在2025年全县冲刺四季度、 确保全年红工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县“冲刺四季度、确保全年红”工 作会议，主要任务是深入分析当前我县经济社会发展的形 势，总结前三季度的工作，动员全县上下进一步统一思想、凝 聚共识，以决战的姿态、决胜的信心，全力冲刺第四季度，确 保圆满完成年度各项目标任务，为明年工作的良好开局奠定坚 实基础。 时间不等人，奋斗正当时。转眼间，2025年已经进入了最后 冲刺的第四季度。这最后的八十多天，是决定全年成败的收官 阶段，是检验我们工作成效的关键节点，更是我们谋划明年、 抢占先机的黄金时期。回顾前三季度，在全县广大干部群众的 共同努力下，我们顶住了外部环境复杂多变的压力，克服了内 部发展转型带来的挑战，经济社会发展总体呈现出稳中有进、 进中提质的良好态势。根据初步核算，前三季度全县地区生产 总值同比增长约6.0%，规模以上工业增加值增长约7.0%，固定 资产投资同比增长约11.5%。一批诸如*新材料产业园、*智能家 居制造基地等重大项目建设取得了突破性进展，城乡面貌持续 改善，民生福祉不断增进，社会大局保持和谐稳定。这些成绩 的取得，是全县上下团结拼搏、攻坚克难的结果，凝聚着每一 位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表县委，向奋战在 各条战线上的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，前进的道路上 依然布满荆棘，我们面临的挑战和压力不容小觑。从外部 看，宏观经济环境依然复杂严峻，市场需求恢复不及预期，区 域竞争日趋激烈，“标兵”渐行渐远，“追兵”越来越近，我 们不进则退、慢进亦退的压力空前巨大。从内部看，我们的一 些主要经济指标增速虽然保持在合理区间，但距离“持续领 先”的目标还有差距；部分重点项目建设进度未达预期，投资 拉动作用有待进一步增强；企业发展面临的堵点难点问题依然 存在，营商环境仍需持续优化；安全生产、社会稳定等领域的 风险隐患不容忽视。更重要的是，少数干部还存在精神懈怠、 作风不实的问题，“等、靠、要”的思想依然存在，缺乏“一 日无为、三日不安”的紧迫感和责任感。这些问题，是我们冲 刺四季度必须啃下的“硬骨头”，是我们实现“全年红”必须 攻克的“拦路虎”。 全县各级领导干部必须深刻认识到，第四季度的工作成 败，不仅关系到本年度的考核评比，更直接影响到我县在全市 乃至全省发展格局中的地位，影响到我们对全县人民的庄严承 诺能否兑现。我们没有任何退路，唯有背水一战。为此，我在 这里提出“一个目标、四个坚持”的总体要求，动员全县上下 以冲锋的姿态，向着年度目标发起最后的总攻。一个总目 标，就是坚定不移地实现“全年红”。“全年红”不是一句空 洞的口号，而是实实在在的指标、沉甸甸的责任。它意味着我 们各项主要经济指标要全面完成、力争超额完成年度计划，增 速在全市继续保持领先位次；意味着我们部署的重大项目建设 要全面提速、力争早日投产达效；意味着我们承诺的民生实事 要全面兑现、让群众有更多的获得感和幸福感；意味着我们必 须守住的各项底线要全面筑牢、确保社会大局和谐稳定。全县 上下要将思想和行动高度统一到这个总目标上来，把智慧和力 量全部汇聚到这个总目标上来，心往一处想、劲往一处使，形 成攻坚克难、夺取全胜的强大合力。 为了实现这一总目标，我们必须做到“四个坚持”。 第一，坚持问题导向，在精准破解难题中打开工作新局 面。问题是时代的声音，也是我们工作的起点。冲刺四季 度，不能再满足于一般性的号召和常规性的推进，必须聚焦发 展中的痛点、工作中的难点、落实中的堵点，拿出超常规的举 措，进行靶向治疗、精准爆破。一要深入查摆经济运行中的短 板弱项。发改、统计、工信、商务等经济综合部门要牵头，对 照年度目标，逐项指标进行“回头看”，全面盘点、精准分 析。哪些指标完成了，优势在哪里？哪些指标欠账了，差距有 多大？原因是什么？要建立问题清单、责任清单、任务清 单，把每一个百分点的增长潜力都挖掘出来，把每一个可能影 响全局的风险点都化解掉。要强化经济运行调度，坚持旬分 析、月调度，动态监测、及时预警，确保经济运行始终保持在 平稳健康的轨道上。二要全力破解项目建设中的制约瓶颈。项 目建设是经济发展的生命线。第四季度是项目建设的“黄金 期”，更是决定项目能否按期投产的“冲刺期”。县重点项目 办要会同各相关单位，对全县所有在建项目进行一次彻底地梳 理排查。要紧盯*高端装备制造、*绿色食品加工等省市重点项 目，倒排工期、挂图作战，严格落实“一个项目、一名领导、 一个专班、一抓到底”的工作机制。对于建设进度滞后的项 目，要逐一分析原因，是土地问题、资金问题，还是审批问 题？要现场办公、现场协调，打通“中梗阻”，扫清“绊脚 石”，确保在建项目形成更多的实物工作量，全力推动项目早 投产、早达效。三要持续优化企业服务的营商环境。企业是经 济的细胞，是税收的源头。各级领导干部要真正把企业家当 作“自家人”，把企业的事当作“自家事”。要深入开展“万 人助万企”活动，主动上门服务，精准对接需求，切实帮助企 业解决融资、用工、市场开拓等方面的实际困难。对于企业反 映的问题，要建立台账、限时办结、及时反馈，做到件件有回 音、事事有着落。要深化“放管服”改革，进一步简化审批流 程，提高办事效率，用我们的辛苦指数换取企业的发展指数和 群众的幸福指数。 第二，坚持目标导向，在对标对表中全力冲刺硬任务。目标 是方向，是引领我们前行的灯塔。面对年度目标任务，我们必 须有“咬定青山不放松”的执着，主