2025年政府机关政治生态分析报告   根据《关于常态化开展政治生态分析研判工作的实施意 见》（*组发〔2025〕12号）文件要求，本政府机关坚持问题导 向、目标导向、结果导向，通过专题调研、谈心谈话、查阅资 料、征求意见等方式，全面梳理2025年以来全局政治生态建设情 况，深入查摆存在的短板弱项，深刻剖析问题根源，针对性提出 整改提升措施。现将分析研判情况报告如下。 一、政治生态建设总体情况 2025年以来，本政府机关坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精 神，严格落实新时代党的建设总要求，推动政治生态持续向上向 好，为高效履行政府职能、服务地方经济社会发展提供了坚强政 治保障。 （一）理论武装“铸魂”工程扎实推进，政治方向更加坚 定。机关始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制 度，2025年累计召开党组会23次，专题学习习近平总书记关于政 府工作重要论述15次，开展“习近平新时代治国理政思想”专题 研讨8场，覆盖干部职工220余人次。创新“线上+线下”学习模 式，结合“国家宪法日”“政务公开日”等节点，组织党员干部 深入社区、企业开展“政策宣讲进基层”活动10场，发放政策解 读手册3000余份；依托“学习强国”“*干部网络学院”等平 台，建立“每日学习打卡+每周交流分享+每月知识竞赛”机 制，全局人均年度积分达13500分，在全县机关单位中排名第2。 特别值得一提的是，办公室老党员李*同志坚持撰写学习心 得30余篇，其“以学促干，推动政务服务升级”的心得被《*政 务报》刊发，成为全局理论学习的榜样。 （二）责任落实“强基”工程纵深推进，管党治党更加严 实。机关严格履行全面从严治党主体责任，制定《2025年党建工 作要点》《党风廉政建设责任清单》，细化分解任务35项，签订 《党风廉政建设承诺书》70份。建立“一把手”负总责、班子成 员“一岗双责”、科室负责人“直接负责”的三级责任体系，全 年召开党风廉政专题会议5次，开展廉政风险点排查15轮，梳理 重点岗位风险点26个，制定防控措施30条。创新“全程监督”模 式，在项目审批、资金拨付、人事任免等关键环节设置“监督专 员”，2025年以来对15个重点项目、70家企业开展“跟进式”监 督，发现并整改苗头性问题9个。突出“以案促改”，组织观看 《权力的迷途》《政务领域违纪违法警示录》等专题片5场，开 展“以案说纪”微课堂8次，干部职工纪律意识、规矩意识显著 增强。 （三）权力监督运行“规范”工程稳步推进，权力行使更加 透明。建立健全权力运行制约和监督体系，加强对权力运行的全 过程监督。制定完善了《重大事项决策制度》《财务管理制度》 《人事任免制度》等一系列规章制度，明确了权力运行的流程和 规范，确保权力在阳光下运行。加强对项目审批、资金使用、行 政执法等重点领域和关键环节的监督检查，严肃查处违规违纪行 为，有效防范了廉政风险。2025年，通过审计监督发现并纠正资 金使用不规范问题3起，涉及金额50余万元。 （四）依法依规履职“效能”工程深入推进，政务服务更加 高效。坚持依法行政、依法办事，严格执行国家法律法规和政策 规定，不断提高政府治理能力和水平。加强行政执法队伍建 设，组织开展执法人员培训和考试，提高执法人员的业务素质和 执法水平。深入推进“放管服”改革，优化营商环境，提高服务 效能。2025年，行政审批事项平均办理时限缩短至5个工作 日，较去年缩短了3个工作日；政务服务事项网上可办率达 到95%以上，让群众和企业办事更加便捷。 （五）纠治“四风”“清朗”工程持续深化，工作作风更加 务实。严格执行纪律规定要求，2025年全局“三公”经费支出同 比下降20%，会议文件数量同比减少28%。大力整治“庸懒散慢 拖”问题，开展“作风建设提升季”活动，建立“日巡查、周通 报、月考评”机制，通报迟到早退、脱岗串岗等问题15起，批评 教育20人次。弘扬“真抓实干、马上就办”工作作风，在重点项 目推进、民生实事办理等工作中，干部职工主动担当作为，积极 解决群众反映的热点难点问题。2025年，共解决群众诉求120余 件，群众满意度达到90%以上。 （六）干部选拔任用“公正”工程有序推进，选人用人更加 科学。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才 兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，树立正确的选人用 人导向。加强对干部选拔任用工作的监督管理，严格落实干部选 拔任用工作纪实制度，确保干部选拔任用工作公平公正、规范有 序。2025年，通过公开选拔、竞争上岗等方式选拔任用干 部10名，干部群众对选拔任用工作的满意度达到92%以上。 二、存在的短板弱项及具体表现 对照新时代好干部标准、政治生态建设“十看”要求，经深 入查摆，仍存在以下不容忽视的问题。 （一）政治理论学习的“深度”与“转化”存在差距。部分 干部职工存在“完成任务”心态，学习停留在“读文件、听报 告”层面，结合实际思考不够。如在“习近平新时代治国理政思 想”专题研讨中，个别同志发言泛泛而谈、缺乏深度，未能结合 本部门“优化营商环境”“推进乡村振兴”等具体工作谈落 实；个别科室存在“重业务、轻学习”现象，2025年第四季度督 查发现，业务科4名干部学习笔记未按要求记录“党的二十大报 告关于政府治理现代化专章”内容，补学记录存在“应付了 事”问题。 （二）责任层层传导的“密度”与“实效”有待加强。虽然 建立了三级责任体系，但在“最后一公里”落实上仍有薄弱环 节。个别班子成员对分管领域的廉政风险研判不够主动，如在今 年某项目审批中，分管领导仅审核了申报材料的完整性，未深入 了解项目的可行性和潜在风险，导致后续因项目推进困难需重新 评估，影响了项目进度；个别科室负责人对干部职工“八小时 外”行为关注不够，2025年春节期间，1名干部因参与赌博被公 安机关查处，暴露出“八小时外”监督存在盲区。 （三）权力监督管理的“精度”与“力度”仍需提升。权力 监督制度在执行过程中存在一些漏洞。部分监督检查流于形 式，对重点领域和关键环节的监督不够精准、深入。如在资金使 用监督中，虽然进行了定期审计，但对资金使用效益的评估不够 全面，未能及时发现资金闲置、浪费等问题；对权力运行的事 前、事中监督不够有力，往往是在问题出现后才进行事后处 理，导致一些违规行为未能得到及时制止。 （四）依法依规履职的“能力”与“水平”有待提高。部分 执法人员法治意识淡薄，执法水平不高，存在执法不规范、不公 正、不文明等问题。在行政执法过程中，存在程序违法、证据收 集不充分、适用法律不准确等