在集团党委中心组学习会上关于
《习近平经济文选》的研讨发言
各位领导、同志们:
下午好。非常荣幸能在此次中心组学习会上,围绕《习近平
经济文选》这部闪耀着马克思主义真理光芒的经典著作,分享一
些个人的学习感悟。通过近期的反复研读,特别是刚才*的深刻
领学和同志们的交流启发,我感触尤深。这部文选不仅是擘画中
国经济巨轮航向的理论宝库,更是指导我们国有企业实践工作的
行动指南。我的体会,可以概括为一对关系:即如何处理好“强
健的体魄”与“有力的翅膀”之间的关系。作为*控股集团这样
一家以文旅产业为核心的国有企业,“强健的体魄”指的是我们
作为国企的根基与实力,也就是《习近平经济文选》中反复强调
的“坚定不移把国有企业做强做优做大”;而“有力的翅
膀”,则是在全球化浪潮下,我们必须拥抱的“高水平对外开
放”。这两者相辅相成、缺一不可,是我们立足新发展阶段、贯
彻新发展理念、构建新发展格局必须答好的时代考题。下面,我
将从三个方面,结合个人思考,谈谈对这一关系的理解与感悟。
一、强基固本,深刻领会做强做优做大的战略内涵
《习近平经济文选》中关于国有企业改革发展的论述,高屋
建瓴,思想深邃。学习这些论述,我首先感受到的是一种沉甸甸
的责任感。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政
治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此,“做
强做优做大”绝不是一句简单的口号,而是我们作为国企工作者
的立身之本与核心使命。过去,我们可能对“大”的理解比较直
观,追求资产规模、营收体量的扩张。但通过学习,我深刻认识
到,“强”和“优”才是灵魂。“强”体现在竞争力、创新力、
控制力、影响力和抗风险能力上;“优”则体现在公司治理、资
源配置效率、品牌价值和履行社会责任的质量上。这一思想,清
晰地体现在从2015年的《关于深化国有企业改革的指导意见》
到《国有企业改革深化提升行动方案》等一系列重大战略部署
之中其核心要义一脉相承,就是推动国有企业真正成为独立的市
场主体,在激烈的市场竞争中锻造出“金刚不坏之身”。反思我
们的工作,这要求我们必须摆脱传统的路径依赖。例如,在投资
决策上,不能仅仅满足于项目的落地,更要穿透式地分析其全生
命周期的投入产出比和对主业核心竞争力的贡献度。在运营管
理上,要从精细化管理中要效益,向数字化转型要效率,不断提升
国有资本的运营效率和回报水平。在风险防控上,尤其是在当前
国内外经济形势复杂多变的背景下,必须将防范化解重大风险置
于更加突出的位置,确保企业行稳致远。这副“强健的体
魄”,是我们参与更高水平竞争、拥抱更广阔世界舞台的根本前
提。
二、拥抱世界,准确把握高水平对外开放的时代脉搏
如果说“做强做优做大”是内功,那么“高水平对外开
放”就是我们必须练就的外功。*书记刚才也强调,文旅行业的
高水平对外开放是顺应时代潮流的必然选择。我对此深表赞
同。《习近平经济文选》中关于构建开放型经济新体制的论
述,让我更加清晰地认识到,今天的开放,已不再是简单的“引进
来”和“走出去”,而是在更高层次、更宽领域、更深程度上融
入全球经济体系。放眼全球,文旅产业是文化传播、文明互鉴和
民心相通的最佳载体。联合国贸易和发展会议的数据显示,尽管
全球外国直接投资(FDI)在2023年实现了3%的温和增长,但区域
间发展极不均衡而旅游业作为吸引外资的重要领域,其复苏和发
展对全球经济意义重大。多个国家和地区的经济数据也表明,旅
游业对GDP的贡献率正在稳步回升。例如,菲律宾2023年旅游业
直接总增加值占其GDP的比重已达到8.6%。这些数据背
