在2025年集团中层干部
任职集体谈话会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开一个简短而重要的会议，对集团新任
命的一批中层干部进行一次集体谈话。刚才，组织部门的同志
已经宣布了集团党委的任职决定。在此，我代表集团党委，向
各位履新和得到提拔的同志表示热烈的祝贺！
这次干部调整，是集团党委经过通盘考虑、慎重研究作出的
决定。大家当中，有在集团工作多年的“老人”，通过自身努
力从副职岗位成长为部门正职；有从其他关键岗位转任到新部
门的骨干；也有我们通过市场化方式引进、来集团时间不长但
专业能力突出的优秀人才。这充分体现了集团党委不拘一格、
唯才是举的用人导向。今天的会议，既是一次任前谈话，更是
一次思想动员和工作部署会。希望大家认真听、用心记，把思
想和行动统一到集团党委的决策部署上来。下面，我讲三点意
见。
一、提高站位，深刻认识集团肩负的时代使命与历史重任
我们*集团是2023年刚刚组建成立的，虽然年轻，但使命光
荣、责任重大。我们是*区委、区政府着眼于全区发展大局，倾
力打造的区属一级国企，定位为全区农村城市化和城市建设服
务及运营的总平台公司。这个定位，决定了我们的工作不是简
单的企业经营，而是深度融入和服务于*区经济社会发展的宏伟
蓝图。
同志们要清醒地认识到，集团成立两年多来，我们的业务范
围和体量都实现了跨越式增长。从全域土地一级开发、城中村
改造，到集租地建设、城市更新，再到固定资产运营和房地产
投资，我们手中的每一个项目，都直接关系到*区的发展面貌、
关系到千家万户的民生福祉。*在和我谈话时，反复强调“一定
要把这支队伍带好”。这既是沉甸甸的信任，更是严肃的政治
要求。大家走上新的领导岗位，首先要思考的不是个人的“一
亩三分地”，而是如何站在全区发展的高度，审视和谋划自己
的工作。战略投资部，要思考如何为集团在未来的城市发展格
局中谋篇布局，抓住关键机遇；财务管理部，要思考如何为集
团庞大的项目群提供坚实的资金保障和精细的财务管理；党委
办公室，要思考如何发挥好参谋助手、综合协调作用，确保集
团党委的各项决策部署不折不扣地落到实处。希望大家迅速转
换角色，把个人成长融入集团发展大局，以更高的站位、更宽
的视野，在新起点上谋划新篇章。
二、履职尽责，在新岗位上展现新担当新作为
岗位是干事创业的平台，权力是履行责任的工具。这次大家
能够走上新的领导岗位，是组织的信任和考验。如何在新岗位
上打开局面、干出实绩，是你们必须回答好的首要问题。在
此，我提几点具体要求：
一是旗帜鲜明讲政治，做对党忠诚的“明白人”。作为区属
国企的领导干部，讲政治是第一位的要求。我们的一切工
作，都必须在党的领导下进行。大家要不断加强理论学习，深
入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟其
核心要义和实践要求，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实
践、推动工作。要始终胸怀“国之大者”，把集团的工作放到
党和国家事业发展全局、放到*区的发展大局中去考量，确保我
们的发展方向与区委、区政府的战略意图同频共振。要严守政
治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”，在任何时候、任
何情况下都做到对党绝对忠诚。党委办公室主任尤其要在这方
面作表率，牵头抓好集团党的建设各项工作，确保党对国有企
业的领导落到实处。
二是聚焦主业强本领，做干事创业的“实干家”。空谈误
国，实干兴邦。集团的发展蓝图已经绘就，关键在于落实。大
家都是各自领域的负责人，必
