在职代会暨2025年工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们隆重召开*届*次职代会暨2025年工作会议，主要 任务是总结回顾2024年工作，分析研判当前形势，部署2025年 重点任务，进一步凝聚共识、鼓舞斗志，推动企业高质量发展 迈上新台阶。刚才，*总经理作了工作报告，对过去一年的成绩 进行了全面总结，对今年的工作提出了明确要求，希望大家认 真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委讲三点意 见。 一、回顾2024年，砥砺奋进，我们用实干交出了亮眼答卷 2024年是极不平凡的一年，我们面对复杂严峻的外部环境和 诸多挑战，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，全面贯彻党的二十大精神，深入推进国企改革深化提升行 动，紧紧围绕公司高质量发展目标，攻坚克难、真抓实干，各 项工作取得了显著成效。 （一）聚焦政治引领，党的领导更加坚强有力 公司党委始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新 时代中国特色社会主义思想，扎实开展党纪学习教育，推动党 的创新理论入脑入心、见行见效。严格落实“第一议题”制 度，举办党委理论学习中心组学习共*次，深入研讨*次。持续 强化党对企业的全面领导，健全完善党的领导融入公司治理体 系的制度机制，确保重大决策、重要事项始终沿着正确方向推 进。 （二）聚焦改革攻坚，企业发展动力持续增强 面对严峻复杂的市场环境，公司党委统筹谋划、精准施 策，扎实推进各项改革任务。深化管理体制机制改革，优化组 织架构，提升治理效能。持续深化三项制度改革，优化薪酬分 配机制，充分激发干部职工的积极性和创造力。推进科技创新 和数字化转型，加快培育新质生产力，推动产业链、供应链、 创新链深度融合，企业核心竞争力不断增强。 （三）聚焦提质增效，企业经营发展稳中有进 公司牢牢把握高质量发展主线，紧盯年度经营目标，全力以 赴稳增长、增效益。2024年，公司主要经营指标实现稳健增 长，收入同比增长*％，利润总额同比增长*％，资产质量进一 步优化。强化精细化管理，深入开展降本增效专项行动，全年 实现降本增效*亿元。依托科技创新，推动产品升级和业务优 化，培育新的增长点，进一步夯实发展基础。 （四）聚焦风险防控，企业整体运行更趋稳健 坚持底线思维、强化风险意识，全面加强重点领域风险防 控。建立健全全链条合规管理体系，加强重大项目、资金管 理、合同执行等关键环节的监管力度，严防各类经营风险。强 化安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治，全年未发生 重大安全责任事故。严格落实党风廉政建设责任制，加强警示 教育，深化以案促改，风清气正的政治生态进一步巩固。 （五）聚焦人才强企，干部职工队伍活力迸发 坚持党管干部、党管人才，突出政治标准，选优配强领导班 子，优化年轻干部成长路径，推动干部队伍素质能力全面提 升。强化全员培训，组织开展各类专业培训*期，覆盖*人 次，职工整体素质不断提高。持续优化人才引进和培养机 制，实施高端人才引育计划，为公司高质量发展提供了坚实支 撑。 过去一年的成绩来之不易，是全体干部职工共同努力的结 果，也充分证明，我们完全有能力战胜挑战、破解难题，推动 企业持续向好发展。 二、分析当前形势，认清机遇挑战，坚定发展