主流媒体，探“华龙”腾飞、观
“白鹤”亮翅、听“G50”强音、感“数智”之神奇、看红色之
“东方”，尽展“国家队”科技自立自强、争气争光的良好形象。
承接中宣部、国务院国资委等部委组织的“高质量发展调研行”
“走进新国企·打卡新坐标”“走进新国企·中国智造品牌行”
“百年党旗红 国企新征程”等大型媒体采访活动，依托越南国
际绿色展览、印尼国际电力展览、阿布扎比国际石油博览会等海
外重点展会，有力传递“绿色动力、驱动未来”形象。
对内做强做优自有传播矩阵。升级全新 IP 形象“动力宝”，
发布针对客户、大众、国际的“绿色东方”“红色东方”“蓝色东
方”三版全新品牌宣传片，展现可信、可爱、可敬的“东方”形
象。创新推出“重器山河行·一支叶片的 3800 公里”大型融媒
活动，联动新华社、国资小新等主流媒体开展网络直播和品牌推
广，整体传播量超 8000 万人次。提升国际传播效能，运营好 6
个海外新媒体平台，2024 年海媒平台浏览量数据创
