党员干部 2025 年严禁违规吃喝以案促改专题 查摆剖析材料 根据市委关于深化以案促改工作的统一部署，结合全市卫健 系统“严纪律、转作风、树新风”专项行动要求，本人紧扣“严禁 违规吃喝”这一关键切口，通过集中学习、谈心谈话、征求意见、 查阅台账等方式，结合自身岗位职责和办公室工作实际，深入查 摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将专题查摆剖析情况 报告如下： 一、对“严禁违规吃喝”政治属性的再认识,从“小事小节”到“国 之大者”的思想觉醒 近期，通过参与局党组组织的“以案明纪”专题学习会、观看 《围猎·行贿者说》警示教育片、研读《中央八项规定实施细则》 及省委《关于深化违规吃喝问题专项整治的工作方案》等文件， 我对“违规吃喝绝非小事”有了更具象、更深刻的认知。过去总认 为“吃点喝点是人情往来”，但透过市纪委监委通报的 x 起卫健系 统典型案例（如某县医院院长借调研之名接受药企安排的“农家 乐”宴请，某社区卫生服务中心主任在设备采购验收后组织供应 商聚餐），不难发现：违规吃喝背后往往隐藏着利益输送、权力 寻租的“暗线”——一顿饭可能是“围猎”干部的“突破口”，一杯酒 可能是“糖衣炮弹”的“伪装衣”，一张发票可能是“权钱交易”的“证 据链”。 作为办公室负责人，我负责全局公务接待、会议安排、文件 流转等工作，直接接触人、财、物管理的关键环节，更应清醒认 识到：违规吃喝不仅是违反中央八项规定精神的行为，更是对政 治纪律的漠视、对组织信任的辜负、对群众期待的背离。特别是 当前卫健系统正处于深化医改、推进“健康 xxxx”建设的攻坚期， 干部作风好坏直接影响群众对医疗服务的满意度，若放任“酒桌 文化”滋生，不仅会腐蚀干部队伍，更会让“白衣天使”的形象蒙 尘，损害党和政府在群众心中的公信力。近期在整理 2024 年度 公务接待台账时，我发现某业务科室提交的“基层调研”接待清单 中，存在“餐费标准超标 xx%”“陪餐人数超出规定 x 人”的问题。 虽当时已要求整改，但未深究背后的“熟人关系”因素，暴露出自 己在审核把关时的“宽松软”心态。 二、对照检查发现的突出问题,从“表象问题”到“思想病灶”的 深度透视 通过“个人查、群众提、组织点”相结合的方式，我围绕“违 规吃喝”典型表现，结合办公室职能职责，重点查摆了以下四方 面问题： （一）政治站位“高度”不足，对“违规吃喝”的政治危害性认 识存在偏差 具体表现为“三个模糊”：一是对“违规吃喝”的界定标准模糊。 认为“只要没喝高档酒、没去豪华场所就不算违规”，对“接受管 理服务对象宴请”“借公务之名搞私人聚餐”等隐形变异问题警惕 性不足。例如，今年 3 月某乡镇卫生院院长以“汇报疫情防控经 验”为由，邀请局里分管领导及办公室人员到其老家“吃农家菜”， 虽未使用公款，但本质上是利用职务影响搞“情感投资”，当时我 仅提醒“注意用餐标准”，未从“防止利益输送”的政治高度严肃制 止。二是对“以案促改”的政治责任模糊。存在“重业务轻作风”倾 向，认为办公室的核心任务是“服务保障”，对干部“八小时外”的 社交圈、生活圈关注不够。今年上半年，某科室干部被群众反映 “频繁与医药代表聚餐”，虽经查未涉及利益输送，但暴露出我在 日常教育中“只讲纪律条文、不讲身边案例”的短板。三是对“作 风建设”的政治担当模糊。在推动“厉行节约”制度落实时，存在“差 不多就行”的敷衍心态。如局机关食堂曾出现“剩菜倒掉浪费”问 题，我虽强调过“按需取餐”，但未建立“光盘行动”考核机制，导 致制度执行打了折扣。究其根本，是理论武装不够扎实，对习近 平总书记“全面从严治党永远在路上”的重要论述理解不深，没有 把“纠治违规吃喝”上升到“巩固党的执政根基”的高度去认识，存 在“过关”思想和“侥幸”心理。 （二）责任落实“力度”不够，对“关键少数”的示范引领作用 发挥不充分 作为办公室负责人，我承担着“抓作风、带队伍”的直接责任， 但在推动“严禁违规吃喝”工作中存在“上热中温下冷”现象：一是 “一岗双责”空转。对分管科室的日常监督多停留在“开会提要 求”“检查台账”，对干部“八小时外”的行为缺乏有效监管。今年 x 月，某办公室干部被举报“接受管理服务对象安排的 KTV 娱乐活 动”，虽最终核实为“朋友聚会”，但暴露出我在“八小时外”监督 上的缺位。二是“制度刚性”不足。对公务接待、差旅费报销等制 度的执行存在“灵活变通”现象。例如，去年 xx 月某业务科室因“紧 急调研”超标准用餐，我考虑到“工作辛苦”，未按规定追责，仅 要求“下次注意”，导致制度权威受损。三是“以上率下”不够。有 时为了“照顾关系”，对上级部门或兄弟单位的超标准接待安排选 择“默认配合”。如今年 4 月省卫健委来调研时，对方提出“品尝 本地特色白酒”，虽明知超出标准，但我未坚决拒绝，反而觉得“不 喝就是不给面子”，这种“老好人”思想严重损害了纪律的严肃性。 今年 6 月，局里一名副局长因“违规接受药企宴请”被通报批评， 其违纪行为发生在一次“行业研讨会”后的晚餐，而该研讨会正是 由办公室负责组织安排的。这让我深刻反思：作为活动的“操盘 手”，我是否在前期对接中严格审核了议程？是否在用餐环节进 行了合规提醒？答案是否定的，这说明我的责任落实存在“盲 区”。 （三）日常监管“精度”不高，对“隐形变异”问题的识别能力 有待提升 随着正风肃纪力度加大，违规吃喝行为呈现出“不吃公款吃 老板”“不在明处在暗处”“不搞公款搞私款”等新特点，但我的监 管手段仍停留在“查发票、对名单”的传统模式，存在“三个跟不 上”：一是对“隐蔽场所”的排查跟不上。对“农家乐”“私人会所”“企 业内部餐厅”等场所的监管缺乏有效手段，今年 x 月某科室以“加 班误餐”为名，在某企业内部餐厅聚餐，虽未使用公款，但未按 规定报备，我因未掌握此类场所的动态信息，未能及时发现。二 是对“电子支付”的追踪跟不上。部分干部通过微信转账、支付宝 支付等方式结算餐费，规避了公务卡消费记录，导致账目核查困 难。例如，某干部与医药代表多次以“朋友聚餐”名义转账，单次 金额均低于 xxx 元，未被纳入监管视野。三是对“群体效应”的研 判跟不上。对“酒桌文化”的顽固性认识不足，个别干部认为“不 喝酒办不成事”，甚至将“陪酒能力”作为“工作能力”的标准，这 种错误观念在年轻干部中仍有市场。今年新入职的一名公务员曾 在闲聊中说：“跟着领导出去吃饭，不喝到微醺就是不给领导面 子”，这让我意识到，纠正“酒桌歪风