公司作风建设整改整治工作成效经验总结 公司深入贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设的重要 论述，严格按照上级党委"作风建设永远在路上"的工作要求，聚 焦"严纪律、转作风、提效能、促发展"主线，以"刀刃向内"的勇 气开展作风建设专项整改整治，推动干部职工思想大转变、作风 大提升、效能大突破，为公司高质量发展注入强劲动能。现将有 关工作成效及经验总结如下： 一、提高政治站位，以"三个强化"筑牢作风建设思想根基 公司党委深刻认识作风建设的政治属性，将整改整治作为检 验"两个维护"的具体实践，通过系统谋划、高位推动，确保整改 方向不偏、力度不减。 （一）强化组织领导，构建"责任闭环" 成立由党委书记任组长、领导班子成员任副组长的作风建设 整改整治工作领导小组，下设综合协调、督导检查、宣传引导 3 个专项工作组，制定《作风建设整改整治行动方案》，明确"问题 查摆-整改落实-成效评估-巩固提升"四阶段任务清单，细化 3 大 类 12 项具体措施，将责任压实到 15 个部门、8 个基层单位，形 成"党委统筹、班子领办、部门主责、全员参与"的责任体系。 （二）强化思想引领，拧紧"总开关" 坚持"思想破冰"先行，通过"理论学习+案例警示+研讨交流" 三维联动，深化作风建设认识。一方面，将习近平总书记关于作 风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》等纳入党委理 论学习中心组学习（全年开展专题学习 4 次）、支部"三会一课" （覆盖党员 260 人次）、青年理论学习小组（开展"作风建设大家 谈"活动 8 场），推动理论入脑入心；另一方面，选取系统内 3 起 典型作风问题案例（如某部门推诿扯皮导致项目延期、某干部违 规接受管理服务对象宴请等）制作警示教育片《作风之鉴》，组 织全员观看并撰写心得体会 280 篇，召开"以案促改"专题民主生 活会、组织生活会 17 场，切实增强"作风问题无小事"的行动自 觉。 （三）强化目标导向，锚定"整改坐标" 聚焦制约公司发展的作风"痛点"，通过"上级点、群众提、 自己找"多渠道查摆问题。一是开展"作风建设开门纳谏"活动， 向客户、供应商、职工家属发放征求意见函 500 份，收集问题建 议 87 条；二是结合年度考核、巡察反馈、审计监督等梳理共性 问题，形成"形式主义、官僚主义""担当作为不足""服务意识淡薄 "3 类 21 项问题清单；三是建立"问题-措施-责任-时限"四张清单， 实行"销号管理"，明确整改标准、完成时限和责任人，确保整改 可量化、可追溯。 二、坚持靶向发力，以"四个聚焦"推动整改整治走深走实 公司坚持问题导向、结果导向，针对查摆出的突出问题，精 准施策、综合施治，推动作风建设从"治已病"向"防未病"转变。 （一）聚焦"形式主义"，精简"文山会海" 针对"文件多、会议多、报表多"问题，制定《文风会风专项 整治方案》，实行"总量控制+动态审批"机制。一方面，严控文件 数量，推行"无会周"制度，月度会议计划经党委会审批；另一 方面，清理规范报表台账，整合业务系统数据接口，实现"数据 多跑路、职工少填表"。 （二）聚焦"担当不足"，激发"干事动能" 针对"推诿扯皮、敷衍塞责"等"躺平"现象，建立"正向激励+ 反向倒逼"双轨机制。一方面，修订《绩效考核管理办法》，将作 风表现与绩效工资、职