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在XX区招商引资工作调度会上的讲话

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在 XX 区招商引资工作调度会上的讲话 同志们: 今天,我们召开全区招商引资工作调度会,主要任务是深入 贯彻中央和省、市关于经济工作的决策部署,全面分析当前我区 招商引资工作面临的形势,总结交流经验,查找剖析问题,进一 步统一思想、压实责任、传导压力,动员全区上下以决战决胜的 姿态,全力冲刺年度目标任务,奋力开创招商引资工作新局面。 刚才,区商务局通报了今年1-7月份全区开放型经济的总体情况, 几家单位作了很好的交流发言,也汇报了各自的工作进展,与会 的区领导同志也提出了具体的工作要求,我都赞同。下面,我再 强调三点意见。 一、肯定成绩,正视差距,在深刻把握大势中坚定发展信心 招商引资是经济工作的“生命线”,是区域发展的“主引 擎”。今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任 务,全区上下坚决贯彻“项目为王、招商为要”的工作导向,迎 难而上、积极作为,推动招商引资工作取得了一定成效,为全区 经济社会平稳健康发展提供了有力支撑。回顾过去一年,在大家 的共同努力下,全区经济总量迈上了新台阶,2024 年实现地区 生产总值535.15亿元,同比增长4.2%,第三产业占比达到94.47%, 展现出中心城区经济的强大韧性。进入 2025 年,全区经济运行 延续了稳中向好的态势,固定资产投资保持了良好增势,一批重 点项目相继落地或加快建设,这些成绩的取得,凝聚着全区广大 干部职工,尤其是奋战在招商一线同志们的智慧、心血和汗水。 在此,我代表区委、区政府,向大家表示衷心的感谢和诚挚的 慰问! 在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,对照高质量发展 要求,对照先进地区的凌厉攻势,对照全年目标任务,我区招商 引资工作仍存在不少短板和突出问题。必须用辩证的、发展的眼 光来审视,做到心中有数、肩上有责。 一是“大而强”的项目支撑力仍然偏弱。从项目体量上看, 我们引进的亿元以上项目数量不少,但真正具备产业引爆能力、 能够形成核心竞争力的“顶天立地”型重大项目依然是凤毛麟角。 从项目质量上看,符合我区“4+N”主导产业发展方向、科技含 量高、附加值高、带动能力强的新兴产业项目占比还不高,传统 服务业项目仍占较大比重,产业结构优化升级的步伐亟待加快。 二是“新而活”的招商方法论运用不充分。在招商实践中, 部分单位和干部思想还不够解放,路径依赖现象较为突出,依然 习惯于“扫楼式”“陌生拜访式”的传统招商模式。对于资本招 商、基金招商、平台招商等新模式、新打法,研究得不深、用得 不多、效果不显。尤其是在利用市场化力量、专业化团队进行精 准招商方面,探索和实践还远远不够。 三是“高而优”的项目转化率有待提升。有些项目“雷声大、 雨点小”,洽谈时轰轰烈烈,签约后进展缓慢,甚至长期“趴 窝”.2024 年,我区实际利用外资额为 XX 万美元,同比下降了 38.53%,这个数据亮起了红灯,暴露出我们在项目甄别、要素保 障、落地服务等环节还存在堵点和断层,从“纸上合同”到“地 上工厂”的转化效率亟需提高。 四是“实而细”的营商环境仍有堵点。虽然我们持续深化 “一号改革工程”,营商环境建设取得了长足进步,但与企业的 期盼相比,与先进地区“无事不扰、有求必应”的服务标准相比, 仍有差距。个别部门服务意识不强、办事效率不高、政策落实不 到位的现象依然存在,影响了企业投资的信心和决心。 这些问题,既有宏观经济形势的客观影响,但更多的是我们 自身工作中的主观原因。当前,区域竞争的实质就是项目的竞争、 环境的竞争。谁能抢占招商引资的制高点,谁就能赢得发展的主 动权。全区上下必须把思想和行动统一到区委、区政府的决策部 署上来,以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,以“开局就 是决战、起步就是冲刺”的精气神,下非常之功,用非常之策, 坚决打赢这场招商引资的攻坚战。 二、聚焦重点,创新打法,在精准有效施策中寻求关键突破 面对新形势、新任务,我们必须摒弃“大水漫灌”的粗放模 式,转向“精准滴灌”的科学打法,聚焦关键环节,集中优势兵 力,力求在重点领域实现新的更大突破。 第一,围绕“产业图谱”靶向发力,在提升招商精准度上实 现新突破。招商引资不能“捡到篮子都是菜”,必须围绕我们的 产业定位和发展方向,做到有的放矢。要紧紧围绕区里确定的 “4+N”主导产业体系,特别是数字经济、现代金融、高端商贸、 文旅融合等重点领域,加快完善“产业图谱、技术路线图、招商 地图”。要明确每条产业链的“链主”企业、骨干企业和关键配 套企业,绘制出详尽的目标企业清单,变“天女散花”为“按图 索骥”。要强化“链式招商”思维,围绕一个龙头项目,引进一 批配套企业,形成一个产业集群。比如,在数字经济领域,就要 瞄准国内外头部平台企业、应用软件开发企业、数据服务企业, 积极引进其区域总部、研发中心或结算中心。在文旅融合领域, 就要充分挖掘 XX 历史文化资源,主动对接国内外知名的文旅集 团、酒店管理集团和 IP 运营机构,引进一批有特色、有品位的 文商旅综合体