在 2025 年上半年工作总结暨下半年工作部 署会上的讲话 同志们： 今天，我们召开本次会议，核心任务是系统总结上半年 工作成绩，剖析当前形势挑战，科学部署下半年重点任务， 动员全院干部职工凝心聚力、奋发有为，确保“十四五”规 划目标圆满收官。习近平总书记强调：“高质量发展是全面 建设社会主义现代化国家的首要任务。”我院的发展实践正 是对这一要求的深化响应。回顾过往，在党中央坚强领导下， 全院上下克服外部环境复杂多变的重重压力，以习近平新时 代中国特色社会主义思想为指引，稳步推进各项工作，在精 神卫生领域不断巩固发展根基。值此承上启下之际，我们要 发扬斗争精神，增强系统思维，以只争朝夕的担当推进改革 落地落实。下面，我讲三点意见。 一、锚定发展坐标，上半年工作取得显著成效 上半年，在实施“十四五”规划决战收官的关键节点， 我们立足精神卫生事业新使命，积极应变局、破困局、开新 局，推动整体发展呈现稳中向好、质效双升的良好态势。习 近平总书记指出：“越是困难挑战严峻，越要坚定信心、迎 难而上。”面对医疗服务需求多元化和改革深水区的压力， 我院将政治引领与业务推进有机融合，通过全院上下的不懈 奋斗，在医疗质量、运营管理、思想保障等领域均取得突破 性进展，为下半年高质量发展积蓄了坚实动能。这充分印证 了坚持系统观念的实践价值。 （一）医疗服务质效实现系统性跃升。我们要坚定不移 地将患者健康福祉置于首位，始终遵循“人民至上、生命至 上”的根本准则，确保医疗核心指标持续优化。医疗质量是 医院的立身之本，上半年我们严格执行国家卫生健康委《精 神卫生服务质量控制标准（2025 版）》，推动诊疗方案标准化、 服务流程精细化。通过完善三级查房制度和多学科协作机制， 确保了诊断准确率和治疗有效性高位运行。在资源使用效率 方面，我们强化床位动态调控与住院周期管理，使平均住院 日控制在 7.8 天，病床使用率提升至 92.5%，大幅节约了医 疗成本并优化了患者就诊体验。与此同时，我们聚焦精神康 复专科能力建设，依托省级重点专科平台，引进数字化康复 评估系统，实现了康复治疗全程可量化、可追溯。数据显示， 门诊量增至 32，150 人次，住院患者收治量突破 1，700 例， 这些数字彰显了医疗规模的扩张和服务内涵的深化。后续工 作中，需强化医疗技术迭代应用，结合人工智能辅助诊断工 具，提升精神障碍早期干预能力，确保康复好转率稳定在98% 以上。尤其要落实“以疾病为中心向健康为中心转变”的服 务理念，将心理健康教育与临床治疗协同推进，构建全链条 健康服务体系。 （二）政治引领作用发挥战略性优势。党建工作是医院 发展的灵魂所在，必须将思想建设贯穿始终，筑牢全院团结 奋进的共同基础。我们始终坚持党对医院工作的全面领导， 深刻领会习近平总书记关于“坚持和加强党的全面领导是重 大政治原则”的论述。上半年，通过系统化推进理论学习 机制，组织全体党员开展《习近平谈治国理政》第四卷专题 研读，强化意识形态阵地管理，确保党的路线方针政策入脑 入心。在组织建设层面，落实“支部建在科室上”原则，推 行主题党日活动常态化，开展廉政警示教育案例剖析，增强 了党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。作风 纪律建设方面，严格执行中央八项规定及其实施细则，实施 廉政风险点排查清单化管理，营造了风清气正的政治生态。 这为我院改革攻坚提供了坚强保障。未来需深化党建与业务 双融双促机制，建立党员先锋岗责任制，发挥党组织在学科 发展、人才培育中的引领作用。同时，要完善民主监督体系， 拓展职工代表大会参与决策路径，凝聚全员奋斗共识，推动 思想政治优势转化为发展动能。 （三）管理运行效能取得突破性进展。高效管理是支撑 可持续发展的核心引擎，我们要坚持改革驱动、精细运营， 将制度优势转化为治理效能。上半年，我院以国家公立医院 高质量发展评价指标为牵引，优化了资源配置、预算控制、 绩效激励三维管理体系。具体而言，推行全成本核算模式， 建立资产使用效率动态监测平台，实现了设备利用率提升 15%。在流程再造上，精简行政审批环节，推广电子病历共 享系统，压缩了非医疗事务耗时 30%。安全生产维度，实施 “隐患排查、整改督办、效果评估”闭环机制，特别在精神 科高危患者管控领域，完善了应急预案演练标准，确保了消 防、网络、食品等零事故记录。正如习近平总书记所言：“安 全是发展的前提”，我院通过压实主体责任链条，筑牢了运 行安全底线。下一步，要加快信息化升级步伐，建设智慧 医院中枢平台，推动数据互联互通；同时深化绩效分配改 革，突出知识价值导向，激发全员创新活力。尤其需健全风 险管理长效机制，构建预警响应、协同处置的网格化体系， 为高质量发展扫清障碍。 二、剖析深层矛盾，清醒认知高质量发展短板 当前，我院正处于转型升级的关键阶段，既有政策红利 叠加的机遇，也面临结构性矛盾的挑战。习近平总书记强调： “要增强忧患意识，坚持底线思维，着力防范化解重大风 险。”对标国家精神卫生区域中心建设要求，我们的学科建 设、人才体系、管理模式、服务能力尚存明显差距。只有正 视问题，才能精准施策。我们要深刻反思根源症结，避免 “温水煮蛙”的麻痹心态，以刀刃向内的勇气破除机制梗阻。 这要求我们聚焦矛盾焦点，系统梳理体制机制短板，为深化 改革提供靶向依据。 （一）学科建设核心竞争力亟待加强。学科是立院之本， 其深度与高度决定发展上限。我院在亚专科布局与科研创新 上存在明显不