专题党课：校准价值坐标，涵养医者清 风，在新时代卫生健康事业中勇毅前行 同志们： 今天，我们齐聚一堂，召开这次医德医风建设专题党课。我 想用两个问题，作为我们今天共同思考的起点：“你想成为什 么样的人？你想成为什么样的员工？”这不仅是个人职业发展 的叩问，更是对我们每一位医务工作者初心使命的深刻检验。 在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，在卫生健康事业 高质量发展的关键时期，回答好这两个问题，校准我们的价值 坐标，涵养医者的清风正气，具有至关重要的现实意义和深远 的历史意义。 一、深刻领会：新时代医德医风建设的战略意义与时代内涵 医德医风不是抽象的概念，它是我们医疗卫生事业的灵魂与 生命线，是党和人民对我们这支队伍的基本要求与殷切期望。 我们必须站在政治、职业和发展的高度，深刻理解其极端重要 性。 首先，加强医德医风建设是践行党的宗旨、落实党中央决策 部署的政治要求。党的十八大报告就明确提出“提高医疗卫生 队伍服务能力，加强医德医风建设”。这充分表明，医德医风 建设始终是党和国家卫生健康工作布局中的重要一环。它关系 到党的执政根基，关系到人民群众的健康福祉，关系到社会和 谐稳定的大局。我们每一位医务工作者，都必须从讲政治的高 度，将医德医风建设视为一项严肃的政治任务，自觉把思想和 行动统一到党中央的决策部署上来，以实际行动诠释对党的忠 诚。 其次，加强医德医风建设是弘扬职业精神、守护行业尊严的 内在需要。我们的职业，承载着生命的重量，闪耀着人性的光 辉。长期以来，一代代医务工作者用实际行动铸就了“敬佑生 命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高职业精神。这种 精神，是我们的宝贵财富，是激励我们不断前行的力量源泉。 然而，我们也必须清醒地看到，社会上的一些不良风气，市场 经济的某些负面效应，也时刻侵蚀着我们队伍的肌体。如果医 德不彰、医风不正，不仅会损害患者的权益，更会践踏我们职 业的尊严，玷污“白衣天使”的神圣光环。因此，重塑医德、 整肃医风，就是守护我们的职业尊严，就是捍卫医学的圣洁与 崇高。 再者，加强医德医风建设是推动医院高质量发展、赢得人民 信任的核心基石。一家医院的高水平，绝不仅仅体现在拥有多 少先进设备、多少高精尖技术，更体现在其服务水平、文化底 蕴和患者的信任度上。良好的医德医风是医院最宝贵的无形资 产，是提升核心竞争力的关键所在。它能够构建和谐的医患关 系，减少医疗纠纷，提升患者满意度，从而为医院的持续健康 发展营造优良的内部环境和外部口碑。可以说，医德医风建设 的成效，直接决定了我们医院能走多远、能飞多高。 二、清醒认知：当前我院医德医风建设的成效、挑战与根源 近年来，我院党委始终高度重视医德医风建设，通过一系列 举措，取得了显著成效。我们欣喜地看到，全院职工的服务意 识普遍增强，患者满意度持续攀升。根据最新的数据显示，我 院门诊患者满意度已从三年前的87.5%提升至96.2%，住院患者 满意度稳定在98%以上。医疗纠纷的发生率同比下降了 近40%，一些科室甚至实现了年度医疗纠纷零发生。通过优化诊 疗流程，我们推行了智慧预约、一站式结算等服务，患者平均 就诊时间缩短了约30%，入院患者诊断符合率、手术前后诊断符 合率等关键指标均稳定保持在98%以上。这些成绩的取得，凝聚 着全院上下每一位同志的辛勤付出和无私奉献。 在肯定成绩的同时，我们更要敢于正视问题，保持清醒的头 脑。对照党和人民的期望，对照新时代卫生健康事业的要 求，我们的医德医风建设依然面临严峻挑战。主要表现在：一 是服务态度仍需改进。少数同志存在“生、冷、硬、顶”现 象，对患者缺乏耐心和同理心，沟通解释不到位，容易引发误 解和矛盾。二是职业操守面临考验。虽然“红包”、回扣等歪 风邪气得到有效遏制，但在个别领域、个别环节，依然存在隐 性风险，廉洁防线需要进一步加固。三是诊疗行为有待规范。 个别医务人员在诊疗过程中，存在过度检查、过度用药的倾 向，不仅加重了患者负担，也违背了医学伦理。四是工作作风 不够扎实。形式主义、官僚主义的苗头在少数科室和人员中依 然存在，满足于完成任务，缺乏精益求精的工匠精神和主动服 务的创新意识。深挖这些问题的根源，既有外部环境的复杂影 响，更有我们内部建设的不足。从思想层面看，部分同志理想 信念有所动摇，职业荣誉感有所弱化，忘记了“健康所系、性 命相托”的铮铮誓言。从制度层面看，虽然我们建立了一系列 规章制度，但在执行过程中还存在“宽松软”现象，监督问责 的力度和精准度有待加强，医德考评结果与晋职晋级、评优评 先的挂钩机制还需要进一步刚性化。从文化层面看，我们医院 的文化建设仍需深化，如何将崇高的职业精神内化为全体职工 的自觉行动，营造风清气正、见贤思齐的浓厚氛围，是我们需 要长期努力破解的课题。 三、知行合一：将医德医风建设要求融入履职尽责的全过程 面对新形势、新任务、新挑战，我们必须将医德医风建设从 口号变为行动，