学校中层干部培训上的讲话：凝聚人鼓舞人成 就人推动学校优质发展 和大家共事三个月了，见证了大家齐心协力，顾全大局，能 够克服困难，直面挑战，共同为学校发展贡献一份力。可以说我 是与智者同行，与优秀为伍。今天干部培训的题目是凝聚人，鼓 舞人，成就人，推动学校优质发展。学校发展赢在中层，我们一 起继续共同努力，形成战斗力更强的团队。依照党管干部的原则， 我们有义务创设成长的平台，助力干部成长。结合我作为中层干 部的经验与教训以及思考，跟大家交流领、导、干、部四个字如 何做好。 第一个字，领，领就是带领，英文是 lead，就是领先、带 领的意思。 美国前国务卿基辛格博士曾经说过。领就是从现在地方带领 团队去还没去过的地方。 中层干部的核心在领主要做好三方面——思想引领、方向统 领、品格率领。 思想引领。要做好 6 个字，忠诚、干净、担当。忠诚是为政 之魂，忠诚于党的教育事业，忠诚于学校的育人事业。依学校发 展目标，制定本部门计划，不敷衍，服从大局，坚决贯彻学校的 决策部署，按照职能职责范围做事，有大格局、大境界、大情怀， 有弘道追求，传递正能量，实现为党育人、为国育才。干净，立 身之本，我们必须坚守师德师风第一标准，不谋私利，秉公处事， 敬畏党纪国法。担当，成事之要，是关键，要勇于担责，不推卸 责任，有大局意识。不越位但补位不越界，做到职场礼仪礼节不 失尊重，在位谋政主动作为不等不靠。 方向统领。我们要深刻理解学校组织决策的意图，并将其转 化为具体的计划和方案。中层干部要处理好三个角色，首先是下 属，执行领导决策，纵横协调，上下沟通，带答案找领导请示汇 报。其次是领导，谋定后动，正确指挥，明晰路径，要做到方向 引领，精准规范。三部门同事，最高的管理不是谁帮谁，谁管谁， 而是互相成就。所以各位中层干部做好团队的榜样，既做指挥员 又做战斗员，尤其是年级主任，是管理者和示范者的统一，要求 老师做到的你首先做到。 品格率领。我们要做五真干部。一有真才实学，有过硬的专 业本领，严谨务实。因为有才才有位，这是领导力的核心。二有 真情实感，对学生真心爱护关心，哪怕是批评，要让他感受到你 对他的爱，因此做仁爱之师，引导好班主任，对老师要有温度， 引领成长，引领老师有热情，对领导决策有想法、有情绪，沟通 表达不背后嘀咕。三要真抓实干，做到五到位，耳、眼、嘴、腿、 心思到位。多用耳，多了解，但不偏听偏信，说话要有度，不传 播谣言。多用眼，及时发现问题，及时处理问题。多用嘴，多沟 通，答疑解惑，成功因素 70％多在于沟通。多用腿，不深入一 线，发现不了问题。心思到位，做人的工作一定要缜密、全面、 周到，一视同仁，不搞小团体。四有真知灼见，要学会透过现象 看本质，获得准确信息，实现标本兼治。五要创造真迹，努力是 姿态，成果更重要。领导看中的更多的也就是果，最重要的是要 有强的执行力，雷厉风行，工作有精气神，因为 0.1 永远大于 0， 早做迟做，都是做，不如早做，认真做，应付做，不如好好做。 第二个字，导，引导，根本在导，做好三方面的引导。 第一，学习先导，干部一定保持自觉学习，萝卜炖萝卜还是 萝卜，要加新东西，老凭经验就是老调重谈，多学习习近平新时 代中国特色社会主义思想、毛泽东思想等多领域涉猎，要做杂家， 通过学习快速提升，引领老师提升，不断吸收新理念，要有走在 前沿的创新意识，实现工作学习化，学习工作化。 第二，专业指导，打铁还