在2025年村（社区）干部任期和离任 经济责任审计工作部署会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全镇村（社区）干部任期和离任经济 责任审计工作部署会议，主要任务是深入学习贯彻上级关于加 强基层干部监督管理的重要指示精神，对我镇即将全面展开的 村（社区）干部经济责任审计工作进行动员部署，统一思想、 明确任务、压实责任，为2026年村（社区）“两委”换届选举 工作打下坚实基础。刚才，会议对《*镇村（社区）干部任期和 离任经济责任审计工作实施方案》进行了解读，并开展了专题 业务培训，内容详实、重点突出，希望同志们认真领会、抓好 落实。下面，我再讲三点意见。 一、提高政治站位，深刻认识审计工作的重大意义 村（社区）是党和国家联系服务群众的“最后一公 里”，村（社区）干部是这条路上的“末梢神经”。他们的履 职用权是否规范、廉洁，直接关系到集体利益的维护、群众福 祉的增进，更关系到党和政府在基层的形象与执政根基的稳 固。开展村（社区）干部任期和离任经济责任审计，是新时代 全面从严治党向基层延伸的必然要求，是保障群众切身利益的 有力举措，也是促进基层治理体系和治理能力现代化的重要抓 手。我们必须从战略和全局的高度，深刻把握这项工作的极端 重要性。 第一，这是一次护航换届的“政治体检”。2026年，我们将 迎来新一届的村（社区）“两委”换届选举。换届工作的质 量，直接决定了未来几年我们基层组织的战斗力、凝聚力和服 务力。这次审计，就是对现任和离任村（社区）干部的一次全 面“政治体检”和“经济会诊”。通过审计，我们可以全面、 客观、公正地评价干部在任期内的经济责任履行情况，摸 清“家底”、揭示问题、防范风险。这绝非所谓的“秋后算 账”，更不是“挑刺找茬”，而是对干部负责、对组织负责、 对人民负责的体现。审计结果将为组织部门识人、选人、用人 提供重要依据，帮助我们把那些政治坚定、能力突出、群众公 认、清正廉洁的优秀人才选拔到关键岗位上来，从源头上防 止“带病提拔”“带病上岗”，确保换届选举风清气正、平稳 有序，为选优配强基层“领头雁”队伍提供坚强保障。 第二，这是一次维护民利的“阳光行动”。村级集体资金、 资产、资源的管理和使用，每一分钱、每一寸土都牵动着广大 群众的心。近年来，从上级的巡视巡察和我们日常的监督执纪 情况看，一些基层“微腐败”和不正之风问题仍时有发生，尤 其是在集体“三资”管理、工程项目建设、惠农政策落实等领 域，存在制度不健全、程序不规范、监管不到位等问题，甚至 出现优亲厚友、侵占挪用、利益输送等违纪违法行为。这些问 题虽然发生在基层，但严重损害了群众的切身利益，侵蚀了党 群干群关系。本次审计，就是要用专业的审计手段，为村级集 体经济“把脉问诊”，让每一笔收支都在阳光下运行，让每一 项资产都得到有效保护。通过深入细致的审计，查清资金流 向、核实资产状况、评估资源效益，严厉查处侵害群众利益的 人和事，以实实在在的审计成效回应群众关切，守护好、管理 好、发展好集体“家业”，不断增强人民群众的获得感、幸福 感和安全感。 第三，这是一次强基固本的“治理革命”。基层治理的水 平，决定了国家治理的整体效能。开展经济责任审计，不仅仅 是查问题、抓整改，更深层次的意义在于通过审计发现管理漏 洞、制度短板和风险隐患，推动建立健全长效机制。我们要以 此次审计为契机，推动村（社区）完善财务管理制度，规范民 主决策程序，强化村务公开和民主监督。要把审计发现的问题 作为一面镜子，举一反三，推动各村（社区）从“要我规 范”向“我要规范”转变，从源头上扎紧制度的笼子，提升村 级组织自我管理、自我服务、自我监督的能力。这既是对过去 工作的检验和总结，更是对未来发展的规范和引领。通过审计 的“解剖麻雀”，推动实现“审计一点、规范一片”的治理效 果，从而全面提升我镇基层治理的法治化、制度化、规范化水 平，为推动*镇高质量发展筑牢坚实的基层基础。 二、聚焦关键环节，精准把握审计工作的核心要求 本次审计时间紧、任务重、涉及面广、政策性强，必须坚持 问题导向，突出审计重点，规范审计行为，确保审计工作精准 有力、高质高效。各审计组要牢牢把握“经济责任”这一核 心，把功夫下在平时，把问题查深查透。 第一，要紧扣“责任”二字，审清履职用权的“明白 账”。经济责任审计，核心在“责任”。不能简单地就账查 账，就钱算钱，必须把审计监督的重点聚焦到干部履职用权的 全过程。要重点关注村（社区）主要负责人在重大经济事项决 策、集体资产保值增值、重要项目建设管理、财政专项资金使 用等方面的责任履行情况。要审查他们是否严格执行了民主决 策程序，如“四议两公开”制度是否落到实处；要评估他们在 推动集体经济发展、增加村民收入方面的实际成效，看“家 底”是厚了还是薄了；要检查他们在管理和使用惠民资金、救 灾款物时，是否做到了公开、公平、公正，确保每一分钱都用 在了刀刃上。通过对责任的审计，清晰地勾勒出干部履职 的“经济画像”，为客观评价其功过是非提供可靠依据。 第二，要紧盯“三资”管理，筑牢集体家底的“防火 墙”。集体“三资”是村级组织的“命根子”，也是最容易滋 生腐败的领域。审计工作必须将“三资”管理作为重中之重。 一要查资金管理。重点检查财务制度是否健全，是否存在“白 条抵库”、坐收坐支、公款私存、私设“小金库”等问题；各 项收入是否及时足额入账，各项支出是否真实合规，报销手续 是否齐全。二要查资产