国企2025年以来意识形态工作自查报告 根据上级党委关于开展意识形态工作责任制专项自查的要求，*公司党委高度重 视，立即组织相关部门，对照《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及相 关文件精神，对2025年1月至9月期间公司意识形态工作开展情况进行了全面、系 统、深入的自查。我们坚持问题导向，深刻剖析，旨在通过此次自查，真实反映工 作现状，找准问题症结，明确改进方向，为进一步加强和改进公司意识形态工 作，确保企业始终沿着正确方向健康发展奠定坚实基础。现将自查情况报告如下： 一、工作开展情况 2025年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，将意识形态工作作为 党的建设的极端重要内容，紧密围绕公司改革发展稳定大局，创新构建“四个融入”工 作体系，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，为公司实现高质量发 展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。 （一）坚持党的领导，全面落实主体责任。公司党委深刻认识到，意识形态工 作是党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。我们始 终把落实意识形态工作主体责任作为首要政治任务，确保责任上肩、任务落地。一 是完善决策领导机制。公司党委切实履行“第一责任人”职责，党委书记亲自抓、负总 责，班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管领域的意识形态工作。我们将党组织的 设置、地位、作用、人员配备及职责任务等关键内容明确写入公司《章程》，确保 了党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持重大事项由党政工联席会议决策，确 保党组织的政治核心作用在企业决策中得到充分发挥。今年前三季度，党委共召 开4次专题会议研究意识形态工作，分析研判意识形态领域风险，部署重点任务，做 到了年初有计划、季度有分析、年中有总结。二是健全责任传导机制。我们制定并 完善了《*公司意识形态工作责任制实施细则》，将意识形态工作责任细化分解到各 党支部和职能部门，明确了30余项具体工作任务和考核标准。通过签订年度《意识 形态工作责任书》，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各 单位分工负责的工作格局，构建了横向到边、纵向到底的责任链条，确保压力层层 传导、责任环环相扣。三是强化考核问责机制。我们将意识形态工作纳入党建工作 责任制考核，作为领导班子、领导干部目标管理和年度考核的重要内容，并与评优 评先、干部任用等直接挂钩。考核权重占比不低于10%，对在意识形态工作中出现问 题的单位和个人，依规依纪严肃追责问责，树立了鲜明的实绩导向，有效提升了各 级组织和干部职工对意识形态工作重要性的认识。 （二）强化理论武装，推进政治思想建设。公司党委坚持把用习近平新时代中 国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作作为根本任务，不断创新学习 方式，筑牢全体干部职工共同的思想根基。一是学习形式多样化。我们坚持把思想 政治引领摆在首要位置，精心策划并组织了内容丰富、形式多样的主题教育活动。 通过举办“新时代新征程”文化论坛、“奋斗者说”主旨演讲、节日主题文化周、劳模先 进事迹报告会等系列活动，引导员工坚定理想信念。前三季度，公司党委理论学习 中心组开展集中学习研讨9次，各党支部依托“三会一课”、主题党日等，组织专题学 习超过120次，参与率达到95%以上。特别是我们结合公司成立30周年的发展历 程，举办了“我与公司共成长”主题演讲比赛和“辉煌三十年”员工文艺汇演，将党史学 习教育与企业发展史紧密结合，使理论学习更具情感温度和实践深度。二是学习载 体立体化。我们积极探索“引进来”和“走出去”相结合的教育模式，深化思政教育的吸 引力和感染力。一方面，邀请*市委党校的专家学者来公司作“当前宏观经济形势与国 企担当”等专题辅导报告3场，提升了干部职工的理论水平和战略思维。另一方面，分 批次组织党员和中层干部赴*、*等红色教育基地开展“体验式”现场教学，通过重走革 命路、聆听革命故事等形式，让党员干部在沉浸式体验中接受精神洗礼。三是学习 阵地基层化。为破解理论学习“上热下冷”的难题，我们将思政元素深度融入日常经营 管理和岗位技能培训。重点打造了“车间微党课”特色品牌，利用班前会、工间休息等 碎片化时间，由支部书记、党员骨干在生产一线，用通俗易懂的语言讲述红色故 事、工匠精神，分享与企业发展同频共振的鲜活案例，推动党的创新理论直达基 层、直抵人心。今年以来，“车间微党课”已累计开讲超过200场，覆盖员工8000余人 次，有效增强了员工对国家发展、企业文化及自身价值的认同感。 （三）建强宣传阵地，积极弘扬主流文化。公司党委坚持党管宣传、党管媒 体，着力构建内宣外宣联动、线上线下协同的全方位、多层次、立体化宣传矩 阵，唱响主旋律，传播正能量。一是建强内部宣传主阵地。我们对内刊《*人》进行 了改版升级，提升了内容深度和可读性。同时，重点运营“*党建”微信等新媒体平 台，开设“奋斗在线”“最美奋斗者”等专栏，大力宣传在生产经营、技术攻关中涌现出 的“奋斗者标兵”、优秀共产党员等先进模范事迹。截至9月，关注人数已突破1.5万 人，发布推文210余篇，总阅读量超过30万次，有效激发了广大员工赓续红色血脉、 勇担时代使命的奋斗热情。二是拓展对外宣传新渠道。我们主动加强与*市主流媒体 的沟通协作，围绕公司在科技创新、绿色发展、社会责任等方面的突出成就，进行 深度报道。今年以来，已在*日报、*电视台等省级、市级媒体刊发正面报 道18篇，有效提升了公司的品牌形象和社会美誉度。同时，积极参与*市国资委组织 的“国企开放日”活动，邀请市民代表、学生团体走进公司，零距离感受国有企业的魅 力和担当。三是融入业务发展显作为。我们将党建工作与生产经营深度融合，创建 了“党员攻关组”“党员责任区”“党员模范岗”等“三创”载体，并深入开展“共产党员争做 公司奋斗者”承诺践诺活动。在急难险重任务中，党员干部亮身份、作表率，充分发 挥了先锋模范作用。截至目前，全公司共评选党员先锋岗35个，创建党员责任 区25个，组建党员攻关组20个，由党员带头完成的技术攻关项目达42项，为企业破 解“卡脖子”技术难题注入了强劲的红色动力。 二、存在的主要问题与不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代新形势新要求，公司意 识形态工作仍存在一些短板和弱项，亟待在今后的工作中加以改进和解决。 （一）学习成果转化效果不显著，“学用脱节”。尽管公司在理论学习方面投入 了大量精力，组织了形式多样的学习活动，但学习成果向现实生产力、工作创新力 和团队战斗力的转化效能仍有待提升。一是理论与实践结合不够紧密。部分干部职 工在学习过程中，满足于“学过了”“记下了”，但在如何运用党的创新理论来分析和解 决生产经营中的实际问题上，思考不深、谋划不细。一些培训内容与员工的实际工 作需求对接不够紧密，导致学习停留在理论层面，未能有效转化为推动工作的具体 思路、创新举措和实际能力。在推动公司数字化转型的过程中，虽然组织了多次相 关理论学习，但部分单位在具