行政单位公务员平时考核工作情况汇报
按照人社局对公务员考核工作的要求，制定《市局机关年度
公务员考核方案》，以平时考核为基础，建立平时考核责任制，
切实加强对平时考核工作的管理，使平时考核真正起到为定期考
核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下：
一、基本情况
我局现有行政编制 34 名，实有人员 26 名，处级以上领导 8
名，病休人员 1 名，参加考核人员 17 名。其中在行政审批中心
人员 7 名，实际在我局机关参加考核人员 10 名。
二、主要做法
1、加强组织领导，确保工作到位
开展公务员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段，它
不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性
等方面起着十分重要的作用，而且通过考核决定工作人员奖惩、
培训、任用、辞职、辞退和工资晋升，因此开展考核工作意义重
大也十分必要。局领导高度重视机关公务员考核工作，2009 年
就制定了《XX 市规划局机关干部管理考核办法》，2012 年规划
局新班子组建后，先后下发了三批 15 项制度，《机关干部考核管
理办法》作为第一批制度，在重新修订和完善的基础上，以 X
规发[2012]9 号文件形式正式下发。今年我们制定下发了《XX 市
规划局机关 2016 年度公务员考核方案》，成立了由王铁局长为主
任，副局长为副主任、机关党委、监察室相关人员为考核组成
员的公务员年度考核委员会，对全局平时考核和年度考核工作进
行安排和部署，确保按时保质完成年度考核工作任务。考核委员
会下设办公室设在机关党委，负责日常考核管理工作。
2、制定完善相关制度，加强日常考核管理工作。
为了更好地加强公务员平时考核管理工作，我局根据工作实
际情况，先后几次对我局的考勤管理制度进行修订和完善，2010
年以 X 规发[2010]43 号文件下发《XX 市规划局打卡考勤工作制
度》，对考勤、请销假及奖惩作了非常细致明确的规定，机关党
委详细记录出勤情况，坚持签到和请休假制度，每季度公布一次
出勤情况，并经常性地督促机关工作人员认真填写《平时考核记
实薄》，并定期进行调阅。2012 年以来，我们结合“三实两创主
题实践活动”还专门印制了机关作人员岗位工作手册，每天记录
工作完成情况，
3、强化日常考核管理，注重考核实效。
我们在以往年度考核工作的基础上，强化了日常考核在年度
考核中的考核比重。将公务员平时考核列为重点、平时考核占年
度综合评分的 60％，把工作纪律、学习情况、参加各项活动、
劳动情况全部纳入平时考核内容，并在每个
