县委常委、组织部部长在百千 万工程挂职干部座谈会上的讲话 同志们： 今天我们专门抽出时间，召开这场助推“百千万工程”的挂职干部交流座谈会，主 要目的就是搭建一个平台，让大家畅所欲言，分享一段时期以来扎根、服务基层 的实践感悟，交流经验体会，进一步凝聚共识、明确方向，激发干事创业的更大 热情。刚才，两个场次的座谈交流都非常充分，气氛热烈而务实。来自省纵向帮 扶单位、市直单位和县直单位下沉乡镇的各位挂职干部，都结合各自岗位和工作实 际，谈了很多发自肺腑的体会，分享了许多鲜活的一线故事，也提出了很多富有建 设性的意见建议。我仔细听了，很受触动，也很受启发。从大家的发言中，我能深 切感受到大家对X这片土地的真情投入，对“百千万工程”这项事业的倾力奉献，展现 了“把挂职当任职、把异地当故乡”的责任担当与实干精神。借此机会，我代表县委、 县政府，也代表县委组织部，向在座的各位，并通过你们向所有为X发展付出智慧与 汗水的挂职干部们，表示最诚挚的感谢！ 当前，“百千万工程”正处在从“打基础”向“提质量”攻坚突破、力争“三年初见成 效”的关键阶段。县委对挂职干部队伍寄予厚望，希望大家能更好地发挥独特作 用，助力高质量发展。下面，结合大家的发言和下一步工作的需要，我讲几点意 见。 一、深化认识，提升站位，在服务大局中把准“位”与“责” “百千万工程”是推动高质量发展的头号工程，其战略意义不言而喻。对于我们这 样的地区来说，这更是实现跨越发展、促进城乡区域协调的重大历史机遇。作为投 身这项工程的挂职干部，首要的就是从思想和站位上找准自己的坐标，深刻理解我 们所肩负的使命。 （一）要深刻把握“国之大者”与“县之要事”的统一性。我们的工作，看似具体 而微，但每一项都连着全省全市的大局，都关乎长远发展的根基。省委部署“百千万 工程”，是着眼全省协调发展、促进共同富裕的“国之大者”；而聚焦典型镇村培育、 风貌提升、产业培育、改革试点等重点工作，就是我们的“县之要事”。大家要把个 人的追求融入到促进地区发展的实践中来，深刻认识到做好挂职岗位的每一项工 作，都是在为“国之大者”添砖加瓦。这种统一性要求我们必须提高政治站位，胸怀 大局，找准本职工作与服务全局的结合点，避免“只见树木、不见森林”。要经常思 考，我们的工作是否符合高质量发展的根本要求，是否顺应人民群众对美好生活的 向往，是否有利于持续健康的发展。只有站在这样的高度，我们的工作才能更有方 向、更有价值。 （二）要深刻理解“外来经验”与“本土实际”的辩证性。挂职干部，特别是来自 省里、市等先进地区的同志，带来的不仅是资源，更有开放的视野、创新的思路和 成熟的经验，这是宝贵的“他山之石”。但经验的移植并非简单的复制粘贴。有独特 的发展阶段、资源禀赋和人文环境。这就要求我们必须处理好“外来经验”与“本土实 际”的辩证关系。要善于将先进的理念、方法、模式与实际相结合，进行创造性的转 化和创新性的发展，推动经验“本土化”，使其真正在X这片土地上生根发芽、开花结 果。要深入调研，了解“水土”，弄清哪些经验可以直接借鉴，哪些需要改造优化，哪 些暂时还不具备条件。切忌生搬硬套、削足适履，也不能因为强调特殊性而排斥先 进经验。这个过程，本身就是一种重要的能力和创新。 （三）要深刻领会“外力帮扶”与“内生动力”的互动性。“百千万工程”强调激发 内生动力是根本。挂职干部作为外部注入的重要力量，其价值不仅在于直接带来多 少资源、项目，更在于如何通过我们的工作，催化、激发、增强当地的内生发展动 力。这就像化学反应中的“催化剂”。我们要清醒地认识到，外力帮扶是重要的助推 器，但可持续发展最终要靠自身肌体的“造血”功能。因此，在工作中，要注重“授人 以渔”，不仅帮助解决具体问题，更要注重传授方法、培养队伍、建立机制，留下带 不走的“财富”。