在 XX 农商银行 2025 年第四季度工作部署暨 不良贷款“清收风暴”行动总结会上的讲话 同志们： 大家好! 今天，我们在这里召开全行第四季度工作部署会，同时对前 一阶段的“清收风暴”专项行动进行总结。这次会议的主要任务 是，回顾总结前三季度的工作成效，表彰先进，剖析问题，并对 第四季度的决战收官以及来年开局工作进行全面动员和部署。时 至年末，时间紧迫，任务艰巨。希望全体参会人员能够集中精力， 深刻领会会议精神，并将其迅速转化为推动工作的强大动力。 下面，我讲三个方面的意见。 一、客观总结，在肯定成绩中正视差距，坚定攻坚克难的信 心与决心 今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的同业 竞争态势，全行上下认真贯彻落实 XX 省联社和 XX 办事处的各 项决策部署，围绕年初确立的目标任务，迎难而上，积极作为， 总体保持了平稳发展的良好态势。 尤其是在第三季度，全行上下凝聚共识，协同作战，纵深推 进了不良贷款“清收风暴”专项行动。通过全员参与、领导包案、 多措并举，我们取得了振奋人心的阶段性成果。行动期间，全行 累计现金清收不良贷款本金及利息 1550 万元，超额完成了计划 任务的 126.95%。在这次行动中，涌现出了一批敢于碰硬、善于 攻坚的先进网点和优秀个人。刚才，先进单位的经验分享，内 容详实、方法得当，为我们下一步工作提供了宝贵的借鉴;后进 单位的表态发言，也体现了知耻后勇、奋起直追的决心。这些成 果的取得，充分证明了我们的队伍是一支有战斗力、能够打硬仗 的队伍。在此，我代表总行党委，向奋战在清收一线和各个岗位 上的全体干部员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢! 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，前进道路上的 困难与挑战依然严峻，自身存在的短板与问题不容忽视。从经营 数据看，我们的压力前所未有。一是资产质量的警报尚未解除。 尽管三季度清收工作取得了一定成效，但截至 9 月末，我行不良 贷款率依然在 X%以上的高位徘徊，存量包袱沉重，增量风险防 范压力巨大。这不仅严重侵蚀了我们的利润，更威胁到我行的生 存与发展根基。二是资本补充的约束日益趋紧。根据最新的财务 数据测算，我行的资本充足率，特别是核心一级资本充足率，已 经逼近甚至触及了监管红线。这是一个极其危险的信号，意味着 我们的风险抵补能力严重不足，信贷投放等业务拓展空间受到极 大限制，可持续发展面临严峻考验。三是经营发展的效益亟待提 升。部分网点存款增长乏力，活期存款占比下降，付息成本居高 不下;信贷有效投放不足，部分信贷资产收益率偏低，与风险不 成正比。这些问题直接导致我们的盈利能力被削弱，市场竞争力 不强。 从管理层面看，我们的短板同样突出。一是发展不平衡问题 依然存在。部分网点“等、靠、要”思想严重，主动营销意识不 强，与先进网点的差距越拉越大。二是管理精细化程度有待提高。 在成本管控、费用投入、绩效考核等方面，还存在粗放式管理的 现象，资源配置效率不高。三是合规文化根基尚不牢固。员工行 为管理仍有漏洞，违规操作、内外勾结的风险隐患依然存在，合 规经营的“高压线”意识需要进一步强化。 同志们，成绩只代表过去，问题才是我们前进的导向。只有 敢于直面问题、深刻剖析问题，才能在解决问题中实现新的突破。 全行上下必须丢掉幻想，正视现实，把思想和行动统一到总行党 委的决策部署上来，以破釜沉舟的勇气和背水一战的决心，投入 到第四季度的攻坚战中。 二、聚焦重点，在精准施策中全力冲刺，确保年度目标任务 圆满收官 第四季度是全年工作的收官季，是承上启下的关键季，更是 决定全年经营成果的攻坚季。剩下的两个月时间，每一天都至关 重要。全行上下要牢固树立“收官即是决战”的意识，紧盯差距、 倒排工期、挂图作战，全力以赴完成年度各项目标任务。 第一，要聚焦核心指标，坚决打赢三大攻坚战。 一是全力打好存款稳存增存攻坚战。存款是立行之本，是业 务发展的“源头活水”。要深刻认识到，没有稳定的存款支撑， 一切发展都是空谈。各网点、各部门必须把稳定和拓展存款作为 当前压倒一切的中心任务。一方面，要全力“稳”住基本盘。要 压实责任，将存款任务分解到人，对存量大户进行“一对一”维 护，确保核心客户不流失、核心存款不动摇。要提升服务质效， 用有温度、有深度的金融服务留住客户。另一方面，要着力“优” 化结构。要大力拓展低成本的结算类、储蓄类存款，坚决控制高 成本、不稳定的保证金存款和理财类资金。要深入推进“普惠走 访、整村授信”工作，将金融服务延伸至村组社区，通过批量获 客，沉淀更多有价值的活期存款，切实降低负债成本。 二是全力打好信贷提质增效攻坚战。信贷投放是我们的主业， 也是利润中心。要在风险可控的前提下，力求实现信贷业务的 “准”与“增”。所谓“准”，就是要精准定位。要坚守服务“三 农”、服务小微、服务社区的市场定位，将信贷资源精准投向符 合国家政策导向、发展前景好、风险可控的实体经济领域，特别 是本土的特色产业、小微企业和个体工商户。要扎实做好贷前调 查，严格把控新增贷款质量，坚决杜绝为了完成任务而“萝卜快 了不洗泥”的现象。所谓“增”，就是要加快进度。