在 2025 年三季度工作会议暨经济运行调度会
的讲话提纲
同志们：
今天我们召开三季度工作会议暨经济运行调度会，主要任务
是深入贯彻近期关于深化国资国企改革和加强党的建设的重要
指示精神，总结公司上半年工作特别是二季度经济运行成效，分
析研判形势挑战，部署安排下阶段重点任务，动员全体干部职工
坚定信心、担当实干、合力攻坚，全力以赴冲刺年度经营目标，
切实履行国有上市公司职责使命。
一、肯定成绩强信心，认清挑战增定力，准确把握经济运行
新方位
上半年，特别是二季度以来，面对复杂多变的内外部环境，
公司上下坚决贯彻落实上级决策部署和党委工作要求，紧扣高质
量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展与安全、
效率与效益，各项工作在攻坚克难中稳步推进。一是服务大局展
现新担当。坚决扛起服务区域经济社会发展政治责任，围绕地方
重大战略部署，在重点领域（如：基础设施建设、城市更新、公
共服务提升等）积极贡献力量，相关项目有序推进，较好发挥了
国有企业战略支撑作用。二是主责主业稳健发展。坚守功能定位，
聚焦核心业务，努力巩固存量基本盘。重点业务板块（如：房产
开发、新能源投资运营等）总体保持稳定态势，重点项目（工程）
按计划节点有序实施，为完成年度目标奠定了基础。三是深化改
革激发新活力。持续完善中国特色现代企业制度，优化法人治理
结构，深化三项制度改革，健全激励约束机制，企业内生动力得
到进一步激发。在市值管理方面，积极加强与市场沟通，努力传
递公司价值，维护股东权益和市值稳定。四是经营运行基础稳固。
在多重压力下，实现了主要生产经营活动的平稳可控，安全环保、
合规经营底线得到有效坚守，为公司应对挑战、持续发展提供了
有力保障。这些成绩的取得，是全体干部职工迎难而上、团结拼
搏的结果，凝聚着大家的心血与汗水，值得充分肯定！在肯定成
绩的同时，我们必须清醒认识到当前经济下行压力持续加大，市
场竞争更趋激烈；公司自身在营利能力提升、成本精细管控、重
大项目提速、新增长点培育等方面仍面临较大压力，距离实现高
质量的年度经营目标仍有不小差距。三季度是全年承上启下的关
键期，是抢时间、追进度、补欠账的攻坚季。全体干部职工必须
进一步增强责任感、紧迫感和危机感，切实把思想和行动统一到
公司的决策部署上来，坚定信心决心，强化担当作为，以“时时
放心不下”的状态和“事事落实到位”的作风，全力打好三季度
攻坚战，奋力扭转局面，牢牢把握全年工作主动权。
二、锚定目标勇攻坚，靶向施策求突破，奋力谱写稳增长新
篇章
一是聚力服务大局，在履行使命担当上展现新作为。要牢牢
把握国有资本运营公司的功能定位，围绕地方发展规划和政策导
向，积极谋划和承接重大任务、重点项目，提升服务区域发展
的贡献度。重点业务板块（房产、新能源等）要立足地方需求，
优化业务布局，提升产品和服务质量，强化社会
