银行党委书记、董事长在银行正风肃纪警示教 育会暨集中整治违规吃喝专题会上的讲话 同志们： 今天，我们齐聚一堂，召开*银行正风肃纪警示教育会暨集 中整治违规吃喝专题会。这次会议意义重大，是我们深入贯彻落 实党中央和省委关于作风建设重要部署的关键举措，也是我们加 强自身建设、推动银行健康发展的重要契机。 当前，金融行业竞争日益激烈，市场环境复杂多变，我们面 临着前所未有的挑战和机遇。在这样的背景下，作风建设就显得 尤为重要。良好的作风是我们银行的立行之本、发展之基，是我 们赢得客户信任、提升市场竞争力的重要保障。然而，我们也必 须清醒地认识到，在我们的队伍中，还存在一些不容忽视的问题， 个别同志纪律意识淡薄，违规违纪行为时有发生，这不仅损害了 银行的形象和声誉，也影响了我们的事业发展。 刚才，**组长通报了典型案例，这些案例就发生在我们身边， 令人痛心疾首。**副行长也传达了上级精神，为我们指明了工作 方向。与会同志集中观看了警示教育片，那一幕幕触目惊心的画 面，一个个发人深省的案例，相信给大家带来了强烈的震撼和深 刻的警示。下面，我结合工作实际，就如何运用好警示教育成果， 推动作风建设走深走实，讲四个方面的意见。 一、抓好警示教育，警的是教训与代价，必须铭记前车之 鉴 同志们，警示教育绝不是一场简单的“故事会”，它更像是 一剂“清醒剂”，能让我们时刻保持清醒的头脑，认清形势，坚 守底线。通报的案例、剖析的问题，都是发生在我们身边的“活 教材”，它们用血淋淋的事实告诉我们，作风建设永远在路上， 容不得半点懈怠和马虎。 （一）要牢记纪法不可逾越。纪律是带电的“高压线”，法 律是底线的“防火墙”。从通报的案例中我们可以看到，个别同 志把制度当成了“稻草人”，把规矩当成了“橡皮筋”，肆意践踏， 最终付出了惨痛的代价。有的同志在信贷审批过程中，违反规定， 为不符合条件的客户发放贷款，导致银行资金面临风险；有的同 志在资金运作中，违规操作，谋取私利，给银行造成了巨大的经 济损失。这些行为不仅违反了党纪国法，也违背了我们的职业道 德和行业规范。我们必须时刻绷紧法纪这根弦，对标对表党纪国 法、行业规章，凡事都要按制度办理、按流程操作。特别是在涉 及信贷审批、资金运作、选人用人等关键环节，更要自觉对标高 线、远离红线、坚守底线。信贷审批是银行的核心业务之一，关 系到银行资金的安全和效益。我们要严格审查客户的资质和信用 状况，确保贷款发放的合规性和安全性。资金运作是银行实现盈 利的重要手段，我们要遵循市场规律，科学决策，防范风险。选 人用人是银行发展的重要保障，我们要坚持德才兼备、以德为先 的原则，选拔任用忠诚干净担当的干部。只有这样，我们才能 切实筑牢遵规守纪的坚固堤坝，确保银行事业健康发展。 （二）要牢记有权不可任性。权力是柄“双刃剑”，用得好 能造福一方，用不好则害人害己。在案例中，有的人把权力当作 “私产”，搞“一言堂”“家长制”，独断专行，听不进不同意见； 有的人利用职务便利，为亲友谋取利益，搞权钱交易、利益输送。 这些行为严重损害了农商银行的形象，破坏了银行的政治生态， 也伤害了广大员工的感情。我们必须牢记，权力是党和人民赋予 的，必须关进制度的笼子。我们要坚持秉公用权、审慎用权、廉 洁用权，真正做到位高不擅权、权重不谋私。在行使权力的过程 中，我们要自觉接受监督，让权力在阳光下运行。我们要建立健 全权力运行制约和监督机制，加强对权力运行的全程监控，防止 权力滥用。同时，我们也要加强自身的修养，树立正确的权力观、 地位观和利益观，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 （三）要牢记小节不可失守。违规吃喝看似“小事”，实则 是腐败滋生的“温床”。有的人认为“吃顿饭、喝杯酒”无伤大 雅，结果一步步陷入泥潭，无法自拔；有的人抱有“不为人知” 的侥幸心理，以为自己的违规行为不会被发现，最终东窗事发， 追悔莫及。这些案例警示我们，必须坚决纠正“小事无碍论”“影 响发展论”等错误认识，不以“下不为例”开脱。“千里之堤， 毁于蚁穴”，小节不守，大节难保。我们要从日常生活中的小事 做起，从点滴做起，努力以尺寸之功锻造金刚之身，做到防微杜 渐、慎初慎微。在参加各类商务活动时，我们要严格遵守中央 八项规定精神，坚决杜绝违规吃喝、公款旅游等行为。在与客 户的交往中，我们要保持清正廉洁的作风，不接受客户的礼品、 礼金和宴请，维护银行的良好形象。 二、抓好警示教育，示的是问题与症结，必须持续深化整治 警示教育不仅要让我们“照镜子”，看到自己的不足和问题， 更要让我们“挖病灶”，找出问题的根源和症结，从而采取有效 措施加以整治。通报的案例暴露出我们在作风建设上还存在不少 短板弱项，我们必须坚持问题导向，以“钉钉子”精神深化整治， 坚决防止问题反弹回潮。 （一）要从源头上防控。作风问题具有顽固性、反复性，必 须常抓不懈、久久为功。我们要常态化开展作风问题排查，紧盯 重点领域、重点机构、重点业务、重点人员，加大线索排查力度， 前移风险管控关口。重点领域如信贷、财务、采购等，是违规违 纪行为的高发区，我们要加强对这些领域的监督检查，建立健全 风险预警机制，及时发现和解决问题。重点机构如基层网点、分 支机构等，是银行服务客户的前沿阵地，我们要加强对这些机构 的管理和指导，规范业务流程，提高服务质量。重点业务如大额 贷款发放、重大项目投资等，关系到银行的重大利益，我们要加 强对这些业务的审批和监管，确保业务合规、风险可控。重点人 员如领导干部、关键岗位人员等，手中掌握着一定的权力和资源， 我们要加强对这些人员的教育、管理和监督，防止他们滥用职权、 谋取私利。特别是对顶风违规吃喝问题，要露头就打、从严查处。 我们要建立健全违规吃喝问题举报机制，鼓励广大员工和社会公 众积极参与监督。对于发现的违规吃喝问题，要严肃追究相关人 员的责任，不仅要追究当事人的责任，还要追究领导责任和监管 责任。同时，我们要加强宣传教育，提高广大员工对违规吃喝问 题的认识，营造风清气正的良好氛围。 （二）要从根子上治理。“病根”不除，“病灶”难消。我们 要全面梳理分析案件风险点，坚持举一反三，深刻剖析原因，堵 塞制度漏洞，健全长效机制。比如，针对信贷领域腐败问题，我 们要完善审批流程，强化监督制约。在信贷审批过程中，要实行 双人调查、双人审查、双人审批制度，确保审批过程的公正、公 平、公开。同时，要加强对信贷资金的跟踪管理，定期对贷款客 户进行回访，及时发现和化解风险