在全区2025年四季度工作会议上的讲话提纲 同志们： 今天我们召开这次会议，主要任务是深入学习贯彻*市 委、*市政府季度工作会议的精神，全面总结我们化工区今年前 三季度的工作，分析研判当前面临的形势和挑战，并对第四季 度的工作进行系统部署和全面动员。目的就是要动员园区上下 全体同仁，进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神，以决战决 胜的姿态，全力抓好冲刺和收尾工作，确保圆满完成年初确定 的各项目标任务，为“十四五”规划的胜利收官和“十五 五”规划的良好开局，奠定坚实、有力的基础。 刚才，*、*、*几位同志分别就各自分管领域的工作情况进 行了通报，并对四季度的具体任务作了详细部署，我都同 意，请大家务必深刻领会、认真抓好落实。下面，结合我的思 考，再讲四点意见。 一、肯定成绩、正视挑战，客观总结前三季度工作成效 今年是“十四五”规划的收官之年，也是承上启下、继往开 来的关键一年。前三季度，面对复杂严峻的外部经济环境和艰 巨繁重的发展任务，我们坚决贯彻落实*市委、*市政府的各项 决策部署，坚持稳中求进工作总基调，将稳增长作为核心任 务，高效统筹发展和安全，园区各项事业都取得了新的进 展，经济运行总体保持了稳中向好的发展态势。 一是经济增长的“主引擎”动力强劲。我们始终把推动经济 高质量发展作为第一要务。前三季度，园区规模以上工业增加 值预计同比增长5.2%，展现出强大的发展韧性。固定资产投资 完成年度计划的85.6%，一批体量大、能级高、带动性强的重大 产业项目加快建设，为后续发展积蓄了强劲动能。税收收入达 到**亿元，地方财政收入稳步增长，为区域发展提供了坚实的 财力保障。这些成绩的取得，是园区上下所有同志攻坚克难、 辛勤付出的结果，充分证明了我们的发展战略是正确的，我们 的干部队伍是能打硬仗的。二是招商引资和项目建设的“压舱 石”作用凸显。我们坚持“项目为王”的理念，投资促进工作 亮点纷呈。前三季度，我们成功签约引进重点产业项 目18个，总投资额超过200亿元，尤其是在集成电路材料、高端 精细化工、新能源材料等关键领域实现了一系列重要突破。我 们创新实施“挂图作战”项目推进机制，对*新材料二期、*绿 色化学品一体化等重点项目实行清单化管理、节点化推进，从 签约落地到开工建设的周期平均缩短了近20%，项目推进效率显 著提升。这种高效的服务和务实的作风，赢得了企业的高度赞 誉，也擦亮了我们园区的“金字招牌”。三是创新驱动和产业 转型的“新动能”加速集聚。我们深刻认识到，惟创新者 进，惟创新者强。科创中心建设实现提质增效，成功引入了3家 国家级企业技术中心和5个市级研发平台，与多所国内外顶尖高 校和科研院所建立了实质性的产学研合作关系。特别是在电子 化学品这一“卡脖子”领域，我们规划建设的电子化学品专区 已初具规模，光刻胶、电子特气、高纯湿电子化学品等关键材 料的本土化进程正在加速。这标志着我们的产业结构正在从传 统的规模扩张，向更高附加值、更高技术含量的价值链高端攀 升。四是安全环保的“生命线”牢固筑守。对于化工园区而 言，安全和环保是不可逾越的红线和底线。我们始终以“零容 忍”的态度，持续加大安全环保监管力度。今年以来，我们累 计开展各类安全环保专项检查超过500次，排查并整改隐 患2100余项，重大隐患整改完成率达到100%。我们必须深刻吸 取近年来国内一些地区化工园区发生的重特大安全事故的惨痛 教训，通过引入第三方专业机构、运用数字化监控平台、强化 双重预防机制建设等手段，园区本质安全水平得到系统性提 升。前三季度，园区未发生一起重大安全生产事故和突发环境 事件，安全环保形势总体平稳可控。五是党的建设和作风建设 的“软实力”有效提升。我们坚持以高质量党建引领高质量发 展，扎实开展主题教育，引导广大党员干部筑牢信仰之基、补 足精神之钙。