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新生代民营企业家特质、创新能力及培育路径

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新生代民营企业家特质、创新能力及培育路径 2025 年 2 月 17 日,习近平总书记在民营企业座谈会上指出: “新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为”。今年以来, 以“杭州六小龙”为代表的一批充满年轻活力的中国民营企业在 全球科技圈掀起飓风,它们在国产 AI 大模型、人形机器人等硬 核科技领域实现颠覆性突破,引领了新一轮科技革命和产业变革。 伴随“杭州六小龙”科创集群的出圈,其创始人群体开始引发社 会关注,在新质生产力快速发展的今天,一批以“80 后”“90 后” 为主体的新生代民营企业家正在成为促进经济高质量发展、推进 中国式现代化建设的重要力量。促进民营经济发展壮大、践行新 时代民营企业家精神,需要这样一批新生代民营企业家;实现科 技自主创新、推动新质生产力发展,也同样需要这样一批新生代 民营企业家。新生代民营企业家的发展特征与创新能力培育,越 来越成为学界、业界关注的焦点。 新生代民营企业家的显著特质 第一,高水平教育背景和知识结构,国际视野较为广阔。新 生代民营企业家多为“80 后”“90 后”,成长于社会主义市场经 济快速发展的新时期,他们普遍接受过系统的文化教育,具备较 高的学历水平和文化素质,知识储备丰富,善于学习新鲜事物; 部分企业家还具备海外留学经历,这既丰富了他们的国际视野, 也为他们的商业全球化布局增强了竞争力;新生代民营企业家的 知识结构与其职业发展密切相关,他们中的许多人选择攻读计算 机、人工智能、商业管理、金融等相关的专业,帮助他们在创业 和管理过程中更好地将学到的理论与实践相结合。根据相关调查 数据显示,新生代民营企业家中,本科及以上学历的占比高达 84.8%,其中拥有硕士和博士学位的比例达 61.6%,显示出他们 在知识技能方面的显著优势。例如,杭州宇树科技有限公司创始 人兼 CEO 王兴兴,在硕士期间凭借对国外文献的理解,自主研 发了全球首款由低成本外转子无刷电机驱动的全自由度大功率 四足机器人 XDog,充分展现了我国新生代民营企业家的知识基 础与创新能力。 第二,具有鲜明的政治态度与社会责任。新生代民营企业家 在政治态度和社会责任方面展现出鲜明的时代特征。一方面,他 们具有强烈的政治参与意愿,通过多种渠道积极参政议政,表达 自身意见和建议,体现了其对国家和社会发展的高度关注,以及 通过自身努力推动政策优化和社会进步的强烈愿望。另一方面, 新生代民营企业家普遍重视社会责任,一定程度上树立了“财富 社会化”的意识观念,不仅注重企业的经济效益,更重视财富的 社会价值,将企业发展与社会责任紧密结合,积极参与社会公益 事业,通过实际行动为解决社会问题、促进社会公平贡献力量。 同时,新生代民营企业家也期待在积极承担社会责任助力社会发 展的同时,得到政府的信任肯定以及社会的认可与尊重。 第三,开放的经营理念与创新意识,不仅能够实现“从 1 到 N”,还努力突破“从 0 到 1”。新生代民营企业家在经营理念 与创新意识方面展现出鲜明的时代特征。他们高度重视“企业家 精神”,并将其视为推动企业创新发展的动力源。他们具有强烈 的创新意识,普遍认为创新是企业生存和发展的必由之路。新生 代民营企业家在技术创新、商业模式、管理手段和市场开发等方 面积极探索,力求通过创新提升企业的核心竞争力。一方面,他 们追求突破式技术创新实现“从 0 到 1”的跨越,推动相关领域 的技术革新。例如,DeepSeek 创始人梁文锋凭借独特的股权架 构 设 计 和 对 AI 技 术 的 深 刻 理 解 , 带 领 团 队 研 发 出 DeepSeekV2/V3 大语言模型,2025 年 1 月 20 日,DeepSeek-R1 模型正式发布,以开源和低成本的特点取得了与国际顶尖 AI 大 模型相媲美的性能。另一方面,他们善用渐进式技术创新实现 “从 1 到 N”的优化提升。例如,大疆创新科技创始人汪滔带领 团队在无人机领域持续深挖,使大疆成为全球消费级无人机市场 的领导者,其产品广泛应用于多个领域。 第四,独立的个性与创业精神,创业动机从“生存型”向 “兴趣型”转变,高度重视团队合作。新生代民营企业家在个性 与创业精神方面展现出独特的风貌。一方面,他们大多年轻且充 满活力,具有较强的独立意识,这种独立性不仅体现在对自身价 值的追求上,还体现在对企业发展方向的自主决策能力上。他们 渴望通过自身努力实现企业的转型升级,摆脱传统模式束缚,展 现出鲜明的自主性和创新精神。他们的创业乐趣与意义在于“做 自己喜欢做的事情”,这样的理念反而让不少新生代民营企业家 精准捕捉到了市场脉搏。某青年企业家协会的负责人说:“我们 不是像父辈那样为了生存,而更多的是为了兴趣;‘90 后’更是 如此,不认为成功是结果,而是把过程当享受。”另一方面,新 生代民营企业家也高度重视团队精神。他们在企业管理中更倾向 于采用科学化、制度化的管理方式,注重团队协作与资源整合, 善于发挥团队成员的优势,通过取长补短实现企业的高效运营。 这种团队精神不仅有助于提升企业的内部凝聚力,还能在复杂多 变的市场环境中增强企业的竞争力。 第五,紧跟数字化发展前沿,具备数字化领导力。新生代民 营企业家成长于数字时代,他们的数字化思维深刻影响了商业组 织的管理方式与战略范式。他们将数字技术融入企业的战略决策、 组织管理与文化塑造中,推动企业的全面数字化转型。数字敏感 性和技术适应性使他们能够利用海量数据迅速捕捉市场动态,精 准分析消费者行为,从而在激烈的市场竞争中占据先机,提升企 业决策的科学性与前瞻性。同时,他们注重培养团队的数字素养, 倡导开放创新、用户至上的价值观,鼓励员工敢于尝试、勇于突 破,形成了一种鼓励失败、快速迭代的企业氛围。 第六,多样化社会形象与公众认知。新生代民营企业家在社 会形象与公众认知方面呈现出复杂而多样的特点。他们中的大多 数在创业创新、社会责任和公益事业方面表现突出,赢得了社会 的广泛认可。与此同时,一些子承父业的新生代民营企业家容易 被贴上“富二代”的标签,这种刻板印象往往使社会将他们的成 功归因于家庭背景,忽视了他们在创业过程中付出的努力与才华。 这种片面认知一定程度上阻碍了他们与公众之间的良性互动。 新生代民营企业家独具特色的创新体系 第一,在技术创新方面,新生代民营企业家很多具有专业技 术背景,展现出强烈的创新能力和战略眼光。人工智能、机器人、 大数据、新能源等前沿领域多是新生代民营企业家的“创新主战 场”。在新一轮科技革命浪潮中,新生代民营企业家普遍将技术 创新列为企业的首要战略,研发投入占营收比重持续保持较高水 平。他们积极建立研发中心、设立创新基金,积极推动企业技术 升级和产品迭代。很多新生代民营企业家有扎实的专业技术背景, 对所在领