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2024-2025基层减负文选汇编(45篇)

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16.“三张清单”打通基层减负赋能“最后一公里”...........47 17.靶向发力减负赋能 激活基层治理新动能 ................50 18.卸下基层“包袱” 让干部“轻装上阵”.........................53 19.以考核“提质增效”让基层减负“轻车壮马”...............55 20.持续深化拓展整治形式主义 激发基层担当活力 ....58 21.在“常学、常思、常悟”中书写基层党建答卷 ..........61 22.寻减负“良方”让基层干部“轻履者行远”...................64 23.“马壮、车轻、路畅”让基层干部“策马奔腾”...........66 24.“执笔增色”写好基层减负“更”字篇章 .......................69 25.“同心同频同轴”让基层减负向“更高处攀升”...........72 26.真思真减“放手脚”真抓真干“再前行”.......................74 27.念好减负“三字诀” 提振基层“精气神”.....................77 28.明权责为基层减负 ......................................................80 29.基层“减”负要“见”到关键处 .......................................82 30.用好“加减乘除” 算好基层减负账 ............................86 31.基层减负贵在“实”重在“真”.......................................89 32.以“关键三招”勇破“形式主义”...................................91 33.落实基层减负 让干部“轻装上阵” ............................94 34.慢工出“细活” 让基层“车”“马”相适 .........................97 35.“实”处发力做好基层减负“除”法 .............................100 36.“揪之、究之、纠之”为基层减负松绑 ....................103 37.来一场基层减负与赋能提效的“双向奔赴” ............106 38.“减”持不懈让基层减负“见行见效”.........................109 39.把握“三对关系”做好基层减负“增减法” .................112 40.基层减负当“卸包袱”“开良方”“添动力” .................114 41.立足“大写意”精绘基层减负“工笔画” .....................117 42.“执剑”“挥斧”“举盾”为基层减负松绑 .....................119 43.用好“三个锦囊”让基层减负“增减”有度 .................122 44.点燃“改革引擎”为基层减负注入“新动能”.............125 45.必须破了形式主义、官僚主义的“金钟罩” ............128 破难点、重实绩、谋长效 推动基层减负见实 效 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《整治形式主 义为基层减负若干规定》,要求各地区各部门认真遵照执行,统 筹为基层减负和赋能,切实把基层从形式主义、官僚主义束缚 中解脱出来。基层强则国家强。基层是各级决策部署落地落实 的神经末梢,要聚焦破难点、重实绩、谋长效,统筹推进减负 与赋能,推动基层减负见实效。 精准破题解困,以靶向施策破除形式主义顽疾。形式主义 犹如“拦路虎”,横亘在基层工作的前行道路上,耗费着基层干 部的时间与精力,削弱着工作效能,若不及时破除,将严重阻 碍基层治理效能的提升。因此,精准破题解困是基层减负的当 务之急,必须拿出靶向施策的硬举措。一方面,要聚焦“文山 会海”这一突出痛点,建立文件、会议刚性管控机制,严格按 照“能减则减、能并则并”的原则把控数量,同时明确文件篇 幅标准,杜绝“穿靴戴帽”“空话套话”,倡导开门见山、直奔 问题的务实文风;会议安排上,推行“无会周”“无会日”制 度,能通过线上部署的不召开线下会议,能合并召开的不单独 召开,严格控制参会人员范围与会议时长。另一方面,要坚决 整治过度留痕这一“指尖上的形式主义”,明确痕迹管理的适用 范围与标准,杜绝“事事要留痕、处处要拍照”的不合理要 求。同时,全面清理规范各类督查检查考核,建立“一张清单 管考核”机制,整合多头检查任务,避免重复督查、交叉考 核,切实为基层干部松绑。 锚定实绩导向,以科学考评激发基层干部活力。考核评价 是基层工作的“指挥棒”,其导向直接决定基层干部的工作重心 与干事热情,只有锚定实绩导向,构建科学合理的考评体系, 才能充分激发基层干部的内生动力。首先,在考核指标设计 上,要坚持“务实、管用、可操作”