我们大力整治“慵懒散等靠要”等作风顽疾，倡 导“马上就办、真抓实干”的工作作风。管委会带头深入一 线，现场解决企业发展和项目建设中的难点、堵点问题30余 项，作风建设的成效实实在在地转化为发展的实效。 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前面临的困难 和挑战。从外部看，全球经济复苏乏力，产业链供应链加速重 构，市场需求不振，对我们以出口为导向的部分企业造成了较 大冲击。从内部看，我们的一些主要经济指标距离全年目标仍 有差距，完成任务的压力巨大；部分重点项目建设进度不及预 期，需要我们加力推进；产业转型升级正处于攻坚期，新旧动 能转换的任务依然繁重；安全环保的监管压力持续增大，任何 时候都不能有丝毫松懈。面对这些挑战，我们绝不能有任何的 麻痹思想和侥幸心理，必须切实增强抓好四季度工作的责任 感、使命感和紧迫感，以“人一之我十之”的拼搏精神，全力 推动经济社会持续稳定健康发展。 二、聚焦重点、全力冲刺，坚决打好今年和“十四五”收官 战 第四季度是全年工作的收官阶段，也是决定全年目标能否实 现、决定“十四五”能否圆满收官的最后冲刺期。时间紧、任 务重，我们必须以“干”字当头、奋力一跳的姿态，聚焦以下 四个方面，狠抓落实，务求必成。 （一）聚焦重点任务抓推进，全力冲刺年度目标。这是我们 当前最核心、最紧迫的任务。所有工作都要围绕确保完成年度 目标来展开。第一，要千方百计完成主要经济指标。经济发展 部门要发挥好牵头抓总作用，建立周调度、月分析机制，对工 业增加值、固定资产投资、税收等核心指标进行动态监测和精 准分析。要紧盯园区内产值排名前50位的重点企业，主动上门 服务，协调解决企业在生产经营中遇到的用电、用工、物流等 实际困难，确保企业开足马力、稳产满产。对于暂时出现困难 的企业，要“一企一策”制定帮扶方案，帮助企业渡过难关、 恢复增长。我们要力争在最后一个季度实现最大增量，坚决完 成*市委、*市政府下达的全年任务。第二，要不遗余力提高项 目推进效率。项目是发展的生命线，是未来的增长点。所有在 建项目都要进一步优化施工组织，倒排工期、挂图作战，在确 保安全和质量的前提下，能快则快，全力以赴抢时间、赶进 度。特别是对于*特种聚合物、*催化剂等几个计划在年内竣工 试产的项目，项目专班要全程跟踪、无缝对接，确保项目按期 投产、尽快达效。对于已签约未开工的项目，规划建设、土地 等部门要开辟绿色通道，简化审批流程，加快手续办理，力争 在四季度再新开工一批重大项目，形成更多的实物工作量。第 三，要持之以恒提升招商服务实效。招商引资工作一刻也不能 停。投资促进中心要围绕我们的产业链图谱，聚焦“补链、延 链、强链”，瞄准世界500强、行业龙头企业和“专精特新”企 业，开展更加精准、更富成效的叩门招商。要创新招商方 式，积极筹备和参加国内外高端产业论坛和展会，主动出击捕 捉项目信息。同时，要持续优化营商环境，将“服务好现有企 业”作为最好的招商。对于企业提出的每一个诉求，都要有回 应、有落实，让企业在园区安心经营、舒心发展，愿意将更多 的优质项目、高端资源布局在这里。 （二）聚焦新质生产力抓培育，持续增强发展后劲。新质生 产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。我们不仅要 完成眼前的任务，更要为未来的发展谋篇布局。第一，要高标 准加快推进电子化学品专区建设。电子化学品是支撑集成电路 产业发展的关键战略材料。我们要将专区建设作为培育新质生 产力的“一号工程”。要加快推动已落户的*电子气体扩建项 目、*光刻胶配套材料项目尽快投产见效。要加大对专区基础设 施的投入，提升水、电、气、蒸汽等公用工程的保障能力和专 业化水平。要主动对接国内外顶尖的电子化学品企业，围绕光 刻胶及其配套试剂、高纯电子特气和湿电子化学品三大核心领 域，力争在四季度再引进2～3个标