在全区新任职干部任前集体谈话会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开新任职干部任前集体谈话会，既是对
大家履职新征程的动员部署，也是一次严肃的政治交底和作风提
醒。在座的各位同志，有的是从区内其他岗位调整而来，有的是
从市直部门或外地区交流任职，无论来自哪里，此刻都肩负着区
委区管委会的重托，承载着全区人民的期待。作为开发区发展的
“关键少数”，大家要深刻认识到，新职务不是“铁饭碗”，而是
“责任状”；新岗位不是“保险箱”，而是“赛马场”。下面，我
结合开发区当前面临的形势任务和干部队伍建设要求，讲四点意
见，与大家共勉。
一、以“政治三力”铸魂，在旗帜鲜明讲政治上当标杆、做
表率
开发区作为改革开放的前沿阵地，首要是政治机关，首要任
务是落实党中央决策部署。大家必须清醒认识到，讲政治不是抽
象的概念，而是具体的实践；不是空泛的口号，而是行动的指南。
当前，开发区正处于“三期叠加”的关键阶段：一是国家战略深
化实施的机遇期，二是转型升级的攻坚期，三是风险挑战的凸显
期。面对新形势新任务，新任职干部必须做到“三个对标”：
第一，对标“国之大者”，校准政治方向。要胸怀“两个大
局”，牢记“国之大者”，把开发区工作放在全国全省全市发展大
局中谋划推进。比如，在招商引资中，不能单纯追求 GDP 数字，
而要聚焦国家战略导向的新兴产业，严把项目准入关，确保引进
的项目既符合市场规律，又服务国家战略。在科技创新领域，
要紧跟国家“卡脖子”技术攻关需求，引导企业加大研发投入，
推动产学研深度融合，真正把“创新高地”建在民族复兴的坐标
系上。
第二，对标党章党规，锤炼政治品格。要始终把纪律规矩挺
在前面，把“红脸出汗”作为常态，把“咬耳扯袖”当作关心。
近年来，开发区个别干部因“微腐败”“小特权”被查处，教训
深刻。大家要引以为戒，自觉净化“朋友圈”“社交圈”，坚决杜
绝“吃拿卡要”“推拖绕躲”等突出问题。在土地审批、工程招
标、资金拨付等廉政风险点高的领域，必须严格执行“三重一大”
决策制度，做到“全程留痕、集体决策、阳光操作”。
第三，对标群众期待，厚植政治情怀。开发区发展的根本目
的是让发展成果更多惠及人民群众。新任职干部要深入践行“一
线工作法”，多到征地拆迁现场听民意，多到企业车间解难题，
多到群众家中唠家常。近期，我们收到群众反映的“安置房办证
难”“园区公交覆盖不足”等问题，看似小事，实则关系群众获
得感。大家要树牢“群众利益无小事”的理念，把解决“小问题”
作为检验初心使命的“试金石”。
二、以“四敢精神”赋能，在攻坚克难勇担当上强本领、创
实绩
当前，开发区发展面临“标兵渐远、追兵逼近”的严峻形势：
一方面，周边国家级开发区在制度创新、产业集聚上持续发力；
另一方面，区内传统产业比重偏高、新兴产业支撑不足、亩均
效益偏低等问题依然突出。新任职干部必须发扬“敢为、敢闯、
敢干、敢首创”的精神，做到“三个突破”：
第一，在招商引资上突破“惯性思维”。要摒弃“捡到篮子
都是菜”的旧观念，聚焦“1+3+N”现代产业体系，实施“链长
制”精准招商。比如，在新能源赛道，要围绕头部企业布局配套
产业；在数字经济领域，要抢抓“东数西算”机遇，吸引算力中
心、工业互联网平台落地。同时，要创新招商方式，探索“基金
招商”“以商招商”“场景招商”等新路径，近期我们将组建 5 支
专业招商小分队，大家要带头认领任务，确保全年引进亿元以上
项目个、50 亿元以上项目个。
第二，在项目攻坚上突破“路径依赖”。对重点产业项目、
民生工程，要倒排工期、挂图作战，实行“红黄绿”三色管理。
比如，科创中
