2025 年上半年办公室工作总结
今年以来，办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全
面落实习近平总书记对新时代办公厅工作提出的“五个坚持”重
要指示要求，以“高效统筹、精准服务、创新突破”为核心目标，
围绕全局中心工作，充分发挥枢纽职能，在协调联动、服务保障、
管理优化等方面取得显著成效。
一、主要工作情况
（一）统筹协调提效能，构建“无缝对接”机制。一是会议
与活动管理精细化。统筹组织全局性会议 28 场、专题研讨会 46
次，创新采用“线上+线下”融合模式，会议效率提升 30%。例
如，3 月“高质量发展推进会”通过提前发布议程、设置限时发
言环节，将单场会议时长压缩至 1.5 小时内，得到领导高度评价。
策划并执行大型活动 6 场，包括“智慧政务成果展”“基层调研
观摩会”等，通过“项目制”管理，明确责任分工、倒排工期，
活动满意度达 98%。二是跨部门协作机制创新。建立“周例会+
月联席”制度，定期梳理重点任务进度，协调解决部门间梗阻问
题 23 项。例如，针对“基层数据共享难题”，牵头召开 3 次联席
会，推动建立统一数据平台，实现信息互通率从 40%提升至
85%。开发“任务督办系统”，对领导批示、会议决议等事项进
行全程跟踪，上半年共督办事项 152 件，按时完成率达 96%，较
去年同期提高 12 个百分点。
（二）服务保障强支撑，打造“贴心暖心”品牌。一是行政
服务标准化升级。修订《办公用品管理制度》《公务接待流程》
等 5 项规范，推行“线上申领+线下配送”模式，办公用品采购
成本降低 15%，领用时效缩短至 2 小时内。优化车辆调度算法，
引入“拼车出行”机制，上半年公务用车使用率提升 20%，燃油
消耗减少 18%。二是后勤保障人性化创新。打造“健康办公”环
境，增设绿植区、减压角，配备 AED 急救设备 2 台；推出“弹
性午餐”服务，根据加班情况动态调整供餐时间，员工满意度达
95%。建立“应急保障小组”，制定暴雨、停电等 6 类突发事件
预案，上半年成功处置 3 次突发状况，确保业务连续性。
（三）文稿信息精打磨，彰显“以文辅政”价值。一是综合
文稿质量跃升。完成领导讲话、汇报材料、政策文件等综合文稿
86 篇，其中 3 篇获上级部门表彰。例如，为“乡村振兴工作会”
撰写的
