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关于新形势下加强国有企业作风建设的思考与实践

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锻造硬核作风,激活发展引擎 ——关于新形势下加强国有企业作风建设的思考与实践 同志们: 大家好!今天,我们围绕“作风建设”这个主题,共同进行 一次学习和交流。在当前公司深化改革、转型升级、应对复杂市 场环境的关键时期,重提并深化作风建设,绝不是“老调重弹”, 更不是“空喊口号”。它关乎我们的精神状态、工作效能,关乎 我们企业的市场竞争力和可持续发展能力。可以说,优良的作风, 就是我们国有企业在新时代背景下,锻长板、补短板、激活内生 动力的“硬核”引擎。 为什么要在这个时间节点,再次聚焦作风建设?因为我们深 切感受到,外部环境越是复杂严峻,内部管理越要精益求精;市 场竞争越是激烈,队伍的战斗力越要过硬。作风,看似无形,却 实实在在地影响着我们的决策效率、执行力度、协作水平和创新 活力。它不是党建工作的“附属品”,而是与我们的生产经营、 改革发展、队伍建设水乳交融、密不可分的“生命线”。 一、透视本质:深刻认识作风建设对国企发展的战略意义 我们必须首先破除一个误区:认为作风建设主要是领导干部 的事,或者仅仅是遵守几条纪律规定那么简单。在新时代的国有 企业,作风建设具有更深层次的战略内涵和现实意义。 首先,优良作风是提升企业核心竞争力的“倍增器”。想一 想,一个决策流程冗长、内耗严重的团队,与一个反应敏捷、协 同高效的团队,在市场上谁能抢得先机?一个墨守成规、不思进 取的团队,与一个勇于探索、敢于创新的团队,在技术迭代和 模式变革中谁能脱颖而出?答案不言而喻。高效务实、勇于担当、 开拓创新的作风,直接转化为企业的决策力、执行力、创新力, 最终体现为实实在在的市场竞争力。 其次,优良作风是优化企业营商环境的“净化器”。对内, 它营造的是公平公正、简单清爽、干事创业的良好氛围,能够最 大限度地激发员工的积极性和创造性,增强队伍的凝聚力和向心 力。对外,它树立的是诚信守法、服务周到、值得信赖的企业形 象,能够赢得客户的认可、伙伴的尊重、社会的赞誉,为企业发 展赢得更广阔的空间和更优质的资源。 再者,优良作风是防范化解各类风险的“压舱石”。国有企 业体量大、链条长、影响广,面临的经营风险、管理风险、廉洁 风险等不容忽视。求真务实、严谨细致、遵规守纪的作风,能够 帮助我们及时发现问题、堵塞漏洞、规范管理,有效防范“灰犀 牛”和“黑天鹅”事件,确保企业行稳致远。反之,形式主义、 官僚主义、弄虚作假等不良作风,则可能埋下重大隐患。 二、直面挑战:精准画像我们身边可能存在的作风“亚健康” 肯定成绩的同时,我们也要有刀刃向内的勇气,清醒地审视 自身可能存在的作风“亚健康”状态。这些问题或许不都是原则 性、颠覆性的,但其“隐性成本”和“负面效应”不容小觑。 比如,“慢”的惯性。是不是在一些非核心流程上,还习惯 于层层请示、慢慢研究?是不是在面对市场快速变化时,内部响 应和调整的速度总感觉“慢半拍”?这种“慢”,可能源于程序 繁琐,也可能源于责任心不强、效率意识不高。 比如,“推”的现象。是不是在遇到跨部门、跨领域的难题 时,首先想到的是“这不是我的职责范围”?是不是在工作遇到