国企党委关于以高质量党建引领高质量发展工 作情况的报告 近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，坚决落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，答 好“党建价值创造”与“企业高质量发展”的时代命题，构建 “政治引领锚定航向、组织赋能激活肌理、价值创造重塑优势” 的“三维体系”，通过政治功能“强根”、组织功能“铸魂”、价 值创造“赋能”，打高质量党建引领高质量发展的“红色引擎”， 交出了党建与发展深度融合的创新答卷。 一、主要工作情况 （一）政治引领筑牢“根魂”，在战略转型中校准方向。通 过政治引领凝聚共识，为战略转型提供思想指引与精神支撑，推 动实现转型目标 。一是思想赋能，构建“三维学习矩阵”。建立 “第一议题领学—专题研讨研学—实践转化促学”机制，将习近 平总书记关于“能源的饭碗必须端在自己手里”“推动煤化工产 业高端化、多元化、低碳化发展”的重要指示作为党委会首议内 容。全年通过“第一议题”制度及时跟进学习习近平总书记重要 讲话精神 106 篇次，推动“两个维护”转化为“减碳降本”的具 体路线图。在党员责任区，“习近平总书记三次视察集团公司重 要指示批示精神”成为操作室文化墙核心内容，形成了“技术攻 坚有方向、设备运行有标准”的政治自觉。二是决策赋能，打造 “红色治理枢纽”。修订《党委前置研究讨论事项清单》，将“无 废企业”建设、节水技术改造等“双碳”相关议题纳入党委“必 议项”，形成“党委定方向—支部领任务—党员攻难关”的三级 落实机制。在 30 万吨 CCUS 管道项目建设中，党委班子挂帅“党 员攻坚专班”，创新“党建+工程管理”模式，将党支部建在施工 现场，成为集团公司煤化工第一个投产的 CCUS 项目。三是攻坚 赋能，组建“‘双碳’先锋战队”。针对制约产业升级的“卡脖子” 问题，成立“气化炉长周期运行”“SHMTO 运行模型”“污水零 排放”等党员突击队，实施“揭榜挂帅”机制。在水平衡管控攻 坚战中，通过“党小组+技术团队+生产班组”协同攻关，将水重 复利用率提升至 100%，间接冷却水循环率达 98.6%，荣获国家 工信部、石化联合会煤制烯烃行业及全省工业领域“水效领跑者 标杆企业”。 （二）组织赋能激活“末梢”，在精细治理中强健肌理。通 过优化组织架构、强化资源整合与协同，激活基层治理活力，以 组织建设为抓手，提升执行效能，畅通治理脉络，让精细化管理 渗透至各环节，实现治理水平跃升。一是组织架构“嵌入式”重 构。针对化工装置“流程性强、联动性高”的特点，创新“装置 党支部+班组党小组”设置模式，实现 32 个生产装置党支部书记 与装置主任“一肩挑”，将党建网格与生产网格深度耦合。在气 化装置党支部，党小组与“袁硕创新工作室”结对，通过“党员 技师带徒”机制，将工艺烧嘴前期平均使用周期从 45 天提高到 62 天，实现了关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关 键时刻有党员撑着。二是队伍建设“竞赛式”赋能。聚焦赋能发 展力、科技突破力、安全保障力、