党课：坚持以高质量党建引领赋能集团高质量 发展 同志们，根据此次党务干部集中培训计划安排，由我围绕 “如何将党建工作的强大优势，切实转化为推动集团改革发展的 磅礴动能”这个核心议题给大家上一次主题党课。作为党在经济 领域的执政骨干，国企党建工作绝不是“虚功”，而是我们应对 挑战、抢抓机遇、赢得未来的“硬支撑”和“动力源”。下面， 我就聚焦主责主业，围绕五个关键方面，与大家深入交流如何把 机关党建工作抓好抓实抓出成效。 一、把稳政治“方向盘”，在对标看齐中筑牢绝对忠诚的根 基。党建工作首要在政治，核心在忠诚。我们集团作为“国家队” 的重要一员，必须把政治建设摆在统领全局的位置。首要抓牢 “政治铸魂”教育。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决 做到“两个维护”，是我们的最高政治原则和根本政治规矩。各 支部、各级党务干部要把强化党员干部的政治机关意识教育作为 “开学第一课”和“终身必修课”。怎么抓？我们要持续完善集 团党委理论学习中心组学习规则，推动“第一议题”制度在所有 支部一贯到底。不仅要原原本本学，更要结合实际讲、带着问题 悟。我要求，党委班子成员、支部书记都要带头深入联系点、生 产一线，结合集团战略、改革难点、发展痛点，开展党的创新理 论宣讲，讲清楚宏观政策与集团实践的结合点，让忠诚核心、 拥戴核心、维护核心真正融入每一位党员干部的血脉和行动。去 年我们编印了系列学习读本，效果不错，今年要结合新的部署要 求，动态更新，务求实效。刚性执行政治纪律规矩。讲政治，必 须有制度保障。我们要严格执行民主集中制，涉及集团“三重一 大”事项，必须坚持党委前置研究讨论；要完善并刚性落实重大 事项请示报告制度，确保步调一致、政令畅通。对于巡视巡察反 馈、审计监督发现的问题，要举一反三，开好专题民主生活会和 组织生活会，敢于动真碰硬，动态建立整改台账，销号管理。同 志们，严明政治纪律不是限制手脚，而是为发展护航。去年我们 围绕战略布局优化，大刀阔斧推进主业整合，就是党委政治决策 转化为发展实效的生动案例，事实证明，这极大地提升了资源效 率和核心竞争力。党务干部是政治纪律的“守门员”和“督导 员”，要敢于监督，善于提醒。 二、拧紧思想“总开关”，在学以致用中激发内生动力。理 论武装是基础工程，必须学懂弄通做实，关键在于“转化”二字。 构建“学思悟行”全链条。“学文件、抄笔记”远远不够。我们 集团的“第一议题”学习，必须紧密对接生产经营管理中心任务。 要求大家：学理论要带着集团深化改革的课题去思考，要聚焦生 产线上的技术瓶颈去研究，要联系市场开拓的挑战去谋划。我们 班子成员带头开展“四下基层”，目的就是把调研中发现的问题， 转化为具体的解决措施。比如，近期基层反映的项目审批周期长、 技术人才短缺等突出问题，就是需要大家带着理论学习成果去破 题的靶心。党建工作要力戒“两张皮”，评价学习效果，关键看 解决了多少实际难题。打造“实战练兵”强引擎。服务发展大局， 党务干部本领必须过硬。集团层面将持续为你们赋能：用好“党 员讲堂”、“骨干论坛”、“智慧党建”云平台等载体，邀请专家、 业务能手授课；组织赴同行业先进企业（特别是国家级标杆）开 展对标研学；鼓励跨支部、跨企业进行经验交流和岗位实践。同 时，大家要自我加压，“学中干、干中学”是最好途径。去年我 们有多篇反映集团改革发展的优秀稿件登上央媒、省媒，这本身 就是能力提升的结果。大家要多写、多练、多总结，把在服务重 大项目建设、科技创新攻关中的好做法、好经验提炼出来、宣传 出去，既提升集团形象，也展现我们党务干部的价值。 三、筑强支部“桥头堡”，在深度融合中激活组织动能。支 部是党的全部工作和战斗力的基础。党建工作的活力和成效，最 终要体现在支部这个“神经末梢”上。压实责任“硬杠杠”。抓 支部建设，关键在压实责任。集团党委将进一步细化党建主体责 任清单，特别是推动“一岗双责”真正落地。各位党支部书记是 第一责任人，班子成员无论职务高低，都必须以普通党员身份按 时、高质量参加支部组织生活，带头开展批评与自我批评。我们 探索的“五个到支部”工作法（资源下沉、力量下沉、指导下沉、 服务下沉、考评下沉）要坚持好。近期准备开展的“向集团标兵、 岗位能手看齐，我该怎么办”主题大讨论，就