在领导班子民主生活会上的点评讲话材料汇编 (3 篇) 目录 1.在领导班子民主生活会上的点评讲话(集团公司) ..................2 2.在领导班子民主生活会上的点评讲话 .......................................7 3.在领导班子民主生活会上的点评讲话.....................................14 在领导班子民主生活会上的点评讲话(集团公 司) 同志们： 今天，我们召开 xx集团 2024年度党员领导干部民主生活会， 既是对过去一年工作的深刻检视，也是对未来发展的全面谋划。 刚才，领导班子成员紧扣民主生活会主题，对照“四个带头”要 求，结合集团实际，深入查摆问题、剖析根源、提出整改措施， 批评与自我批评坦诚中肯、直击要害，体现了刀刃向内的勇气和 真抓实改的决心。会议达到了统一思想、凝聚共识、改进作风、 促进工作的目的。结合集团工作实际、党建品牌创建、风险防控 等重点工作，我谈几点意见，与大家共勉。 一、会议总体评价，刀刃向内查问题，动真碰硬促整改 本次民主生活会政治站位高、问题查摆准、整改措施实，充 分体现了 xx 集团领导班子高度的政治自觉和强烈的责任担当。 一是问题查摆“深”。班子成员紧扣政治纪律、党性修养、担当 作为、全面从严治党等六个方面，逐条对照、深挖根源，既剖析 了理论学习“碎片化”、纪律执行“宽松软”、创新发展“动力不 足”等共性问题，也直面了员工离职率上升、供应链业务萎缩等 具体矛盾，体现了实事求是的态度。二是批评与自我批评“真”。 大家开门见山、坦诚相见，既有对自身问题的深刻反思，也有 对班子整体短板的直言不讳。比如，针对“调研脚步少、基层声 音弱”的作风问题，提出了“建立联系基层制度”的务实举措； 针对“廉政教育覆盖面不足”的短板，明确了“分岗位定制教育 内容”的创新思路。三是整改方向“明”。整改措施紧密结合集 团发展实际，既有理论学习“铸魂”、党性修养“强基”的长期 规划，也有“x 月底前配齐保密设备”“完善廉政责任清单”的 短期目标，体现了问题导向与结果导向的统一。 二、以实干精神为引领，推动集团高质量发展 陈刚同志在《让实干成为干部身上最鲜明的特征》一文中强 调：“干部的价值在实干，企业的生命在实干。”xx 集团作为金 融投资领域的市属国企，肩负服务地方经济、防范金融风险的重 要使命，必须将“实干”作为破解难题、开创新局的核心抓手。 一要聚焦主责主业，在服务大局中体现实干担当。当前，集团面 临经济下行压力加大、金融市场波动加剧、重点领域风险积聚等 多重挑战。领导班子要主动对标习近平总书记关于金融工作的重 要论述，将服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任 务贯穿工作始终。针对供应链业务萎缩问题，要摒弃“等靠要” 思想，主动对接市场需求，探索“供应链金融＋科技”创新模式， 打造差异化竞争优势；针对债务风险化解难题，要建立“一项目 一专班”机制，统筹法律、财务、业务资源，加快推动抵押物处 置和司法程序优化，确保风险可控。二要深化创新驱动，在转型 升级中彰显实干魄力。金融科技的迅猛发展对传统业务模式提出 了颠覆性挑战。集团要打破“路径依赖”，以数字化转型为抓手， 推动业务流程再造和服务升级。领导班子要带头学习金融科技前 沿知识，加强与头部金融机构、科技企业的合作，探索大数据风 控、区块链技术应用等创新场景；同时，要完善激励机制，鼓励 基层员工在业务拓展、产品设计中提出“金点子”，形成全员创 新的浓厚氛围。三要锤炼过硬作风，在攻坚克难中展现实干效能。 去年集团 xx 名员工离职，反映出队伍凝聚力和归属感的不足。 领导班子要以身作则，践行“一线工作法”，每月至少开展一次 基层调研，与员工“面对面”交流，解决薪酬待遇、职业发展等 急难愁盼问题；同时，要健全考核评价体系，将“敢担当、善作 为”纳入干部选拔标准，对在风险化解、业务创新中表现突出的 干部优先提拔，树立“实干者得实惠”的鲜明导向。 三、以党建品牌创建为抓手，筑牢发展根基 党建是国有企业的“根”和“魂”。xx 集团要以打造“清廉 xx·金融先锋”党建品牌为契机，推动党建与业务深度融合，为 高质量发展注入“红色动能”。一要深化理论武装，打造“政治 过硬”的先锋队伍。针对理论学习“表层化”问题，领导班子要 带头落实“第一议题”制度，将学习习近平新时代中国特色社会 主义思想与金融政策分析、风险案例研判相结合。每季度举办 “xx 讲堂”，邀请专家学者解读宏观经济形势和行业前沿动态， 推动理论学习从“零散学”向“系统学”转变。二要强化廉政建 设，营造“风清气正”的政治生态。骆平原、覃会川案件警示我 们，理想信念滑坡是腐败滋生的根源。集团要以案为鉴，压实 “两个责任”，党委班子定期研究党风廉政建设工作，纪委聚焦 重点领域开展专项监督；同时，创新廉政教育形式，通过“情景 式”警示教育、家风建设活动等，让“清廉文化”深入人心。针 对“一岗双责”落实不力问题，要细化责任清单，将廉政要求嵌 入项目审批、资金管理等关键环节，做到“业务管到哪里，廉政 责任就跟到哪里”。三要夯实基层基础，激发“红色堡垒”的组 织活力。严格执行“三会一课”、主题党日等制度，探索“党建 ＋业务”特色活动。例如，在风险防控一线设立“党员责任区”， 在项目攻坚中成立“党员突击队”，推动党组织在重大任务中发 挥战斗堡垒作用。同时，要加强意识形态阵地建设，用好集团微 信、内部刊物等平台，宣传先进典型，弘扬正能量，增强员工对 企业的认同感和使命感。 四、以风险防控为底线，筑牢安全发展屏障 金融行业“风险无处不在”，集团必须树牢底线思维，将风 险防控融入日常、抓在经常。一要强化全面风险管理体系。针对 债务风险化解不力问题，要完善风险预警机制，建立“红黄蓝” 三级预