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在2025年全镇冲刺四季度、夺取全年胜会议上的讲话

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在2025年全镇冲刺四季度、 夺取全年胜会议上的讲话 同志们: 今天我们召开这次全镇范围的“冲刺四季度、夺取全年 胜”会议,主要任务是深入学习、全面贯彻全区同主题大会的 核心精神,系统总结今年以来我镇各项工作的得失与成效,精 准研判当前面临的形势与挑战,并对第四季度的冲刺攻坚任务 进行再动员、再部署。刚才,*同志已经向大家传达了全区大会 的主要精神,希望同志们深刻领会、准确把握,并将其转化为 推动我镇发展的具体行动。下面,结合我镇的实际情况,我讲 四点意见。 一、认清形势,坚定信心,全面吹响决战决胜的冲锋号角 今年以来,面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任 务,全镇上下在区委、区政府的坚强领导下,始终坚持以高质 量发展为首要任务,坚定不移地贯彻执行“五个必须”的核心 要求,严格落实“两项工作机制”的运行保障,紧紧围绕“十 二项专项行动”与“四项重点工作”的战略布局,迎难而 上,克难求进,各项事业取得了来之不易的长足进步。回顾前 三个季度,我们走过的每一步都坚实而有力。经济运行稳中有 进,发展质量持续提升。预计1-9月份,全镇实现地区生产总值 同比增长约5.5%,规上工业增加值稳步攀升,社会消费品零售 总额保持良好增势。我们坚持“项目为王”的理念不动摇,扎 实推进招商引资和项目建设“百日攻坚”行动,通过创新机 制、聚焦重点、真抓实干,成功推动了一批重点项目取得关键 性进展,经济社会发展的基本盘更加稳固,发展后劲持续增 强。这些成绩的取得,是全区正确领导的结果,更是全镇广大 干部群众团结一心、奋力拼搏的结果。在此,我代表镇党委、 政府,向辛勤工作在各条战线上的同志们、朋友们,表示衷心 的感谢和崇高的敬意! 在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前面临的严峻 挑战和肩负的重大责任。从数据上看,我们部分关键指标的进 度与全年12亿元固定资产投资、3亿元税收收入等预期目标相 比,仍存在一定差距。第四季度,我们必须完成全年近30%的投 资任务和税收目标,这无疑是一场硬仗。从外部环境看,市场 竞争日趋激烈,要素制约依然趋紧,不确定性因素增多,我们 稍有松懈就可能在区域发展的激烈竞争中落于人后。同志 们,第四季度是决定全年收成的收官阶段,是检验我们工作成 效的终极大考,更是为明年工作起好步、开好局奠定坚实基础 的关键节点。时间不等人,任务不等人,机遇更不等人。全镇 上下必须立刻把思想和行动高度统一到镇党委、政府的决策部 署上来,将“冲刺四季度”作为当前压倒一切的中心任务。我 们必须摒弃任何“歇歇脚、喘口气”的松懈思想,迅速进 入“决战”状态,以“不破楼兰终不还”的坚定决心,以背水 一战的非凡勇气,以务实高效的过硬举措,坚决打赢这场事关 全局的收官之战。 二、聚焦重点,靶向发力,坚决打赢攻坚冲刺的四场硬仗 任务越是艰巨,越要抓住关键;时间越是紧迫,越要精准发 力。第四季度的攻坚战,必须围绕重点领域展开,确保每一分 努力都能产生最大效益。 第一,要坚决打赢指标进位的攻坚战,在高质量发展赛道上 争先进位。经济指标是衡量我们工作成效最直观的“晴雨 表”。各分管领导、各部门、各村居要牢固树立“一盘棋”思 想,紧盯全年各项目标任务,逐项进行盘点分析。要敢于直面 差距,攻克重点,突破难点,补齐短板,加固强项。镇经济发 展部门要牵头制定一份详尽的“冲刺路线图”和“攻坚时间 表”,将各项指标任务科学分解到11月、12月,细化到每一周 甚至每一天,并将责任精准落实到具体部门、具体岗位、具体 个人。要强化经济运行的监测调度,特别是对“四上”企业的 培育和服务工作,必须做到全程跟踪、精准帮扶,确保企业稳 产增产、颗粒归仓。我们要以旬保月、以月保季、以季保 年,形成一级抓一级、层层抓落实的强大工作闭环,确保每一 项指标都能迎头赶上,力争在全区的年度考核中实现位次前 移。 第二,要坚决打赢项目建设的突围战,在增强发展后劲上积 势蓄能。项目建设是经济工作的生命线,是拉动投资、稳定增 长的“压舱石”。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不 得”的危机感,全力推动项目建设提速增效。对于在建项 目,要全面提速。总投资5亿元的*新材料项目,自年初开工以 来,桩基工程和主体结构建设已顺利完成。现在进入了设备安 装和内部装修的关键阶段,项目方和相关服务部门要倒排工 期、挂图作战,确保在12月28日前全面完成建设任务,实现当 年开工、当年竣工、当年投产。总投资1亿元的*大酒店项 目,作为填补我镇东部片区高端商业配套空白的标志性工 程,主体结构已经封顶,正在进行外墙和内部施工。我们必须 强化要素保障,协调解决施工中遇到的各类难题,力争早日建 成营业,提升我镇的城市品位和综合服务功能。对于成熟项 目,要全力推动签约落地。前期已经过多轮洽谈的*模锻、*设 备等一批优质项目,招商部门要持续跟进、主动服务,力争在 四季度内完成签约,尽快转化为现实投资。对于未来项目,要 全力谋划储备。要围绕我们的主导产业和发展方向,精心策划 一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目,充实我们的 项目储备库,为明年的持续发展备足“粮草弹药”。全镇上下 要齐心协力,确保全年固定资产投资突破12亿元大关。 第三,要坚决打赢招商引资的主动战,在拓展增量空间上精 准发力。在存量竞争日益激烈的今天,唯有通过高质量的招商 引资,才能不断引来“源头活水”,为我镇发展注入新的活 力。我们要彻底摒弃“坐等客来”的守旧