要帮助基层干部提升谋划发展、推动落实的能力，引导群众积极参 与家园建设，形成“内力”与“外力”同频共振、良性互动的生动局面。要杜绝“替代”思 维，多做“启发”“引导”“赋能”的工作，让外部助力真正转化为内在持久的活力。 （四）要深刻体悟“挂职锻炼”与“人生历练”的共生性。组织上选派干部挂 职，既是事业发展的需要，也是干部培养锻炼的重要途径。对大家个人而言，这 更是一段极为宝贵的人生经历。基层是最大的课堂，实践是最好的教材，群众是真 正的老师。离开相对熟悉的环境，到基层一线工作，面对新的挑战、新的任务，这 本身就是对大家能力、素质、意志的全面考验和深度锤炼。希望大家珍惜这段时 光，真正沉下心来，以“主人翁”的姿态，而非“旁观者”或“过客”的心态投入工作。 要把遇到的困难当作磨刀石，把承担的任务当作练兵场，在推动X发展的具体实践 中，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。这段经历所带来的视野拓宽、能力提升和 意志磨练，将是大家终身受益的宝贵财富。挂职期有限，但历练带来的成长是无限 的。 二、发挥优势，履职尽责，在推动发展中统筹“点”与“面” “百千万工程”是一项系统工程，涉及方方面面，不能眉毛胡子一把抓，必须讲究 方法论，做到精准发力、协调推进。各位挂职干部来自不同领域、不同层级，各有 优势。如何将各自的优势最大化地发挥出来，作用于X发展的关键处，需要很好的谋 划和落实。 （一）要立足岗位，精耕“责任田”。这是最基本的要求。每个挂职岗位都有其 明确的职责分工，这是大家施展才华、贡献力量的主阵地。首先要做的，就是立 足本职，把分管的工作抓实抓细抓出成效。无论是负责产业导入、项目建设，还是 参与基层治理、环境整治，都要深入钻研，成为行家里手。要深入了解所负责领域 的情况，存在的问题，发展的潜力，制定清晰的工作计划，一步一个脚印地向前推 进。要坚决克服“临时”观念，杜绝“镀金”思想，以对事业高度负责的态度，对待每一 项任务。只有把各自的“责任田”耕好，产出丰硕的成果，才能汇聚成“百千万工程”的 丰收景象。这就像绣花，一针一线都要精准到位，才能绣出美丽的画卷。要注重工 作的规范性和精细化，把好的理念、方法融入日常工作中，提升工作的整体水准。 （二）要发挥优势，打造“特色牌”。这是挂职干部作用的升华。除了完成好本 职工作，更要思考如何将自身的独特优势转化为推动X发展的实际成效。来自省级 单位的同志，要发挥“上接天线”的优势，密切关注上级政策导向和资金投向，积极 为X争取更多的政策、项目和资源支持，帮助X更好地融入全省、全市的发展布局。 来自珠三角先进地区的同志，要成为“经验转换器”，不仅带来成功的做法，更要深入 分析其背后的逻辑和适用条件，结合实际，推动他山之石的“本土化”创新，助力X打 破思维定式、探索符合自身特点的发展路径。本地市、县下派的干部，要充分发挥 熟悉县情乡情、民情民意的“活地图”优势，成为上下沟通、内外衔接的桥梁纽带，积 极促进外部资源与本地需求的有效对接和转化落地。每位同志都要找准自己的比较 优势，各展其长、各显神通，努力在挂职岗位上打造出亮点、形成特色经验。 （三）要着眼全局，融入“一盘棋”。这是系统观念的体现。“百千万工程”涉及城 乡区域、经济社会、产业发展、生态环境等各个方面，是一个有机整体。我们负责 的工作可能是某个点、某条线，但必须有全局视野。要主动将本职工作放到X发展“一 盘棋”中去考量，看看是否与县委县政府的中心工作同频共振，是否与“五大片区”建 设、县域副中心发展、镇域特色产业培育等重点任务方向一致。要加强跨领域、跨 层级的协同配合，破除壁垒，形成合力。例如，引进一个产业项目，要考虑与本地 现有产业的关联度，对就业的带动，对环境的影响；推进一项环境整治工程，要思 考如何与乡村风貌提升、乡村旅游发展相结合。要善于