2025 年上半年市国有资产经
营集团纪委书记述责述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
根据市委、市纪委监委的部署要求和集团党委工作安排，现
将本人 2025 年上半年履行监督责任和个人廉洁自律情况汇报
如下。半年来，在市委和市纪委监委的坚强领导下，在集团党
委的大力支持下，我始终坚持以高度的政治责任感和历史使命
感，聚焦主责主业，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，紧紧围
绕集团改革发展稳定大局，充分发挥监督保障执行、促进完善
发展作用，持之以恒正风肃纪反腐，为推动集团高质量发展提
供了坚强的纪律和作风保障。
一、强化政治担当，坚决扛起监督首责
作为集团纪委书记，我深刻认识到，纪检监察工作是党和国
家监督体系的重要组成部分，必须旗帜鲜明讲政治，始终胸
怀“国之大者”。上半年，我坚持把政治监督摆在首位，具体
化、精准化、常态化开展监督，确保党中央大政方针、省委决
策部署和市委工作要求在集团不折不扣落地生根。我们紧紧围
绕习近平总书记重要指示批示精神和党中央关于国有企业改革
发展的重大决策部署，结合集团“十四五”规划中期评估和
2025 年度重点任务，制定了政治监督清单，明确了 * 大方
面 * 项重点监督内容。通过列席重要会议、专项检查、调研访
谈、谈心谈话等方式，动态跟踪监督集团党委在服务国家战
略、深化国企改革、优化布局结构、防范化解重大风险等方面
的落实情况，及时发现并推动纠正政治偏差。例如，在监督保
障某重大投资项目决策过程中，我们重点对决策程序的规范
性、论证的科学性、风险评估的全面性进行了监督，提出了相
关建议，确保了项目既符合发展战略又严守风险底线。同
时，我们严肃党内政治生活，加强对集团各级党组织执行民主
集中制、“三重一大”决策制度等情况的监督检查，督促各级
领导干部自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一
致，切实将“两个维护”内化于心、外化于行，不断提升政治
判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、做实日常监督，提升综合治理效能
日常监督是纪检监察工作的重要基础。我们坚持抓早抓小、
防微杜渐，综合运用多种监督手段，不断提升发现和解决问题
的能力。一是紧盯“关键少数”。加强对集团领导班子成员和
各级子公司主要负责人的监督，通过定期廉政谈话、述责述廉
评议、个人有关事项报告核查等方式，督促其依法用权、秉公
用权、廉洁用权。上半年，共开展任职谈话、日常谈话、提醒
谈话*人次。二是嵌入关键领域。聚焦投资融资、产权交易、物
资采购、工程建设、选人用人等廉洁风险易发高发领域，我们
推动相关职能部门完善内控制度*项，并持续开展嵌入式监
督，抽查项目*个，发现并督促整改问题*个，有效压缩了权力
寻租空间。三是畅通监督渠道。高效处置群众信访举报，规范
问题线索管理，建立台账，分类处置，及时反馈。上半年共接
收各类信访举报*件，均依规依纪依法进行了处理。我们注重将
监督融入治理全过程，针对监督检查中发现的共性问题和深层
次矛盾，及时向集团党委和相关部门提出纪检监察建议*份，督
促完善制度机制，堵塞管理漏洞，实现监督、整改、治理的有
机贯通。
三、保持高压态势，深化正风肃纪反腐
我们始终坚持严的主基调不动摇，以零容忍态度惩治腐
败，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。上半年，集团
纪检监察系统共受理问题线索*件，初步核实*件，立案*件，给
予党纪政务处分*人，运用“四种形态”批评教育帮助和处
理*人次，其中运用第一、第二种形态占比*%，体现了惩前毖
后、治病救人的方针。我们重点查处了在关联交易、套取资
金、利益输送等方面存在的问题
