某集团公司党委书记、董事长 在2025年创新工作大会上的讲话 同志们： 今天，我们召开2025年创新工作大会，主要任务是深入贯彻党的二十大关于“加 快实现高水平科技自立自强”的战略部署，全面落实国资委关于中央企业创新驱动 发展的工作要求，总结集团近年来创新工作成效，分析形势任务，部署未来三年创 新攻坚目标。刚才，我们表彰了2024年度创新先进集体和个人，总工程师通报了集 团“十四五”科技创新规划中期评估情况，三家单位作了交流发言。下面，我讲三点意 见。 一、牢记“国之大者”，以历史担当扛起创新使命 （一）创新是集团生存发展的根本出路。回顾集团70年发展历程，从建国初 期白手起家建设国家重点工程，到改革开放后参与国际竞争，再到新时代跻身世 界500强，每一次跨越都离不开创新突破。近年来，面对全球经济下行压力和行 业技术变革，我们坚持把创新作为“头号任务”，研发投入强度从2020年的1.8%提 升至2024年的3.2%，建成国家级创新平台12个，牵头承担国家重点研发计划项 目28项，荣获国家科技进步奖5项，专利授权量年均增长45%，高新技术企业占比 达68%。特别是攻克了5G+工业互联网、高端装备智能制造等“卡脖子”技术，开发出全 球首台套智能掘进装备、国内首款氢能重卡等标志性产品，推动集团从传统制造向 智能制造转型。 （二）创新是应对百年变局的关键一招。当前，世界正经历百年未有之大变 局，新一轮科技革命和产业变革加速演进。一方面，发达国家“技术封锁”加剧，我 们在高端芯片、工业软件等领域仍存在短板；另一方面，国内经济进入高质量发 展阶段，传统产业亟需通过创新实现“突围”。作为中央企业，我们必须胸怀“国之 大者”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在关键核心 技术攻关、原创技术策源地建设上勇当先锋。比如，面对新能源汽车“缺芯少电”困 境，我们组建跨领域攻关团队，仅用18个月就突破车规级IGBT芯片技术，实现国产 替代，累计装机量突破50万套。 （三）创新是建设世界一流企业的必由之路。国务院国资委明确提 出，到2025年中央企业要初步形成“三个领军、三个领先、三个典范”的世界一流企业 特征。对照这一目标，我们在创新效能、新兴产业占比、数字化转型等方面仍有差 距。必须坚持“四个面向”，把创新融入集团战略、管理、文化全链条，推动创新链产 业链资金链人才链深度融合，加快从“规模速度”向“质量效益”转变。比如，我们通过 实施“数字化转型三年行动”，建成12座“灯塔工厂”，生产效率提升30%，运营成本降 低25%，订单交付周期缩短40%，跻身全球制造业数字化转型第一方阵。 二、聚焦“三个突破”，奋力打造原创技术策源地 （一）突破关键核心技术，筑牢产业安全根基。一是实施“卡脖子”技术攻坚工 程。聚焦高端装备、新材料、工业软件等领域，建立“揭榜挂帅”机制，对10项关键 技术实行“赛马制”，成功突破3D金属打印、高端轴承钢等5项技术，进口替代率提升 至82%。二是建设国家级创新平台。以国家实验室重组为契机，整合集团内部研发资 源，牵头组建全国重点实验室2个、制造业创新中心3个，打造战略科技力量。三是 深化产学研用协同。与清华大学、中科院等高校院所共建联合研发中心，构建“需求 出题、联合答题、市场阅卷”协同创新模式，近三年联合攻关项目转化率达65%。 （二）突破新兴产业布局，培育增长新动能。一是抢占未来产业赛道。制定 《新兴产业发展规划》，设立100亿元产业基金，重点布局人工智能、氢能储能、商 业航天等前沿领域，已孵化专精特新“小巨人”企业15家。二是打造现代产业链链长。 发